与领导意见相左,彼此都觉得自己的想法是对的,你会怎么做?
这个问题其实很简单,就是自已要认识到一点,这点就是自已的站位点。
这个站位点是你是领导还是自已是领导,要分得清,分清了这一点,你就找准了占位点,才能认清楚事情的对与错,才知道出现与领导意见相左了该怎么办才好。
一、做人,特别是职场中人,要懂得认事认理。
如果你认不到事,看不到问题,并且分不清道理的话,你这人就是个无用的废人。
职场人如果你懂不了道理,遇事不管是同事还是领导,你都去死钻牛角尖,这种人是种废人,是无用之人。
有用之人知道怎样去分析判研,站在各个角度去看文题,反复研究谁的意见正确性强,可行性大,然后提出你的想法。
这样做既显得成熟,还显得稳重。这才是人材的体现。
二、要分得清大小,要懂尊重和服从。
领导是谁?他不是普通员工,他的看问题的角度高度不同,认知肯定要比一般员工高得多。
我们每个人所处的位置不同,心中所想的和想要的就会各异。
领导总观全局,凡是不只为自已作想,他的意见代表大多数,在此种情况下,你的意见与他的意见相左,并不能代表他错你对或你错他对。
当两人意见不同时,要尊重领导的意见,懂得服从。
如果你总认为你对而与领导抬杠子,顶着干,最后吃亏的是你。
因为领导就是领导,不知道大小,不知道天高地厚去干事的人,领导是看不上你的。
三、不管是国家机关企事业单位还是私人企业,都有较完善的工作管理制度,遇到与领导意见发生不一是,尊守原则,按章办理是最好的先择。
员工的意见,按程序不起多大的作用,只做参考。领导负责制是一切工作领导拍板定案,员工最好少插手。
如果说你看出领导工作有问题,可善意提出来,但采不采纳不可强求领导接受。
单位有规章,有纪律,领导因固执已见而犯了错误是要被处理和追责的。
当我们的意况和想法与领导相佐是,如果你是个人材,就得通过巧妙的方法让领导明白你的意图来采纳,如果领导坚持已见,唯一的处理方式是放下自已的意见,服从领导的意见。
记住一条,领导为大你为小,被领导者要无条件服从领导者,这是领导权威的神圣和执行力的表现。否则,你人死了还不知道是生了什么病。
(我是职场低层,欢迎关注)
与领导意见相左,彼此都觉得自己的想法是对的,你会怎么做?
下级服从上级,当意见不一致时,要服从领导安排。必定领导之所以能做领导,是有道理的
与领导意见相左,彼此都觉得自己的想法是对的,你会怎么做?
我认为,在职场中出现与领导意见相左的情形,最好的办法是使用STAR原则来对自己的想法进行分析。
STAR原则,主要有四个要素:情境、目标、行动、结果。而在职场中,一个人的能力高低则往往取决于这个人的成就。成就则需要经过目标加上行动才能实行。
一、分析想法产生的根源(情境)在分析想法产生的根据时,主要从两个方面来考虑:
1、领导。领导的想法来源与别人领导高层或自己的见解。而这种见解一般来自于过去、现在、未来三个方面的元素。这三种元素只是单纯地从想法产生的背景、环境进行分析。
而领导作为管理阶层,他对事物的看法、认识是一般员工无法比拟的。因为他站的高度想的维度、接触的人脉都比一般员工广阔。
再加上你能接触到公司的关键人物,更明白公司的追求、公司的发展愿景!
我所在的单位是一家小型信息化企业,虽然我们都是小的程序员,但我们的思维就只局限在编程上,而领导则就能发散思维,选择出正确的前进方向。
2、自己。自己的想法一般都是自己所处的环境及个人对事物的认识而做的决定。自己作为一般员工,在思维界线、公司发展高度、深度等方面就不清楚。只是单纯地结合息的工作来进行问题的解决。
有的员工由于入单位时间短对单位的过去历史、现在目标、未来发展都不是很清楚,这就能容易站在个人的角度产生自以为很对的答案。
在这种情况下,如果固执己见地坚持自己的想法,只会给人一种不好的感觉,更不能团结同事,不利于团队发展。
在项目实施中,一个想法的产生,都与其在这个环境中的感受有着密不可分的作用。如果实施员只是自己站在自己有工作职责上,固执地认为自己的想法是对的,这样只会不利于项目的实施,因为一个项目的实施是一个团队合作的过程,并不是个人一个人的想法。
二、建立一个适合目标。任何事物的发展都有其特定的目标。而对于目标的了解,一般员工都不如领导做得好。因为领导的思维、专业、人脉都比员工要好的多。他们能客观地站在公司的角度上来进行目标的合理制定。
那么如何制定一个合适的目标呢? 这就要求定目标的人必须具备大局思维,能纵观全局进行问题的倒分析,考虑,同时结合公司发展规则,制定一个适合个人生存的“拆解”目标。
这就好比学生的学习成绩,当看到成绩不好时如果你只是想简单提高分数,而不具体原因具体分析地进行理顺,那你定出的目标,就没有什么可靠性与适合性。
而另一个学生,他的目标是数学提升40分并结合自己的实际情况对试题进行综合分析,从而再进行小目标的拆解过程。
这样他就建立了一个适合自己现阶段的适合目标。
三、采取的必要行动一般在职场上所说的必要行动,其实都是执行力。而执行办则主要体现在思维、工作、行为等三种方式上。
执行力的成功与否,主要取决于思维的高度,因为站的越高赢得机会就会越多。行为方式则是执行力的“行”,只能过通行,任何事情,任何想法才能实现,所以有人说“路是走出来的,事情是干出来的!”
用日常生活中的事情来说一下执行力的重要性。减肥是现在很多成年人最喜欢做的事,但在现实生活中减肥成功的人却不多,为什么?因为她们没有必要的、科学的、合理的行动。也就是执行力差而已。
四、良好的结果任何事情都有很多解决的办法,也会有多种解决结果,只是哪种结果才是公司想要的,对公司发展最好的呢?这就取决于公司的发展需求了。
对于领导来说,因为其人脉一般接触的都高层,所以其消息来源相对于一般员工来说会合理点。更能贴近公司的发展需求。
而一般的员工,一般的结果都是从个人角度出发,以自己所关注的视野、标准来对结果进行衡量,所以这时,你所认为的最好的结果,未必就是公司所追求的结果。
综上所述,所以当自己的想法与领导相左时,更应该从职场情景中走出来,以STAR原则的思维,对自己的公司进行正确的分析,做适合公司发展的选择!
与领导意见相左,彼此都觉得自己的想法是对的,你会怎么做?
这种事在工作中是常有的。领导和我们有时候站的角度不同。说服不了的,以领导的意见为主,在执行细节上可以加进自己的东西,这样效果会更好!
与领导意见相左,彼此都觉得自己的想法是对的,你会怎么做?
三次沟通后如果领导继续坚持,那么就可以无条件支持领导意见了。合力一处比兵分两路更有效,思想统一更有利于行动。
与领导意见相左,彼此都觉得自己的想法是对的,你会怎么做?
你好,作为职场,要记住,领导永远是对的,要不怎么是领导呢?干工作也一样,你要顺着领导的思路去干,领导没有想到的,你要想到,领导想到的,你更要想到,不要让领导去适应你的工作思路,而是要你适应不同领导的工作思路,经历多了,自然就历练了。
最后说说,要想在职场游刃有余,做事让每个领导都喜欢,那你就要少说话、多干事,搞好人际,八面玲珑。
希望以上建议对你有所帮助!
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