请用一句话表达出管理的最高境界是什么？

管理者的最高境界是别把自已当管理者。

到了不把自已当管理者的这个境界，你才是最优秀的管理者。

说白了，能把自已不当领导来看的人，才是好领导。

为什么这样说呢？

一、管理者就是领导，就是组织者。

一个单位或者企业，都需要领导，领导就是用来管理员工的，所以便是管理者，管理者的真实工作就是组织和带领员工去工作，而且要做好工作。

怎样才能带领好员工，怎样充分发挥员工的积极性，从而较好地完成各项工任务等等这些，都全靠你这个领导会不会当领导，能不能得到员工们的支持，调动得起大家的积极性不，这是自已要认清楚的。

二、为什么要不把自己当领导才是最高景界？不把自已当领导要把自已当什么呢？

明确告诉你:把自已当成员工们的兄弟姐妹。一个认为自已是领导的人，就会高高在上，耀武扬威，认为自已有权利，可以调动人，指挥人，处理人，我有这些权力，可以发号施令，谁敢不服从，不听从我就处理谁，这种管理者定然不是一个成功成熟的领导。

如果把员工都当成朋友，哥们，姐妹，对待他们不是专横强制，硬性压制，罚没整治，而是与他们交心谈心，不摆领导架子，了解他们的思想情况，家庭情况，有无重大矛盾和思想包袱，把他们当亲人看待，尽量尽力为他们解决问题，谋取福利，这样以心换心，将心比心，换位思考，你就会深得人心，收获民心，一旦有什么事情，只要你发言或一声令下，大家就会自觉地行动起来，拚命为你卖力工作，这样工作还愁效率会不提高！

三、没有领导架子不把自已当领导的人才能收获人心，与员工们打成一片。

不把自已当领导的人才能没有官架子，才能放得下官架子。一个设有官架子的人，才能与低层员工相处相交。整天摆出一副高高在上的样子，认为自已迟管理者，是个官的人，员工们不会和你交往交心，而且对你处处设防，怕一不小心得罪了你，被你整治。

这也是人缘关系问题，没有好人缘，这领导当起恐怕都难受。

如果你明白了这些，放下领导的架势，去与低层员工深交，把你的心去换他们的心，用你的真情去换他们的真意，他们不但服你领导，听从安排，而且心中服你，甘为你出力，必要时不可出钱。

结束语:管理者要做到不把自已当成管理者，当成领导当成官，夜下官的架子和身份，去把底层员工当兄弟姐妹看，与他们交心谈心，然后抓住他的的心，这才是成功的管理者。

得人心者得天下。