在团队合作中，如何保持自己工作的独创性？
感谢悟空邀请。团队合作，不能泯灭独创性。团队合作，也不排斥个性。如果没有团队成员的独创性，所谓团队合作就是低层次的合作。团队与独创，不是对立的矛盾。剩下来要做的，就是两者融合发展、互促互进的问题了。
第一：团队合作，核心是服从大局，独创性要优先服从这个大局。团队合作，凝聚人心的，首先是共同的目标。比如，一支足球队，就是战胜对手，拿到奖牌。当然，关键是拿到巨额奖金。如果目标不一样，团队肯定会散的。
所以，独创性，不能违背团队共同的目标。比如说，你在球队里，目标是赢球，你可以独创一种提法，提高赢球率。这是得到鼓励的。你不能独创一种泡妞大法，这是被团队精神排斥的。
第二：团队合作，要包容具体行动的独创性。团队有目标，更主要是分工合作，实现这个共同的目标。那么，每一位成员都会分工。每一个分工时，就要发现自己的独创性，怎么让分工工作更好地完成。
这样具体操作层面需要独创性，但是这个独创性，也不是破坏其他成员的匹配度。这个就是帮倒忙。
举例：团队合作，做一把椅子。每个人做一个部件。你可以独创一种方法，把椅子腿磨得更亮更快。但你不能独创销子的花样，那样做，别人做的椅子面怎么镶嵌进椅子腿的销子里呢？
第三：团队合作，为实现目标，可以在思想上独创。比如，团队目标是赢球。那么，目标一致。在实现路径上，每一个人都可以提出自己的赢球思路。团队长要选出最好的思路，并且统一思想，统一分工，才能执行一致。否则，一个人一个独创的思路，那就乱套了。
综上，团队合作与独创精神并不是对立矛盾的，而是对立统一的，独创性总体要服从于团队的整体目标，团队要保护和鼓励成员的独创性的具体做法，这个团队才有活力。
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