联发科当年也是可以和高通掰手腕的，可现在不行了，是技不如人还是战略错误？

要说前俩年，那联发科确实不怎么样，效益不好后把自家的高端旗舰芯片Helio X都砍掉了。可进入5G时代后，联发科的表现很亮眼，怎么能说人家不行了呢？联发科这两年非常行，比高通都还牛。

下图是Omdia发布的数据，2020年，联发科芯片出货3.52亿，比2019年的2.38亿暴涨48%（多出货1.12亿片芯片），以27%的市占率拿下市场第一。而高通则从3.86亿下滑到3.19亿，少了6700万片，市场占有率稍稍落后联发科。这应该是高通霸榜好多年后，再一次被联发科反超。

而再往后的苹果芯片跟华为海思麒麟则是独家专供，分别是2亿片和1.47亿，这说明联发科在数量上一骑绝尘。今年联发科的表现更好（市场上看到的联发科芯片手机更多了），再加上高通骁龙888发热，全靠870苦苦支撑，2021年联发科的出货量应该更多，与高通拉开差距。

联发科之所以能在2020年强势反弹，主要是抓住了5G这个风口，并且自己先死死守住中低端领域，天玑700、720、天玑800、800U等表现非常猛，成为联发科芯片的主力军。高端的天玑1000+联手iQOOZ1后取得不错市场表现，后面陆陆续续有手机搭载天玑1000+芯片的手机出现（K30s、OPPO的Reno5Pro等）。

有个数据大家值得一看，2020年华米ov四大手机厂卖出的5G手机中，采用联发科5G方案比重高达22.6%（近四分之一了）。其中天玑800的市场份额甚至超过麒麟820，成为仅次于骁龙765G的中端方案。

今年联发科底气更足了，中端的升到天玑900，高端的一口气推出天玑1100、天玑1200，两颗芯片都打到了两三千元价位，甚至还能踩着入门级的高端机，从整体出货情况来看，今年的联发科在高端芯片上比去年好很多了，现在就看最终出货量有多少了。

不管怎么说，联发科进入5G时代后，更名为天玑后，比之前的表现稳得太多。再加上联发科的主打芯片是中低端，日常使用时大家的关注度没那么高，总以为人家快不行了，没想到人家不声不响的就拿了第一，并且高端还在持续发力。

联发科当年也是可以和高通掰手腕的，可现在不行了，是技不如人还是战略错误？

联发科当年也是可以和高通掰手腕的，可现在不行了，是技不如人还是战略错误？联发科在和高通的比武中可以说已经落败了下来，旗舰机基本不见联发科的踪影。可以说是技不如人，也有战略性错误在里面。

联发科也并不是所有芯片的性能都赶不上高通，但大部分同时期的产品相比较而言联发科却要差一些。虽然自己的技术也在进步，但高通三星等步子更大。这里面有前瞻或预见性、研发投入较少、GPU及基带技术等都不怎么样。另外，其在通信及芯片上的专利和技术，与高通相比也有很大的差距。

除了技术之外，显然战略性的失误也是相当大。作为一个要想发展的品牌，选择合作伙伴是相当重要的。首发的选择上连犯错误，选择HTC而不选择大陆出货不错的魅族；合作伙伴选择毫不知名的卓普、道格等。不知道联发科是想重新打造一家专属于自己芯片的手机制造商，还是真的眼光有问题。

另外一个重要的问题就是自己把自己钉在了“贱货”的定位上，而没有办法进入到高端，当自己想要高端时已经进入无门了。几乎联发科的所有芯片都用在了千元机上，魅族的MX、红米Note4、乐视等手机上，从此印上了联发科就是低价机的标配。想要摆脱都不容易，即使是其Helio X20、X30性能还不错。

反观高通、三星、华为麒麟却一步一步走向了旗舰机高端机的“标配”，受到越来越多用户的追捧。看来联发科要想翻身，可能很难了，不过把中低端手机芯片做到极致，也有肉吃也有汤喝。

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联发科当年也是可以和高通掰手腕的，可现在不行了，是技不如人还是战略错误？

联发科主要是被高通阴了，这点业内人都知道，说起来，得先说一下联发科的发家史，准确说联发科就是和小米一样，从山寨机起家的，当年的国内诺基亚横行，而我们的大部分人民急需手机的情况下，这时候低中端芯片都是联发科的单子，而且质量是又好又实惠！

其实如果说死于魅族，可以对，也可以不对，那就是高通为了彻底吃定安卓市场，在魅族发家的时候，开始用的是一半联发科，一半高通，后面高通使出了赔本也要冲进去的思想，让魅族最后全部折服了，再加上后起之秀的小米，步步高，金立等，高通全是以几乎免费的套路，活活逼mtk联发逼出市场，最后就凉凉

联发科，当时被主流手机市场抢不了市场份额后，只能转向继续山寨机，但是可惜刚逼走了诺基亚，又来了苹果和三星，这下子算是彻底凉了，再加上确实中国经济的快速发展的那十年，一下子人们的物质需求迅速增加，谁还会选择山寨啊，各种外来大品牌的涌入，彻底不行了

如果说十年前，哪个科技产业说要搞寿命科研，那一定会被人笑掉大牙，因为在那个快速发展的时期，时间就是金钱，而且遍地都是钱，无论是出口到第三国家，还是卖到全国各地，都是赚的盆满钵满，这就给了联发科一个错觉，那就是扩大加工，多产多卖，就是王道，这就是使得我们的联发科沉浸假象，被淘汰了

联发科当年也是可以和高通掰手腕的，可现在不行了，是技不如人还是战略错误？

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还记得Helio X10，在HTC上价格4000元，魅族上1500元，红米上几百元！联发科真的是自己将自己脸，打的啪啪作响。

魅族很无奈，如果联发科再争气点，何必让魅族被小米，OV等手机厂商超过呢？那时候，魅族和高通关系不好，指望着联发科的高端处理器，能带魅族飞，谁曾想到联发科的处理器是“一核有难，九核围观”呢！

联发科，什么时候衰败的？联发科的衰败实际上，既有内部原因，也有外部原因。

内部原因：联发科本身的企业内部管理层的变动，内部的高层还有不是是外籍人员，也就说，在企业内部管理并不能依靠自己的人才。

外部原因：其实，面对高通的不断迅猛发展，以及展讯等企业的追击，联发科的困窘已经出现。当然，小米，OV等等一众厂商纷纷采用高通处理器，也给联发科带来很大的无奈。

虽然，联发科处理器在多核运算方面能力很强，甚至于在3G时代，超过了高通。不过，现在的联发科在高端处理器方面的劣势，让他不得不回到中端处理器。

当然，这里面除了高通处理器的打压影响之外，联发科本身的战略思路，也是导致联发科发展艰难。目前，联发科主攻中低端处理器，也使得它有了一份自己的天地，最起码还能存活，这已经很不容易了。

而且，在5G时代，联发科发布了5G 多模调制解调器芯片 Helio M70 ，可见联发科似乎想在5G时代大有作为。

联发科当年也是可以和高通掰手腕的，可现在不行了，是技不如人还是战略错误？

应邀回答本行业问题，针对这个问题，我认为既是技不如人也是战略错误。

大家都知道，联发科是靠DVD起家的，在2001年的DVD市场，联发科占据了60%的份额，但随着市场的日趋饱和，联发科不得不转战其他领域，最终选择了进军手机芯片领域。由于在DVD领域的名声，在早期，联发科在手机领域也是大名鼎鼎，在通信行业里做出巨大贡献。

2004年，靠多媒体技术起家的联发科了解功能机很受大陆用户追捧，于是把mp3、调频收音机等功能整合到手机里。整套方案价格很低且功能完善，从此大陆用户也认识了联发科。

在2G时代联发科推出了一站式手机解决方案

此前很多的手机芯片厂商只提供芯片给手机制造商，其他的方面都需要手机制造商自己解决，导致生产成本过高周期过长。联发科瞄准痛点，推出一站式手机解决方案，将手机芯片和软件平台预先整合在一起，这大大降低了手机厂商的生产门槛，也间接的导致了山寨机的产生。在2007年，国内取消了手机牌照核准制度，山寨机占据了手机市场的半壁江山，而联发科也被称为山寨机之父，这时的联发科赚的很多，但也被定义为低端的标签。

在之后随着安卓和IOS掀起的智能手机浪潮，山寨机退出历史舞台，此时的联发科开始走下坡路。

到了3G初期时代，更多注重的是用户体验，由于技术的落后，无法成功的将2G模式的成功移植到3G来。于是联发科决定押宝TD-SCDMA。但由于制式上的缺陷，厂商们更愿意选择更为成熟WCDMA，联发科的3G芯片直落千丈。联发科在战略选择、技术、专利方面都落后于高通。

但是，正当苹果和三星在高端智能机双雄争霸的时候，低端手机市场也发生了一些该表。2010年，联发科转型加入了谷歌主导的开放手机联盟，打造联发科专属的Android智能手机解决方案。起初MT6575单核处理器继承了联发科的优良传统，一站式服务加上价格优势吸收了不少小厂商。随后推出的MT6577开始和高通争夺中端市场，在图像处理和功耗方面非常完美，并得到了联想的大力支持。2012年发布的MT6589芯片，通信基带、图形处理、能耗比方面在当年创下许多业界第一，引领了千元四核普及的大风暴。2011年MTK在国内智能手机芯片出货量仅为1000万，而在2012年底就变成了1.1亿。恰巧这时的TI同年宣布退出手机芯片市场。而联发科更像充当接力者的角色。此时的联发科虽然在技术上不如高通，但是在市场份额上已经遥遥领先。 在之后的4G时代，联发科主推他们的王牌芯片Helio X10，由于它的低功耗、低发热和长时高负荷运行不降频的优势，被许多机型采用，又赚了一波，同时也将Helio X10定义为高端芯片。

魅族是拿这款芯片搭载在高端机上，而联发科为了走量，把Helio X10卖给了小米、乐视等厂商，但是，小米乐视都将这款处理器用于千元机上，这变相也得罪了HTC和魅族。并且由于技术的不成熟，很快爆出有WIFI断流问题。在之后研制的Helio X20中也出现了发热和功耗问题。与此同时，高通进一步发力中高端市场，使联发科黯然失色，从而退出一线品牌。

联发科经历了两次大起大落后，退出了一线品牌，但是我相信不久的将来联发科一定会回到一线来与高通、华为继续较量。

联发科当年也是可以和高通掰手腕的，可现在不行了，是技不如人还是战略错误？

很多人以为，联发科混到今天的地步，肯定是相比高通，芯片做的不咋地。联发科现在确实在芯片上落后高通一截，但这种落后是多年战略失误的结果，而且高通也出过很臭的芯片，比如骁龙801被称为火龙，正常使用手机温度能上升到90摄氏度，都可以烧开水了。

联发科和高通有技术差距，但差距没有大家想象的大，主要体现在基带通信领域。

一个容易被忽略的事实是，2G时代，联发科揍得高通满地找牙，毛利率接近60%，打败TI（德州仪器）、英飞凌等欧美公司；3G时代，仍然追着高通打。进入4G时代，联发科发展速度变慢，高通则分起直追，在2016年芯片出货量终于超过联发科。

联发科沦落到今天的地步，主要原因还是一系列的战略决策失误造成。

联发科由于在3G时代数钱数到手抽筋，而国产手机还很弱小，因此4G时代联发科做了一个错误的选择，在大陆已经成为全球智能手机的主战场时，仍然没有将经营重心及时转移到大陆，对大陆手机厂商的全网通反馈反应慢，高通则趁机推出全网通芯片，成为大陆市场的主导者。

其次，联发科品牌运作不当。多年服务山寨机，使联发科被打上“山寨之王”的烙印。联发科却没有考虑品牌转型，当时公司上下浸泡在一种舒适的氛围中，动不动给员工发奖金，股票也经常分红，没有人看到危机已经降临，品牌管理混乱软弱，高端的X系列芯片被某手机厂商用到千元机上。

高通品牌管理则严格的多，听从雷军的建议，将过去混乱的四位数字的芯片命名规则，改为简洁易识别的三位数字，800是高端，600是中端，400是低端，市场容易记住也容易推广。

总之，联发科沦落到今天被高通压着打的地步，主要是自己造成的，从而给了高通赶超的机会。