花25万转一家便利店,3000元/天营业额,店铺房租6000可以做吗?

不可以。

只需要简单地算一笔账,就一清二楚了。

先来算一算收入:

其实,这就相当于开一个小型的超市,只不过,店里的商品以零食和饮料为主,综合利润也就在25%左右。

尤其是饮料,一到了夏季,饮料的销售量就会增加,所产生的利润,也是最多的。

打个比方,一瓶4元的饮料,进货成本在3元左右,一瓶2元的矿泉水,进货成本在1.2元左右。

按照一天3000元的营业额计算,一个月的营业额为90000元,利润在22500元左右。

再来算一下支出

第一:店铺租金,每个月6000元。

第二:水电费,水费不会很多,一个月就算100元。但是电费却会比较多,因为店铺里,会有电脑、空调和冰箱等等电器,尤其是夏天,电费会增加不少,平均下来,每个月的电费至少需要2000元。

第三:人工费。

很多人以为经营一个小超市,是一件很简单的事,当顾客来买东西了,只要扫描一下商品的价格,然后收取商品货款就行了。

其实,要想打理好一个超市,是很辛苦的,每天都要打扫店铺,保持整洁干净,还得定期整理货架上的商品,缺少的商品,就要及时补充。

一个超市的营业时间,每天都在15个小时以上,如果只有一个人的话,每天工作这么长的时间,是难以做到的。

因此,经营一个小超市,必须要有2个人才行,按照一个人每个月4000元的工资计算,那么2个人就是8000元的工资。

综合计算,每个月的支出需要16100元。

纯收入

从数据上来看,如果每天都有3000元的营业额,那么每个月的纯收入就在6400元左右。

一般情况下,如果只有一个小超市的话,都是店主负责经营的,不会请员工,也就可以节省一笔人工成本,那么,纯收入就在14400元。

由于付出了25万元的成本,那么就需要17.36个月才能回本了。

相当于工作了一年半左右的时间,才可以拿回之前的成本,这就是很不划算的。

而且,从实际情况来看,还可能存在变数:

第一:租金会不会增加?

虽然目前的店铺租金是6000元一个月,但是经营了一段时间后,房东也可能会加租金的。

(大多数的情况下,店主在开超市之前,会和房东签订一个合同,比如三年之内不加租金,或者是每年的租金加3%-5%左右)

打个比方,如果房东把每个月的租金从6000元加到了8000元,那店铺内的利润就减少了2000元。

第二:营业额会不会减少?

去小超市买东西的顾客,都是附近的居民,因此,想要提高营业额,是很难实现的。

如果每天营业额都可以稳定在3000元左右,已经算是很好的了,如果营业额下降了,那么,利润就会减少。

总结

要知道,这个世上,没有人会做亏本的生意,如果真的可以赚到钱,店主直接请2个员工就行了,没必要把店铺转让出去。

因此,做出决定之前,一定要考虑清楚。

花25万转一家便利店,3000元/天营业额,店铺房租6000可以做吗?

我以十多年超市经营经验告诉你-不能干!

你一干就会后悔莫及,原因如下:

一、营业额、毛利太低,三千元的日营业额按照平均毛利率20%(实际情况应该10-15%左右,这要视所处地环境)3000X20%=600元/日

二、租金成本过高,每月6000租金/30天=200元/日,水电费这是一大块(水费占比不大不计)电费要命了,商业用电每KW按1.00元计算吧,空调、冰箱、包括店里照明、灯箱广告等亮化系统等。尤其是冬夏两季空调开的让你滴血,开费电,不开客户不满意。保守估算水电费800-1000元/月。

三、人员成本,做为社区便利店首先要做到营业时间长才能保证营业额,12-16小时营业时间为正常,至少要2个人员,而且还不能有任何休息和请假的机会。按照每人每月3000元计算,每天费用200元(抠门点不给奖金不给节日福利)

四、更要命的是资金套牢,看似每天都有现金流有进帐多好呀!貌似永远都不缺钱花,想的美!正好相反,你天天都缺钱,今天这个缺了要进货,明天那个也不多了订几箱,后天供应商搞活动订十箱送五箱要不要?要,你的仓库越来越小不够用,不要不甘心,必竞每件多赚五块钱!最后,你发现干了很久不见钱,都是一堆库存。

五、经济帐简单明了都会算,除了费用基本没有钱了,这还不算国家税收、小区物业管理、更重要的是不良品处理成本,过期商品等。看完了这些还能冲动吗?哦,忘了告诉你,投资绝对不止转让费那么简单,接手后你会发现设备可能有需要更换、门头牌匾需要换、这里那里有需要调整的,因为你希望你接手后有更好的变化更新的面貌,然而这些都需要钱!值吗?

花25万转一家便利店,3000元/天营业额,店铺房租6000可以做吗?

首先从简单的字面来看,3000元/天的营业额,按照每月30天计算,那么一个月的收入就是3000*30=90000元,店租是6000元/月,最终到手90000-6000=84000元/月,就算减去水电费物管费等其他杂费,当每个月实际到手80000元,25万元的转手费,最多四个月就能回本,但现实真的是这样吗?我们具体来看看。

营业额并不等于毛利

虽然每天的营业额是3000元,但毛利并不是3000元,根据市场的数据来看,一般便利店的毛利率是在20%左右,这也是市场比较高的毛利率,有的甚至会更低,有可能是10%或者好一点15%,姑且先按照20%来算,那么3000元*20%=600元,一个月估计到手600*30=18000元。

电费

无论是便利店还是超市,水电费的支出都是很高的,主要是冰箱、空调和照明等等,有的甚至是门店外面的宣传广告牌。便利店用电属于商业用电,比普通家庭用电的费用高一点,大概是1元/度。正常情况下,保守计算,一个月这些费用大概是1000-1200元左右。如果夏天开空调,费用或许还会更高,但先按照1000元/月计算。

人工成本

由于没说便利店的大小,如果小一点的便利店,正常店主一个人就足够了,但考虑到很多便利店都是24小时或者十几个小时营业,所以还是需要考虑人工成本这一块。除此以外,正常一个普通人的工资在3000元左右,加上节日和其他福利,每月多算500元,那么人工成本就是3500元/人/月。

其他费用

其他费用还包括税费,物业管理费,还有仓库货物库存等。

如果是小型便利店,那么仓库可以跟便利店一起,但如果是大一点的便利店,那还得另找地方做仓库,最便宜的仓库相信每个月需要1000-2000元,按照1500元/月计算,每年费用就是18000元。

物业费按照300元每月计算,那么每年的费用就是300*12=3600元。

写在最后

年利润=18000*12=216000元

减去水电费=216000元-1000*12=204000元

减去人工成本=204000元-3500*12=162000元

减去仓库费用=162000-18000=144000元

减去物业管理费=144000-3600=140400元

每年利润在140400元,但实际利润肯定比这个还要少,毕竟还有其他费用还没有完全计算在内。

25万的转手费,按照12.5万一年来计算,那么也需要两年时间才能回本。其中还没包括自己的工资,还没计算在仓库里面的货物成本的资金套牢,毕竟一笔资金单纯放在银行都会有利息,所以再回过来看看这个“花25万转一家便利店,3000元/天营业额,店铺房租6000可以做吗?”的问题,在我看来是做不了的。

换作是你,你觉得这样的便利店能接手吗?

花25万转一家便利店,3000元/天营业额,店铺房租6000可以做吗?

一个房租6000元的店铺,面积应该在60平方左右,一个60平左右的便利店能够平均每天做到3000元的营业额,生意还算可以;所以,应该可以把营业额的毛利做到20%以上;这样,这个店平均每天可以得到600元的毛收入,平均每月可得到18000元的毛收入。……

但是,这个便利店的付出也是比较大的:1,每月的铺面租金是6000元;2,每月的水电杂费应该在3000左右;3,如果是夫妻店就不用请员工,如果不是而需要请员工的话,最少需要请一个员工,就要付出这个员工的月工资3000元。这样,这个便利店平均每月需要付出的虽费用也达到了12000元。

很显然,这个便利店虽然可以在经营中实现盈利;但是,每年的实际收入不会很高,只有区区的(18000-12000)×12=72000元,这还是做为老板在自己全年无休又不发工资的辛勤劳累,还投入资金、担着风险的劳心劳力的情况下获得的一整年收入。

所以我认为,经营这个6000元月房租,3000元日营业额的便利店,本身就是不怎么划算的,如果还要投入25万转让费的话,就更没有接手的必要了!你认为呢?

花25万转一家便利店,3000元/天营业额,店铺房租6000可以做吗?

首先,我们简单地算一笔账:3000元/天,一年365天,总计109.5万元;店铺房租6000元/月(题主没有具体说是6000元一月还是一年),一年总计7.2万元。一般超市的利润率在15%(好的可能达20%),那粗略估计利润164250

其次,25万是带货转还是空转,带货转的话,要看货怎么样?够不够好,不好的话,是坚决不能要的。

再次,便利店开在什么地方?周边人流怎么样?每天3000元的营业额,这个数据有没有水分,也需要观察,必定数据弄虚做假也不是没有的事。

3000元营业的店铺,一般要两个人打理,如果是夫妻店,可以不要请人;如果是要请人的话,那需要请一个人,请一个人的工资打3000元/月,一年3.6万(实际还不止)。

以上的数字,都是粗略估算,按实际情况,比较属于微盈利状态,除非你能让店铺营业增长的方法。另外加上,2000年,疫情的冲击,抗风险能力的,所以老李不建议接盘。一不小心,接个烫手的山芋就麻烦了!所以,朋友在接实体店一定要多慎重。

花25万转一家便利店,3000元/天营业额,店铺房租6000可以做吗?

作为干了六年开了八个店的同行的我,来给你分析一下:

第一,每天3000的营业额这个数字上下有出入,暂给你按照3000来算,毛利润率大概在20%--25%,如果一条街上开的便利店比较多的话,毛利润率会下降,维持在20%已经不错了,如果是竞争对手比较少,那么毛利润率能达到25%,如果就你一家,无竞争对手,那么恭喜你,毛利润率能达到28%。但是,这是极少数的。

我就先按照中档层次25%的毛利来计算,3000×25%=750。

房租是6000,如果加上水电,每月1500,一月总费用大概在7500左右,那么,每天净支出是250左右。

750--250=500毛利/天

一月就是15000,一年18万左右,每年行情不一样,上下会有2-3万的浮动,大概预计16-17万。这是比较乐观的计算。实际情况来说,竞争很激烈,按20%来算,一年大概预计12-13万。

第二,挣这份钱,得需要夫妻二人每人每日上班9-10小时。基本上没有自由时间,交了班,唯一想干的事情就是睡觉[捂脸]便利店营业时间基本早上7点到凌晨3点。凌晨三点以后几乎就没什么人了。所以,凌晨三点到早上七点中间时间段我都是停止营业的。没必要浪费人力物力。

第三,夫妻二人出去打工一年大概也能挣10-12万,不用熬夜,也不用操心了。

第四,你对比一下,夫妻二人打工挣10-12和开店挣12-14。你选哪个?当然,也有可能挣15-17W。但这金额对便利店的位置要求极高,不是每个人都有这么好的运气的。这只是预算店里的毛利,还有很多你看不到的隐形支出和生活必须,支出。这里没计算在内。因为每个人的生活方式不一样。

在最后,我还是鼓励朋友们在结合自身实际情况下勇于突破,自主创业,希望每个人都过上自己想要的好生活!

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