入职后发现科室同事全是关系户，干再多工作也是被直属领导打压，怎么办？

职场火锅作为资深HR，看了题主你的描述，首先问你几个疑点：居然你也是做人事的，你的上司也是人事部门经理了，居然这么不会带人？你承担了科室大部分的工作，上司还说你不如一个应届生干的多，你的上司是不是瞎子？如果你生病了，你的科室会不会瘫痪了？你做的工作这么漂亮，上司说都不知道你干了些什么？用你时和颜悦色，用过之后当抹布？——是你的错觉？还是上司不是人？

如果你描述的是事实的话，你的上司不是人，至少不是一个懂事的上司。我曾经做过人事部经理，手下都是一群关系户，而且是贵夫人，但也有几个能扛活的小伙子。部门大多数的工作，都是这几个小伙子扛起来的。

作为部门经理，心里跟明镜似的。关系户，自然有关系户的价值，就是大上司认为养着她们给公司带来更大的利益，她们的价值在于别惹事就好。但是作为部门经理，必须爱护那几个扛活的小伙子啊，不会寒了他们的心。他们也攀比哪几个关系户啊，作为上司，我都是哄着他们干活，有利益一定为他们争取，提职加薪一定优先给干活的人。就像玩哑铃，两头都要摆平的。

你这位上司“好”，只哄不干活的，却打压干活的，这是要“拆自己台的节奏”啊。如果你甩手不干了，那么，上司不就“坐蜡”了？你这位上司是不是傻啊？！不按常规出牌啊，你反思一下自己，是不是这么重要？否则，一个正常的上司，即使要巴结关系户，也不至于得罪骨干下属的，毕竟需要这么骨干替他扛活啊。

反过来说，如果你描述的真实的，你的感受也是客观的，那么，我不像别人那样劝你辞职。因为这样的经历，我也遇到过。我把它当做全面磨练自己的机会，什么活都让我干，正好锻炼我的全面能力啊。你换一家企业，你还没有机会接触这么业务呢？如果在大企业人事部门，你管档案的根本接触不到薪酬业务的。忍几年，什么都会做了。如果上司有变动，这个职位很可能就是你的了，因为大上司没办法，他必须用一个能主持全面工作的人。

所以，我有两个建议：

第一个建议：你像我一样，先忍一两年，甚至两三年，把所有的业务流程都学会。接这个磨难当作锻炼，培养自己全面业务能力。为将来的接替或者辞职做准备。

第二个建议：先锻炼自己的全面能力。反正你早晚要辞职，不如胆子大一点。比如，你适当地请病假，或者适当地做错事，你看看你们科室是不是乱套了。如果上司抓瞎了，再来和颜悦色地哄着你干活，你就再出错。你试一试，看看上司的态度转变不转变，如果上司不怕你，也许你没有那么重要，也许关系户和上司的背景太硬，你还是选择走人吧。

综上，你锻炼了全面的能力，你辞职之后，都可以找到更高职位的工作。如果你这么想，第一件好处就是，你可以像阿Q一样先自我安慰一下，心里就不那么苦闷了。如果真的可以锻炼到全面的本事，一技傍身，你还怕闯荡江湖吗？！

入职后发现科室同事全是关系户，干再多工作也是被直属领导打压，怎么办？

祝贺你，肯定是好单位！否则，关系户怎么能看上！被领导打压，说明领导重视你！俗话说得好，干的多，错的多！让领导讲几句死不了！领导不敢讲关系户，自然讲你啦！看透这些，心态要调整，你就会有策略，干活累不死人，气会气死人的！首先，要定位准确，咱们就是拿工资，养家糊口，和关系户竞争不指有前途！其次，主动汇报领导，搞事清职能分工，干的多，是替谁干的？要落人情！三是要有眼色，学会拖尾扯皮，打打太极也是学问！

入职后发现科室同事全是关系户，干再多工作也是被直属领导打压，怎么办？

这种情况在现实生活中存在是其个别的单位或者部门，说怪也不怪，直属领导打压，我觉得他认人为贤，给你穿小鞋，凭借手中的权利，弄虚作假，谎报军情，迟早会像雪地里埋死人一样，暴露出自已的真实面目，用两面手端欺上瞒下，不得人心，久而之久，孤狸的尾巴，就露出来了，秋后的蚂蚱，蹦跶不了几天，古人云，若要人不知，除非己莫为，奉劝你放起自然，认真工作，吃苦耐劳，早来晚归，遵记守法，按照单位的规章制度严格执行，管好自已的嘴手，走的端行的正，脚正不怕鞋歪歪，不要留下抓你的把饼空隙 ，是真金子，一定会发光耀眼，和小人斗心思，你不是他的对手，顺从忍让才是上策，机会加命运，雨过天晴，当下乌云弥漫 ，小人掌权，他把扁的说成元的，长的说方的，用不正当的关系手端，教上级领导吃的迷魂药，在这里我也不明言，你琢磨 ，金钱色权关系网相互绞织，深水湖谭，高山峻雅，藏龙卧虎之地，不要发表个人意见，埋头苦干，成绩会替你代言，常言说君子报仇十年不晚， 卧薪尝胆 ，秋后算账，铭记于心，堂堂正正做个基层高管，发挥个人正能量。

入职后发现科室同事全是关系户，干再多工作也是被直属领导打压，怎么办？

感谢邀请。

我曾在一个政府接待基地负责人力资源工作，我是应聘去的，当时招聘我的是总经理，他也是外聘入职没多久，他的意思是这是事业单位，体制内企业，我们的加入就是要引进新鲜血液，提高大家的工作积极性和主动性。

我明白总经理的意思，工作中发现这个企业制度很多，职责很细，会议也多，但基本都是摆设和做做样子的，刚工作没几天，办公室主任大姐就把我拉到一边，神神秘秘地和我说，老弟悠着点啊，你好幸运能进来工作，这里的福利不错，不是一般的人都进不来哦。

果然，没多久，就让我长了见识。我发现不少后勤部门的同事会在工作时间溜出去办私事，特别是负责卫生的阿姨工作不细致，而且经常不见人，一打听，原来她跑出去逛街买菜了，而公司经常人来人往，卫生不能马虎的，另外，还发现阿姨经常带垃圾袋和洗衣粉之类物品回家，而保安人员熟视无睹，暗示过后也不收手，我就找阿姨和保安分别谈话，表示要处罚。不料，刚说完不到半天，一位副总就约我谈话，副总的意思是暗示我阿姨和保安工作不容易，年纪也大，对员工还是多沟通多教育，讲方法，要兼顾各方面工作，当然，副总最后说，工作还是要讲原则。

我听出了副总的意思，但长期在私企工作养成的习惯，确实不允许我不讲原则，最终，我跟总经理汇报后，根据制度对阿姨和保安作了相应处罚，我当时还有点担心会受副总打压，没料，事后副总并没表现过激，虽然有时开会时会被副总点名，但他说的确实是我和部门工作中的一些不足之处，我在会上也会虚心接受，并在会后尽力完善，而且，通过这次事件，在总经理的支持下，原来不被看好的人资部也树立起了威信，企业的风气得到相当程度的改观。

回到你的问题，建议如下：

1、在坚持原则的前提下，灵活处理，尽量做到事必有据，多汇报沟通；

2、处理事情一定公正、公平、公开，不发生暗箱操作的事；

3、提升自己的工作能力，保持自己的专业性；

4、平时注重自身形象，言行举止规范；

5、不拉帮结派，在人际关系上适当装装糊涂；

6、谦虚谨慎，低调务实，诚心接受批评建议。

入职后发现科室同事全是关系户，干再多工作也是被直属领导打压，怎么办？

恭喜你撞了头彩这是好事，你得转变思路别尽想着干活，脑孑要灵活，要注意观察看你同事里谁的关系最硬，你在很好的巴结他，请他下下馆孑喝点好酒，再送点礼，好让他罩着你，你在顺杆向上爬在和直属领导搞好关系就没事啦！

入职后发现科室同事全是关系户，干再多工作也是被直属领导打压，怎么办？

那就只有躺平了，没有第二选项。

在一个关系户充斥、领导从不（愿）睁眼的地方，干多不仅没用，且负作用极大。

不如躺平，同时努“自己的力”。

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原来单位有个小姑娘，是当年招聘的名校优等生。

不幸的是，小姑娘被分在一个关系户遍地的非业务部门。

虽然是非业务部门，但架不住小姑娘着实优秀，居然在沙地上绣出了花，弄出了一些名堂，顺利让部门在单位秀了一把脸面。

主任很高兴，恨不得把小姑娘捧在手心，送给她世上最动听的话——但也仅止于此。

主任一边用花言巧语滋养着小姑娘的尊严——以及动力，一边把小姑娘弄出来的成绩，分给那些啥都没干、但有关系的人。

......

几次下来，小姑娘发现了端倪，愤怒无比，表示要上告，主任微笑着让她去。

（单纯的）姑娘上告了，然后，

然后就没然后了，然后小姑娘就愤而辞职，走自己的路了。

至于之前蹉跎、被忽悠的几年，她表示痛苦不已，后悔难言。

但后悔、痛苦也没什么用，已然浪费的时间，再也找不回来。

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再勤奋、再有能力的“非关系”，也终究要在相对公平的环境中，才有向上的可能。

竞争讲究公平，所有建立在非公平基础上的竞争，都是不折不扣之耍流氓。

别在耍流氓的地方执着于竞争、努力，也是一项生存的智慧。

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选择性无视、选择性相信，甚至是选择性捧高高，都不是领导疯了、坏了，或者是彻底没救了。

领导其实也不愿在这大型灾难现场当个劳什子负责人，但又能怎么办，难道辞职回家，或者退回普通岗位？

科学吗？

领导只好咬着牙、闭上眼，“适者生存”了。

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是的，领导首先要生存，要为生存而努力、而拼搏、而妥协，甚至是（而）装怂。

比如：

• （为生存）偏向更大的关系户；
• （为生存）闭眼不看这乱象；
• （为生存）压榨“非关系”，直到榨出最后一滴油；
• （为生存）装怂。

别把领导想象成大力金刚、无所不能的神，领导其实也是一介为生存为苦的普通人类。

要不为生存，领导不会来这当莫名其妙“领导”。

所以，别怪领导。要怪，就怪社会吧。

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既然前方并无希望，努力也只能跌进坑里，那放下努力，休整再出发，才是正解。

不在无意义的事上胡乱坚持，也是节省时间的最好办法。

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• 躺平。

从此爱干不爱，工作应付、拖延，不惹出大事，但也不拼命找自己的事。

同时和关系户走近、走得更近，让领导摸不清、想不透，轻易不敢再来欺压。

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当然，关键的、有前景的、能锻炼人的工作，还是要抢着干的。别管功劳最后是谁的，只要经验、能力是自己的就行。

人生路远，对“非关系”来说，能力和经验很重要。

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• 休整，为自己努力。

平静下心情，放空脑袋，把单位的烂事、好事，统统放过一边。

放空，可思考、也可不思考，总之放空，四处走走，给脑袋、心情休息的时间。

待休息足够，许多事就有了答案。

接下来，就围绕“自己”这个目标，不断努力向前了。

为自己努力，再努力也不过分。

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非业务部门虽然离单位的最高管理层近，能有“人际”上的意外之喜，但有个问题，就是闲人太多、是非太多。

因为闲、技术含量低、隐性权势高，这里更多聚集着有关系的、有格外野心的，或者纯想混生活的。

若实力足够，如在单位有势力、自己有背景，或者在“搞人”方面有特长，那很适合这里。

若只是一穷二白，尚处于能力增长期，对人际斗争完全没能力、甚至是一无所知，那还是别干把兔子送狼窝的危险事。

没有赢面，太浪费人生。

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这里已然是铜墙铁壁，没有一般的道行、忍耐，没有好好活着的可能。

不如休整一下，平静心情，理一理自己到底想要啥——以及能干啥。

待真正理出来了，再拼命努力不迟。

在那之前，不如躺平，以积蓄能量。

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别在权力失控的单位谋求“工作能力方面的发展”，那不科学