华为裁掉34岁以上的员工，35岁的你拿什么养家？
最近流行一个职场金句：不要大声责骂年轻员工，因为他会立即辞职，要骂就狠狠骂那些有房有车有娃的中年人吧——35岁以上的职场中年，哪个不是负重前行，遭受大声责骂，也只能默默忍受，不可能再像愣头青一样“此处不留爷自有留爷处”了。因为，别处还真的“不留爷”了，35岁人真的没人要了。
这是一个特殊时代。华为清退34岁以上员工这件事，暂且不去论证真假和清退的程度。有一点可以肯定，“35岁危机”现象，在全球职场上客观存在，也不仅仅是中国职场。35岁，确确实实是一道职场大坎。因为，不论是公务体系，还是企业体系，都把35岁作为招聘下限。
35岁，就是一把双刃剑。对普通员工来说，人家不招聘你，也是有人家的考量。对技术骨干，35岁正在跳槽的黄金阶段，一技傍身吃喝不愁，没有金刚钻别揽瓷器活。35岁正是猎头重点深挖的骨干人才，要么挖来是中层，要么挖来是技术总监。真是冰火两重天啊。所以，35岁有职场焦虑的，要考虑自己手里是不是有干货，有干货的不害怕，没有干货的真害怕。
首先声明，不是责怪中年人自己啊，不是中年人没本事，而是时代变了，对中年人要求标准高了。历史发展的客观规律，与十几年前完全不一样了。这个客观现实，很残酷，但很真实。以前是中年人一统江湖，凭经验就可以坐上高位。现在，就是反经验时代，经验恰恰成为负担甚至是累赘。以前的优势，变成了彻底的拖后腿。
怎么办？记住一句职场金句：你可以不离开体制，但要保持随时离开体制的能力。这句话对所有职场人都适用。你可以委曲求全地呆在公司，但要保持随时辞职走人、养家糊口、甚至跳槽高薪的能力。谁奈我何？
一是一颗红心两手准备。35岁正是黄金工作期，对企业来说，你的是甘蔗最甜的那一段。企业没有理由不好好用你。但是面的年轻大潮，低成本年轻人的冲击，你要保持自己的技术实力，体现出性价比，而不是被年轻人冲击。同时，也要做好跳槽的准备，这家企业不想重用你，你可以跳槽到另外一家企业。前提是你手里要有干货。跳槽也是提职加薪的机会。
二是保持新能力嫁接经验的本领。有许多职业，都是越老越吃香的，比如医生教师，还有传统技术领域。但是你处于通用专业领域，就很危险，替代性太强了。所以，你要找到经验嫁接新能力的途径。比如，传统媒体人，媒体的经验丰富，但新媒体技术不行，那么，就要学习新媒体技术，然后把传统经验和新技术嫁接起来，你就能超越两边都不强的人。
三是要有知识、资金、经验变现的能力。35岁的职场中年，有经验，有知识（过时了？），有资金（积蓄）。许多35岁的职场人活得更好更滋润了，他们都感慨这是最好的时代，可是不懂这些变现的人，却在悲叹这是最坏的时代。古人说，三十不发四十不富，五十六十就惹人嫌了。35岁的人，可以把知识分享出去，赚钱。可以用积蓄投资理财，有人说四十岁的时候，如果资产性收入不能超过工资就是失败的，明白了吗？还有就是卖经验啊，许多35岁的人做自媒体做培训，也可以斜杠生存的很好。
综上，华为34岁以上的员工，都会比别人活的很好。要么留在华为，享受高新和分红，要么离开华为，可以选择其他公司跳槽升职。再大不了，35岁的华为人在深圳没有套房子吗？卖掉它到二线城市，可以养老了。其实，真正危机的是那些没有一技之长的通用专业的中年人，所以，要学习以上三条出路，仅供参考。
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