在公司一个领导要提拔重用你，却老说别的领导和同事对你印象差，指出不足。是什么意思？

意思是“我暂时不会提拔你，至于要不要提拔你，就看你接下来的表现了”，

以及“你（对我）努力得还不够，要明白这一点”。

如果你还傻乎乎地等他提拔、拼命“正视自己的缺点”，那可真是上吊都来不及找根粗点儿的绳啊。

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如果领导真想提拔你，那他就会创造条件、早早让你上位了。

至于“别人的看法”？

真想提拔你的人会这样想、这样说：

“别人的看法重要吗、正确吗？你们觉得他不好，是你们眼光有问题，我就觉得他挺好！”

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至于别人说你“有不足，能力欠缺”，

真想提拔你的领导会说“我觉得他能力挺足、没什么不足，而且谁是完人，这世上有完人吗？”

如果他这么说了，“别人”也就基本不说啥了。只要和他没仇，大家都不想惹这个人。

总之，“别人的看法”对于真想提拔你的领导来说，完全不是问题，他也根本不在乎。

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有些人其实是没有“提拔人”的能力的。别看他整天坐在办公室人五人六的，其实他没啥话语权。

但这并不代表他会装得老实点，不去干忽悠人的事儿。

没权，但又想干点“有权人”干的事儿、沾点“有权人”沾的光，就只好忽悠了。

忽悠那些对职场险恶还不太了解、有点利用价值的江湖小白，为他卖命干事。

但忽悠不能“一蹴而就”，得经常忽悠，才能洗脑、才能让被忽悠的人找不着北。

至于最终“提拔不了”，那只能是“我都跟你说了，要表现好点，谁让你不争气呢”——把责任全推到被忽悠人的头上。

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越爱承诺的人，就越不靠谱。这是因为他本性不好，且从没想过要负责任、付代价。

而越有权力的人，就越发谨慎。因为如果他承诺了、又不兑现，容易被人掀翻在地。

而且，不是说因为他是领导，他就显得格外高尚、格外老实、格外真实，品德不好的人，当多大的领导都一个德行。

所以，当单位突然冒出来个“别部门的领导”表示要提拔你，那还是先长个心眼，把这人好好调查了解一下。

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真不想、真不能提拔你的人，则总是借口多多，且经常演技十分拙劣。

对这种“爱找借口的提拔者”，还是小心点吧。

在公司一个领导要提拔重用你，却老说别的领导和同事对你印象差，指出不足。是什么意思？

说实话，这个情况其实非常清楚，就是两层意思，雷哥不妨简单为你解释一下：

你的这个领导，一方面对你说要提拔重用你，而另一方面，却老是说别的领导和同事对你的印象差，这其实就是彰显这个领导对你的“另眼相待”和“青睐有加”。

他之所以老提到别的领导和同事对你有意见，其实，就是要努力反衬自己”伯乐“的形象，而你就是那匹”千里马“。

在这种情况之下，别的领导不待见你，而独独他要重用你，这就是要传达一个信息——只有他才能帮助你实现晋升和获得提拔，别的人都不会去帮你。

有了这个潜台词，实际上就是告诉你：想要获得提拔，你就必须忠心于他，归于他的麾下，听取他的号令，维护他的权威，保障他的利益。

因此，看似两个矛盾的说法，重点是要突显出他对你的爱护和看重，实则就是拉拢你，将你收归他的麾下，并要你选好边，站好队，否则，你的前途没有人会关心。

如果这一点你能看的明白、看的通透，早就应该积极主动向这个领导示好，表表忠心也好，表表谢意也罢，关键是要借助这个领导实现自己的升迁和提拔。

除了上面一层最主要的目的以外，你的这位领导，可能还希望你能够在公司里改进自己的工作方法和工作态度，以便他能够更好地帮助你实现升迁和提拔。

每个人都会有自己的固有习惯和个人性格，在职场上，有的朋友，比较较真，特别容易得罪人，这种性格和处事方法自然会影响自己的前程。而有的朋友，比较内向，工作虽然兢兢业业，但是不懂表达、不懂争功，结果为别人做嫁衣。

所以，这个领导指出，别的领导和同事对你印象不好，可能就是因为你的工作表现或是为人处世有短板、有缺点，才会引致这样的结果。

领导给你指出来，其实也就是希望你能够按照他的指点，对症下药，积极整改，这样，他才能够为你说得上话，并能够帮助你实现职位晋升。

这个时候，你最好认认真真按照领导的指点，好好反思一下自己的日常工作和具体表现，是否有不妥当的地方，是否有不够积极的地方，是否有为人处世不到位的地方，然后，针对性地进行整改。

同时，你最好经常给这个领导进行工作汇报，谈谈自己的看法，并听听他的意见和建议，最重要的是要时不时表表忠心，这样才能更好的博得领导的认同和看好，愿意为你帮忙。

当然，如果可以的话，不妨请领导吃顿饭，逢年过节，送点节礼，这样才能响应领导的示好，用行动来拉近你们彼此的距离，这样才能为你的职场未来打好基础。

我是优质职场领域创作者、问答达人、问答青云计划获奖者【雪天惊雷】。如果我的观点对您有启发、有帮助，劳烦您点赞并关注我，雷哥将把职场干货与您分享到底，谢谢！

在公司一个领导要提拔重用你，却老说别的领导和同事对你印象差，指出不足。是什么意思？

在公司一个领导要提拔重用你，却老说别的领导和同事对你印象差，指出不足。是什么意思？

谢谢邀请

在朋友谈心的时候提出，说明两个方面的问题。一、真心想提拔你，诚恳的指出你的不足。又怕你有想法，就随便把别的领导和同事拉出来垫背；二、你还有利用的价值，因为领导也是员工，他的工作也需要下属的支持才能得以完成。也就是说，他需要一个会“抬轿子”的人，而你正合他意。他也知道，一个承诺或一份情感能够维持多长时间的热度，一旦到了时间他就会过来加温。你也不是傻瓜。这种画饼的事情看不出来？于是，他就找上别的领导和同事来背黑锅；

在工作关键时候或困难的时候提出，这个时候提出大多数就是画饼。提拔你？把你提拔到一个什么位置？难到提拔你不会影响到他的切身利益？其实，他也不在意你会影响到他，因为他会把你的客观条件分析个透彻。你只能“重用”，不能“提拔”，也不会“提拔”。这个所常说的“高度”问题，你的高度不够。

在这里，我来说个题外的话。有很多领导非常的有技巧或者说有艺术。他为了重用你，明明认为你不是一个做管理者的料，在上级领导那里早已经有了定论。他仍然会一直当着你的面在领导那里推荐你。这样他可以得到几个好处，一、笼络了你的人心；二、即使把你推荐上去了，你多少会讲一点情义；三、假使别人被推荐上去了，反而对他不利。

个人观点，不到之处请指正。希望我的回答能够帮助到你！谢谢你的提问！

• 照片来自于手机自拍

在公司一个领导要提拔重用你，却老说别的领导和同事对你印象差，指出不足。是什么意思？

公司里，一个领导想要提拔你、重用你，可同时这个领导又说别的领导和同事对你印象差，领导对你说这些是有多重深意的。

第一层意思：领导是想告诉你，他想要重用你、提拔你，但同时又有顾虑，不一定能提拔成功，要你做好心理准备。

因为公司内别的领导和同事对你印象差，这种情况下，即便领导想要提拔你、重用你，很可能会遭到其他领导的反对，所以领导不一定能够成功的提拔你。所以你最终能不能被提拔都要接受现实，能被成功提拔最好，即便不能被提拔，你也要有心理准备。

第二层意思：领导是想告诉你，想要得到提拔和重用，你必须正视缺点、改正不足之处，全力改善别的领导和同事对你的不好印象，争取大家对你的认可。

你必须明白一点，领导提拔你是要走审批程序的，也就是说你的提拔必须得到其他领导的认可才行。现在领导有意提拔你，可偏偏别的领导对你印象差，那么就意味着你的提拔有障碍，别的领导不愿意提拔你。所以你的领导才会指出你的不足，目的就是让你针对这些不足赶紧改进，同时要大力改善与别的领导和同事的关系，让大家对你另眼相看，这样的话，领导提拔你才有支持的基础。

第三层意思：领导可能根本不想提拔你，领导想提拔的是你的其他同事，只不过为了照顾你的情绪和面子，笼络你继续努力的工作，故意找个理由这样说。

你想一想，如果领导真的想要提拔你、重用你，按照领导在公司内的地位和影响力，即便你有一些不足和缺陷，难道就真的没办法被提拔吗？不是的。须知，领导如果要提拔一个人，总有理由和手段的；但同样，领导如果不想提拔一个人，一样有理由和手段。

如果你所在的部门同事比较多，那么领导一方面表态要提拔你、重用你，另一方面又老说别的领导和同事对你印象差，这说明了什么？说明领导仅仅觉得你是一个做事的好手，他既要留住你为他工作，又要让你心无怨言。接着就一副很惋惜的样子对你说，你本来可以提拔的，但你有一些不足，别的领导不认可，所以这次提拔恐怕轮不到你，然后勉励你继续努力工作，改变你在别的领导心目中的不好印象，以后有提拔的机会再提拔你。在权谋中，这叫“捧杀”。

如果你所在的部门没有其他的同事，那么就不存在第三层意思，按前两种意思理解即可。

总之，公司领导表态要提拔你、重用你，但又老说别的领导和同事对你印象差，领导这么说的意思可能是真的想提拔你，也可能是想劝告你改进不足，还有可能是一种“策略”（仅仅想稳住你）。

在公司一个领导要提拔重用你，却老说别的领导和同事对你印象差，指出不足。是什么意思？

看得出领导对你是真心实意，并不是欲擒故纵。

公司领导要提拔重用你，却老说其它领导和同事对你的印象差，是希望你有所改变，在领导提拔你的过程中排队干扰因素。

在公司提拔人员的过程中，并不是领导一个人说了算，还要征求其它领导的意见和同事的看法，这样才能服众，才能经得起考验。

一个成熟的领导，对提拔人员的过程非常谨慎，不想因为一个人而让整个团队失去信心。

从领导对你的要求来看，领导能够真心实意地说出其它领导和同事的意见，领导对你是非常地赏识，自己也要珍视领导对自己的真心。

作为一个即将获得提拔机会的人，一定要重视领导的意见，才不辜负领导对自己的期望。

仔细地想想领导的要求，找出自己对其它领导和同事关系方面的问题。

在工作中，自己只关注与领导的关系，而忽视了对其它领导和同事的态度，就要自己做出改变，不断地改善与他人的关系。

学会团结他人，自己才会更有能力，工作上的表现会更让同事满意，更会让领导满意。

领导在工作中需要自己赏识的人，为自己的工作更上一层楼。

但是不希望自己为了一个赏识的人，而在其它领导和同事那儿失去影响力。

提拔一个人会在一个单位中产生比较大的影响，产生正向的积极效应是领导追求的双赢效果，根本不想因为一棵树而失去一片森林。

领导在工作中需要更加强大的力量，而不想因为一个人引起不必要的紊乱，即使是思想方面也不行，这不是一个成熟的领导的作为。

怎样改变自己在他人眼中的形象，最好的方法就是用对待领导的态度来对待他人。

能够与领导处理好关系，自己一定会有一套自己的方式和方法。

因此，在处理与他从的关系中，应该没有难度，只不过是态度出现的问题。

只要改变自己对人的态度，与就会改自己在别人眼中的形象。

在提拔自己的关键时刻，领导的想法和意见，应该是对自己的考验，能够过得去这些考验，也是领导对自己能力的再一次考察。

在公司一个领导要提拔重用你，却老说别的领导和同事对你印象差，指出不足。是什么意思？

职场的规则意识是这个问题中展现得淋漓尽致，结合个人职场工作经验，凡事要一分为二地看，不能偏听偏信，否则你只会被人牵着鼻子走，掉进坑里，这是职场大忌，有如下建议：

1、公司领导要提拔重用你，如果是私人，民营公司，无可厚非，老板说了算，也无需别的领导和同事说什么，都不重要。如果是国企，如果其它领导和同事都反对，对你印象 差，你很难被提拔任用，这里面有个集体决策和民主评议流程，你根本不会通过。所以想要提拔重用你也是空谈，或者只是这个领导的一厢情愿，收买人心，拉笼你，看中你的一些 资源 。这个社会上企业很多，领导的水平也是参差不齐，有些领导就那样，时不时地喜欢放烟雾，画大饼，证明自己的能力 有多强，无非是想树立形象，拉笼队伍，建立自己在公司的圈子。

2、老说别的领导人和同事对你印象差。这只是他一家之言。平常 的工作中，在与同事，领导的沟通，汇报过程中，你自己 也应该能感觉 到其它领导和同事对你的态度。如果真是那么不堪，那么你应该及时改正，寻找不足，加快完善自己，树立良好的形象和有效的沟通，表现出自己 的态度。否则，即便是你被提拔了，你能让团队服气吗，所以如果真有问题要高度重视，端正态度。

3、不管怎么样，既然说要提拔重用你，说明你在某些方面确实具有一定的能力和优越条件，否则也不会说提拔你，在这种事情还没有落地之前，要谨言慎行，仔细观察，不要听风就是雨，保持低调，一方面 要向这位领导表示感谢，表明自己的态度，并根据他讲的一些话改进自己。另一方面，要积极地向团队展露自己的能力，乐于助人，营造良好的氛团，至少要让大家不反对你。

职场要擦亮眼睛，理清思路，切不可一叶遮目，一步走错，满盘皆输。仅供参考。公司性质不同，处理方式也不尽相同。