上班族不会察言观色,不会“来事儿”怎么办?
作为临床型职场专家,我认为你不会察言观色,也没有什么大不了的。察言观色与长期成长,并没有这么强烈的正相关的关系。察言观色的主要对象是你的领导,意思是通过察言观色能正确领会领导意图。我认为,正确领会领导意图,需要与领导工作磨合一段时间,并熟悉公司经营情况、领导的思路和领导的工作习惯,才能做到,并非单纯的察言观色和拍马溜须就能达到这个目的。
一、察言观色,虽然是一个中性词,但在职场上多少有点贬义,你不会就不要勉强了。正如我们嘲讽某些人,只会看领导脸色行事,会来事儿,会拍马溜须,等等。我觉得,行走在职场,要走得远,走得稳,还是要吃透工作,把握上情、了解下情,掌握领导思路,并根据实际情况,做出合理的回答。甚至在某些时候,要帮助领导做出判断,做好参谋助手作用,而不仅仅是察言观色。实践证明,察言观色的人,往往走不长远,因为他没有主见,起不到领导的参谋助手作用
二、察言观色是一门技术活儿,你心里过不去,就不要学了。要学会察言观色,必须懂得一些心理学和肢体语言学,这个有点玄乎了,有点像刑侦了。正确的方式,还是要与领导工作磨合,掌握领导的思路,结合工作实际,来把握领导的意图。不是会看眼色、会拍马屁,就能掌握这门技术。
三,正确的“察言观色”,要建立在熟悉工作情况和熟悉领导思路的双重基础上的。如果单纯地看领导眼色行事,也许你和领导都会带到坑里。只有真正掌握领导意图,并结合当前的工作实际,才能当好领导的助手。我们常说,领导一个眼色或者一个手势,你就知道领导让你干什么,这个确实需要一个磨合过程,不是看领导脸色就能做到的。
四、如何修炼正确的“察言观色”技术呢。一是要多学习领导的讲话精神,多学习领导的办事思路;二是要多学习公司经营管理业务,掌握公司重点工作进展情况和核心业务的主要矛盾;三是要多学习基层的基本情况,开个玩笑,真的有点“上知天文、下知地理”的状态。做到这些,你和领导才能配合默契,才能当好领导合格的参谋助手。
行走职场,还是以工作为核心。短暂的察言观色,并不是长久之道。形势在变,领导思路也在变,察言观色也要做到与时俱进。否则,只看领导眼色行事,就只能做职场上的跟屁虫,怎么能堪当大任呢。
上班族不会察言观色,不会“来事儿”怎么办?
我不知道你看不看三国,我指的当然是三国演义,而不是正史。
你知道曹操为何杀杨修不?仅仅因为扰乱军心吗?
扰乱军心当然只是个借口,君主不能随便杀人。
因为杨修太聪明了,聪明到可以洞察主子的心思,曹操再门上写个活字,他就知道门+活念阔,是丞相嫌门做的太阔太大了。
你都能洞察主公的心思了,主子还咋制约你,哪天主子被你卖了,还稀里糊涂的帮你数钱呢,主子能留你吗,敢留你吗?你不下地狱谁下地狱
所以说,察言观色绝不是啥好事,真正的明主,是不希望下属看清自己心思的,你想做杨修吗?
不想当杨修就该干嘛干嘛,明主根本不需要拍马,如果是庸主,老老实实趁早跳槽,难道你还打算一辈子混吃等死
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