别的部门员工私下找你,想来你的部门,你怎么办?

前提是这个部门领导新晋升了,还要推荐这个员工负责一部分管理业务。员工离开的理由是和领导干活太压抑!

题主说:“想来员工”的部门领导新晋升,且推荐此人负责一部分管理业务。此人离开的理由,是“和领导干活太压抑!”

要是这种情况,如果你和这“想来员工”没有深刻的交情,还是尽量不要接的好。

否则,有可能无缘无故就得罪了人。

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如果他与部门主任关系不好,可以接收

要是他们已经两看相厌,就差大打出手,那你接收了他,也算是为两人做了功德,也为单位做了贡献。

他们既然已经难以相处,整天在一起不是互瞪就是互恨,那想必工作已经难以正常进行,心里都在琢磨着怎么抽冷子把对方搞一下。

“两虎相争,必有一伤”,他们也许都不是虎,只是绵羊、兔子。但即使只是兔子,互相咬起来也会流血。

你现在出手相救,让他们的紧张心情得以释放,工作得以正常开展,脸面得以保存,那他们只有感激你的份儿。以后的工作中,他们会回报于你。

而单位整体的和平与向上的气氛,则因为这一仗义出手,而恢复正常。别笑,这是作为部门主任不得不考虑到的事。

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如果他的主任还需要他,尽量别接

被人撬墙角是一件令人愤怒的事,尤其是被本单位的“平级管理人员”。

本单位的同事,表面上再好,背地里有都有点较劲的关系。

再加上单位这种地方免不了有各种考核、各种斗争,平级的管理人员其实也互相有点防备和小意见。

现在人家部门有个得用的人(也许就这么一个得用的),却让你给挖走了,让那个主任怎么活,他的考核怎么办?

如果主任只有干活权而没有招人权,那你这一“接收”,就更是雪上加霜。

所以,不论从政治斗争的角度,还是从人道主义的角度,都不宜接收。

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如果他和主任关系说好不好、说坏不坏,那接了也无所谓

他的主任不指着他挑大梁,也不期待他干大事,他也不指着主任给自己光辉灿烂的前途,两人平时就是互相漠视、点头一笑的关系。

那他走了主任不会有什么感觉,也不会有什么情绪——走就走吧,既然你要走,我也就不留你了。

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如果他与部门主任已然大打出手,不宜接收

不管谁对谁错,同事之间矛盾公开化,总不是好事。

尤其是“有勇气”和下属矛盾公开化的主任,更是碰触不得。这种人往往心眼太小、能力太差,有事只会从别人身上找原因。

既然他和下属矛盾公开化,那他心里肯定恨极了那下属,整天琢磨着怎么报复,让那人死无葬身之地。

现在你把人捞走了,等于是把他的仇人解救了,间接告诉他“你输了!”

你想想,埋下这个地雷,以后还有你的太平日子吗?

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即使接收,也得先调查

不能来者不拒,良心再好都不行。这是单位,随便发善心会把自己给埋了。

可以找信得过的人去打听打听,看看这位同事的能力、品德怎么样。

然后,“按自己的需要”,决定要不要接收。

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即使接收,也得先和那主任沟通一番

“不告而收”,等于打人一记闷棍,不太礼貌。

应该亲自去和那部门的主任聊聊,谈谈这事,看看那主任的意见和想法。

如果对方不说二话,那自然皆大欢喜。

如果对方有意见,那还是暂缓一下。

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情况复杂时,可以把矛盾往上推

如果那“想来员工”表现得非常迫切,并找了人来说和,你也真心想要,但他的主任就是操蛋货,坚决不肯放。

这种时候,就别自己硬顶着,该是上面的领导出力气的时候了。

可以委婉地暗示一下,让“想来员工”找上面去说说。(如果他听不懂暗示,那就算了)

要是“想来员工”有本事,把上面搞定了,上面也同意了、发话了,这事就完美解决了。

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总之,其他部门的员工想来投奔,这种事倒是挺常见。

出于职业安全的考虑,宜事先多了解、多沟通,争取一个大家都愉快的结局——至少大家心里都没疙瘩。

万不可大笔一挥,率性决定。职场的事很复杂,小心一点为好。

别的部门员工私下找你,想来你的部门,你怎么办?

建议你基于业务来考虑这个问题。

你要评估自己部门的业务,是否还需要多一个人。如果答案是肯定的,那把他的请求纳入考虑范围;如果答案是否定的,你要考虑清楚。

其次,你还要考虑他想要到你部门的动机,看题主的陈述,这人是因为新领导晋升了,而他接受了一部分管理任务,这是一个很有说法的理由。

假设,旧领导晋升了,没有新领导来,而他承担一部分管理任务,对一般人来说,是不是意味着,他可能会得到晋升?原领导的位置以后就是他的了?而这个时候,如果你是他,你会选择离开?你不觉得这个理由很奇怪吗?

要挖出深层次的理由,再考虑能不能招进自己的部门。

你需要全盘考虑的是自己部门的人怎么交待,他部门的人你怎么对待。

没有固定的答案,考虑清楚就可以了。

别的部门员工私下找你,想来你的部门,你怎么办?

看部门需求和那个人的工作水平和人品。如果部门的确需要人,要求也比较匹配,那个人人品也不错,就来吧,总比去外边新招来的靠谱。如果能力不行,人品也不行那就不考虑了,如果人品还行能力差点,也可以考虑培养一下。

别的部门员工私下找你,想来你的部门,你怎么办?

个人觉得满足这几条可以接受他的提议 第一、人品好,工作又有能力。 第二、他以前领导的同意。 第三、公司领导的同意。

别的部门员工私下找你,想来你的部门,你怎么办?

现在想在本单位换岗位,关键是接收单位,只有接收单位同意了,才能办理调动手续,因为各部门都想减员增效,谁也不愿意养闲人。当然那些没有考核指标的个别单位例外。

别的部门员工私下找你,想来你的部门,你怎么办?

首先,正规公司针对内部转岗是有明确规定的,比如至少在现在岗位工作满一定期限(至少6个月,往往是一年)才可以内转,且要征得原部门主管的同意,还要由拟转部门的新主管走个面试流程,通俗点说,原部门同意放人,新部门同意接收,且满足一定工作期限,才可以内转啊。

其次取决于你多想要这个员工。

不想要!那么问题就很简单,直接拒绝吧!

一般般!那么就让这个员工自己找她的领导,取得同意。之后你再同意接收这位员工。

很想要!那么就自己出马找这个员工的领导,说明情况就可以了。

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