我因为一些小事得罪了公司领导，他嘴上说不在乎，可是背后却找其他员工整我，怎么办？

领导派狗腿子来整你，那你就抓着狗腿子往死里干，不干到死不罢休，干死了还要再踩上几脚、骂上几通......

一番操作下来，不信“整人领导”不打心眼里害怕你。

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人都是要脸的，尤其是领导。

“脸”就是他的口碑、他的名誉、他的无形资产，是他向上走的外在保护层。

所以，除非是领导得了什么难治的脑症，否则他必定要在公开的地方，扮演“开明、大度、廉洁、纯正、睿智”的正面形象。

只有这样，领导才能建立“威信”、保持“神秘感”，树立“足够高大的形象”。

所以，领导即使“自觉受到了冒犯”，也会装出一副和气、大度、毫不在乎的样子，让人觉得他“真的很高大㖿！”

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领导不能“事必躬亲”，“该分出去的工作就要分出去嘛”，尤其是整人这种脏活儿。

如果领导亲自操刀干这事，那领导的“脸”（形象，口碑）就没了。

没脸没关系，但失去了“脸”带来的附加值（保住职位，以及继续上升），是领导不敢想象的。

群众虽然嘴上不说什么，但心里会骂领导不是东西，从此对这个“不太是东西”的领导有所戒备、开始远离。

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“奉旨整人”这种事，极不光彩、极不体面，还有伤阴德，所以稍有点良知、稍有些能力、稍要点脸面的人，不会干这事。

但有些人愿意干，且干得挺欢实、挺上道儿、挺有“效果”。只能说，有些人就是为这种事而生的。

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“养兵千日，用兵一时”，当领导“有难”之时，就该这种“干将”出马，“为领导排忧解难”了。

比如领导的死党、打手、狗腿子等人。别看他们平时没啥用处，但“该到用的时候”，还是挺锋利的。

所以，不要为“有同事莫名其妙来排挤我”这种事感到吃惊。他们不是你的同事，他们是“领导的亲人”。

在他们的世界观里，“同事”是不存在的，这世上只有“领导大人”。

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• 先端正心态

说实话，有些人“心地善良”到不正常、难以保护自己的程度，“打不还手，骂不还口”到让人怜悯的地步。

总之，就是任人宰割不说，还要在心里暗暗想着对方“其实也挺不容易的”。

这种“心地善良”的人，在职场很难活，在社会也不好混。

要知道，既然“同事”莫名其妙来找事、攻击，那对他客气、忍让，已经基本没有意义了。

因为人家这么干的目的，就是要让你在这单位难受、难受、难看、难过，让你最终忍不了自动消失。

对方既然敢这么干，无非是看中“善良、大度”，实在是好对付。

既然对方心存不正，又何必给他留面子、留余地！

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• 来一个整一个，集中火力搞

狗腿子来找事，没关系，可以理解。毕竟狗腿子也要吃饭，不讨好他的主人，怎么能继续混下去呢。

现在既然来了，就要迎头赶上，且要“来而不往非礼也”：

• 若语言挑衅，则针锋相对；
• 若挖坑陷害，则及时补坑、切勿拖延。同时要反挖回去，且要挖得更深一些；
• 若抢功夺权，则大声指出、及时夺回，并在不同场合大力宣扬此事；
• 若人身攻击，则毫不客气，不但要立刻反击，且要马上“向上汇报”，让“亲爱的领导大人”知道这件事（让他明白你不是软蛋）。

总之，对这种人不要心善、不要手软，不要讲素质。一定要心狠手辣、嘴快眼明才行。

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• 来两个整一双,别因为对方“势大”就后退

要是领导觉得一个狗腿子怕是不顶事，派了两个甚至多个来，那也别心生畏惧，大胆迎上就是。

方法参照前面，就不多说了。

记得一定保持坚强、勇敢、机智、镇定，就好。

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• 此外，与小人交手，还要注意证据留存和情绪控制的问题。

证据留存：

小人因为爱翻脸、爱胡说，所以一定要帮着他们“留下记忆”。平时应注意随时录音、不要乱签字、稍敏感一点的东西都留存证据，等等。

情绪控制：

小人因为不择手段，所以能干出、说出好多让你绝望的事情。一是因为小人太无耻，二是小人更想激怒你，达到让你情绪失控、干出歪事的目的。

所以，一定要控制好情绪，以防落入小人的圈套。

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总之，领导表面上装得很大度，背后却派人来搞，再正常不过。

所以别觉得不理解、好疑惑，职场就是这样，大家都在演戏，就看谁演得真一点。

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而对付领导派来整人的马仔，其实也挺简单。

而那位“亲爱的领导大人”，在见识到你的几番回击之后，也会对你心生“敬意”——至少，他再不敢打你的主意。

小人最怕的是比他们更狠、更聪明、更会控制情绪的人，而不是“善良的人”。请一定记住这一点。

我因为一些小事得罪了公司领导，他嘴上说不在乎，可是背后却找其他员工整我，怎么办？

此问题不是大问题，你听汉哥说！

我因为一些小事得罪了公司领导，他嘴上说不在乎，可是背后却找其他员工整我，怎么办？

职场上，当我们有意无意得罪领导时，千万不要相信领导虚伪的那一套说辞，什么不在乎、对事不对人、公平公正对待。要知道，凡是得罪过领导的职场人，大概率会受到领导的报复。

说一个身边的真实故事：

一次在公司的办公会上，中层干部张经理汇报了近期的工作完成情况。张经理的顶头上司——公司副总王总，对其工作开展情况进行了点评，大意是贬大于褒，说问题比说成绩更多，并且言辞上比较严厉。

而另外一个公司副总李总，则对张经理的工作情况主要持肯定态度，虽然也说了问题，但是口吻要缓和很多。

让人意外的是，张经理最后在表态的时候，不知道是不是太过激动，居然表示：刘总说话很温暖，让人很感动也很高兴，但直属领导王总却让人很难过，只挑毛病，不看成绩，心中实在很沉重……。

这时，被张经理赞叹温暖的刘总，连忙打断张经理的话，告诉他控制好情绪，不要在这里乱说话了。而直属领导王总则一脸的尴尬，这种被手下直接当众顶撞的情况，让他确实很不舒服。

事后，在公司一把手的主导调解之下，张经理当面给直属领导王总道了歉，承认自己了错误，王总也笑呵呵地表示，自己对下属的关心不够，绝对不会在意张经理一时情急之下的发言。

张经理“放炮”的事件就这么过去了，两个人之间仿佛也没有什么隔阂，但在年底推荐后备干部时，被炮轰的王总，态度坚决地反对推荐张经理，于是，工作能力最突出、业绩最好的张经理，与提拔晋升失之交臂。这就是张经理为了自己情绪发言而付出的代价。

职场上，作为下属，如果你还没有做好准备离职的打算，那就千万不要得罪领导，更不要直接跟领导和上司“开杠”，一旦开启开怼模式，最终的结局，只能是被迫离职。

作为职场人，当我们已经得罪领导了，究竟该如何应对，才能最大化保障自己的利益呢？

我们身处弱势地位，就要主动示弱，这样，才能让领导有一种掌控感和成就感。因此，当你有意无意得罪领导时，如果还不想离职，最好的办法，就是放低姿态，向领导赔礼道歉。

人在屋檐下，不得不低头。为了长远的利益，现在必须要牺牲一下自己的尊严，用诚恳的态度，给领导承认错误，只有用最低的姿态，最软的身段，最谦卑的口吻，才能真正让领导对你的警惕感和厌恶感降到最低。

赔礼道歉虽然是必须的，但这种赔礼道歉，只是表面工作，并不一定能打消领导对你的讨厌感，如果能够找一个领导信任也喜欢的第三人从中调和，那大概率可以让领导与你的关系有明显改善。

只要能够找到一个愿意帮助你的第三人，并且这个人能够得到领导信任，那不妨就组一个饭局，让居中的调解人、领导和你一起吃顿饭，并且喝点好酒，只要酒桌上喝开心了，其实，也可以在一定程度上打开领导的心结。

如果你认为无法调和与领导的矛盾，那最好以最快是速度，去做好自己离职的准备。当然，如果你得罪的是部门的领导，选择换部门，或者到远离这个领导的分支机构去工作，也是一种方法。

俗话说：惹不起、躲得起。既然你无法对抗领导的权力，那就只能远离领导的权力。跳槽辞职当然是最直接的办法。所以，一旦你评估与领导的关系无法调和，那就好好做好准备，该投简历投简历，该寻下家寻下家。只有积极准备，你才不会一直困在这种老是被领导穿小鞋的痛苦工作氛围之中。

如果你与领导的矛盾很深，几乎无法调和，那就选择蛰伏，然后伺机报复吧。所谓不怕贼偷，就怕贼惦记。

在国企、行政事业单位内部，你有比较顺畅的问题反映渠道，可以向单位的上级主管单位反映情况，无论匿名还是实名，终究会给领导带来很多的影响。不过，在私企和民企，如果不涉及违反国家法律法规的问题，基本上是无法给领导带来影响的。

所以，这种方法有适用范围，更有局限性，并非是人人皆可选择的办法。

职场上，我们必须要谨言慎行，千万注意不要得罪领导。如果不小心得罪了，也要想办法去主动补救，切忌不要轻信领导说的“不在乎”这样的违心之言。

对于大多数的领导来说，他们都是记仇的。如果你还没有做好离职的打算，最好的办法就是主动示弱，并赔礼道歉，只有这样，才能避免“小鞋”缠身。

我是优质职场领域创作者、问答达人、问答青云计划获奖者【雪天惊雷】。如果我的观点对您有启发、有帮助，劳烦您点赞并关注我，雷哥将把职场干货与您分享到底，谢谢！

我因为一些小事得罪了公司领导，他嘴上说不在乎，可是背后却找其他员工整我，怎么办？

哪有真的不在乎的领导，只不过要看你得罪他的是什么事，值不值得不在乎而已。如果领导看你不顺眼，芝麻绿豆大的事都可以给你上纲上线；同理，如果你是领导的心腹，除非领导兜不住你，否则天大的事也不叫事。

所以，问题的重点不在于，你在什么事情上得罪了领导，而在于你平时和领导的相处方式，肯定有被领导诟病的地方，他看不上你才会找其他员工整你。

解铃还须系铃人，要化解领导的敌意，还得从自身抓起。

下属和领导之间的相处，不能拿别人的经验生搬硬套，也不能一条道走到黑，因为每个人的性格和处事方式不同，每个领导的脾气秉性风格和喜好也不相同，只能靠自己的不断摸索和总结。可能你和这个领导对路子，但在另一个领导那里就碰一鼻子灰，道理都懂。

想和领导处好关系，就得搞清楚领导到底是一个什么脾气和性格的人，喜欢什么样的相处方式，欣赏什么样的下属等等，正所谓知己知彼才能百战不殆。

你能在一些小事上把领导给得罪了，甚至让领导动用私人关系来整你，足以证明你这所谓的小事并不小，至少在你的领导眼里不是什么小事。

归根结底，就是你和领导的相处方式不对，没有处到领导心里，领导整你，只不过是借着这么一个由头而已，即使不是你说的这些小事，别的事情上领导一样会整你的。

所以，好好检讨下自己和领导的相处吧，好好找找自己的问题，看看到底什么样的下属、什么样的相处方式，才是你的领导想要的。

现在这种情况，如果你不主动求变，吃亏的终究是你自己。对领导来说，他没有直接对你出手，你也没有直接的证据是他在背后指使别人整你，大家心照不宣的事，但如果这层窗户纸不捅破，你会过的越来越难受。哪怕最后不得已辞职了，对领导来说也没有什么损失，但你可就付出太沉重的代价了。

有人可能会质疑，和领导谈有什么用吗？当然有用，关键在于你怎么谈！你把领导给架在半空中，一直不给他找台阶下，难不成让他自己跳下来吗？

在领导眼里，你既不算是他的朋友，更算不上他的敌人，只不过就是个下属罢了。他整你，是让你长记性，没必要非的鱼死网破，你顺了他的意，给他台阶让他下来，事情过去也就过去了，没有多复杂。

和领导谈，一定要拿出自己的诚意，单纯的为你认为的小事去道歉毫无意义，要记住人在屋檐下不得不低头。你要把你的自我检讨和思考，好好的和领导谈一谈，最重要的是要表达出以后会顺他意的意愿。也就是说，你和领导谈，不要按照你自己的思路谈，而是尽可能顺着领导的思路谈，让他顺心如意，这事才能解决。

领导也是人，并不是什么圣人，也有七情六欲，也有私心杂念。所以，和领导相处的关键和核心，就是要让领导觉得舒服，感觉你懂他。

首先，尊重是必须且必要的。

一说起尊重，很多人肯定会说尊重要相互尊重，领导不尊重我，我也不尊重他。话是没错，但既然你是下属，就不能以自我为中心来处理这个问题，不要把领导尊重自己看的多么重要，而要把自己尊重领导当成一件十分重要且时刻牢记的事。尊重不止体现在你去领导的办公室，或者你给领导汇报工作时，这种尊重人人都会。尊重是要让领导在每一件小事上都感受到你对他的尊重，他对你的看法一定会改观的。

其次，要学会领导的思考方式。

领导的行事风格，会体现在他平时抓工作的方式方法、他的讲话稿以及他对许多敏感事情的处理上。平时一定要多观察多总结，慢慢摸索领导的行事风格，同样的一件事，自己思考的同时也要猜测领导会怎么做，然后印证下自己与领导的差别，逐渐缩小和领导的差距。你和领导的思考方式越接近，你们之间的共同语言也就会越多。你以为那些心有灵犀都是与生俱来的吗？都是后天一点点琢磨出来的。

第三，要适当的迎合领导。

没有哪个领导会欣赏说话办事独树一帜的下属，也不会把那些恃才傲物、目中无人的下属当成心腹。只有那些懂得在什么时机说什么话，什么时候应该给领导戴高帽，什么时候应该和领导唱双簧的下属，才能真正走进领导的圈子，成为领导的身边人。迎合领导不完全等同于拍马屁，有时候可能还会有个人利益的牺牲，但舍不得孩子套不着狼，你不为领导多付出点，领导恐怕是永远都不可能把你当回事的。

第四，工作干出成绩也很重要。

说一千道一万，最终还是要回归到工作上来。如果你在工作上一直是拖油瓶，没有什么成绩可言，领导想要重视你都很难。把工作干好，虽然不是决定性因素，但也是非常重要的方面，毕竟再怎么样，领导还是需要下属出成绩的，否则他自己怎么步步高升呢！

我因为一些小事得罪了公司领导，他嘴上说不在乎，可是背后却找其他员工整我，怎么办？

题主现在有两条途径：1、主动向领导认错道歉，2、辞职跳槽离开这家公司。职场中很多领导都是口是心非，特别是那些小人领导，根本就没有领导的胸怀与气度，很多时侯他们都喜欢使“绊子”、出“阴招”公报私仇。当然也有些喜欢假借他人之手，对得罪他的员工进行打击报复，就象题主现在的这种处境。

给朋友们分享一下案例。

小王是我公司一名刚入职不久的职场新人，还带着浓重的学生气吸。可能是因为入职不久，还不懂职场规则，平常说话都是直来直往，几乎没有考虑过任何人的感受。

一次公司为了赶进度，连续加班一月才完成了项目工作，大家都早已疲惫不堪，希望能够休息放松一下。于是在快要下班时，同事们都谈论着这个周怎样渡过，就在下班时领导突然通知小王去一下。

很快小王耷拉着脑袋回到办公室，嘟囔着说：自己只是要求多两名同事加班，可以尽快完成，领导却吼我不懂规矩，难道我说错了吗？……！

其他同事在离开时，安慰小王：辛苦你了，小王，……！其实大家都清楚小王为啥被领导吼，主要就是领导安排小王加班，小王却提出自己的要求，这等于是小王安排领导，侵犯了领导的权威与形象，让领导很是不爽，所以才吼小王不懂规矩，但是却始终没有人给小王点出来。

从那以来，领导总会有意无意的在部门会议中强调：做人要懂规矩并守规矩，不要自以为事。其实大家都懂领导的意图，但是依然没有人告诉小王。

而且领导也总是喜欢让小王加班，却从不给他任何理由和说辞。后来小王也慢慢意识到了领导在针对他，因为小王发现原本不是自己的工作，也被领导安排给了自已。

后来小王实在难以忍受，在半年试用期还没有结束时，小王便提前三天申请了辞职，部门领导也毫不犹豫的批准了小王辞职的要求。

回到题主这个问题上来，现在题主究竟该怎么做呢？

在职场工作中，作为下属员工来说，自己不小心得罪了领导。最明智的做法就是主动向领导示弱认错，以此来获得领导的谅解和宽容。

如果我们自己犯下的错误，不能够大大方方的坦诚相认。即使是一个胸怀宽广的领导，你会在内心深处留下一个疙瘩，给我们一个不好的印象和评价。

所以题主既然已经认识到是自己不小心得罪了领导，那就说明错误在于我们，而不在于领导。向领导积极示弱主动认错，本该是我们应有的表现。

如果我们自己不积极主动的向领导示弱认错，那么领导很容易认为我们比较大肆，显得有些目中无人。那我们就很容易遭到领导的打击报复。

因此在职场工作中，我们应该学会“能屈能伸”，千万不要为了自己的面子，而放不下自己的身段。那只会让我们与领导之间的矛盾越积越深，彼此之间的关系将会更加的僵化，甚至没法缓和。

很多时候，领导只是希望得到我们的一个态度。只要题主能够放下自己的颜面，主动向领导示弱认错，正常情况下是可以缓和化解我们与领导的矛盾。

所以题主现在的第1种处理办法就是：主动向自己的领导示弱认错，以此来化解彼此之间的矛盾与误会。

当题主在主动向领导示弱认错之时，你应该积极的寻找自己新的出路与去向，这就是我们常说的两手准备。

毕竟像这种职场矛盾，有时候即使我们向领导主动示弱认错，并不能够真正的彻底化解。尤其是自己的领导是属于职场小人，那几乎都是一个无解的“死结”。

哪怕就是我们向他主动示弱认错之后，领导在口头上说得天花乱坠，但他们在心底里并没有接受，我们这种示弱认错的行为。在以后的工作中，他依然会采取各种变相的手段，对我们进行打击报复。

当然也有些职场的领导，会在以后的工作中，通过以偏袒另一方的方式来对我们进行压制处理，根本不会坚持公平公正的原则。

所以当我们在向领导主动示弱认错的时候，要做好两手准备，不要轻信领导的“鬼话”，关键还是要看领导在以后的工作中的具体行为，才能清楚判断领导是否原谅了我们。

如果我们主动向领导示弱认错之后，在工作中依然受到领导的不公平待见。那就说明我们之前的行为，没有起到任何的作用。此时我们唯一的做法，就是选择尽可能快的离开这个地方。

因为我们该做的事情都已经做了，并没获得领导的原谅与宽容，那么我们继续留在这样的工作环境之中，将没有任何的意义，只会让自己过得更加的辛苦而不快乐。

此时我们应该大胆的选择辞职离开，我们要相信这样一句古话：树挪死人挪活。没有必要将我们在一棵歪脖子树上吊死。

当然我们在选择辞职离开的时候，尽量避免裸辞，不然会将我们陷入到求职的困境之中，给我们增加不必要的麻烦与困难。

以上分析，仅供参考。若有兴趣，可以关注【视职场】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点！

我因为一些小事得罪了公司领导，他嘴上说不在乎，可是背后却找其他员工整我，怎么办？

感谢邀请！

文|小蜗牛 民企集团首席人事官

• 已经对你下手，说明领导够狠，基本是一般方法难解决。
• 全力学习东西，做好调岗与跳槽准备。

比个人没有能力更危险的事情，是得罪了领导，特别是得罪那些小心眼的领导，分分秒可以搞死你，更不要说职业发展了。

既然面对这样的一个窘境，还是要面对。蜗牛君认为传统的方式可能不好使，建议采取极端的解决方法。

现在通过向对方示好，或与对方积极的沟通的方式，能解决这个问题吗？整体来讲应该很难，否则他也不会向你下黑手。

因此应该再去温柔对抗的方式，为什么叫温柔，因为他是你的领导，对方可以给你加很多莫须有的罪名，但是你却无法给领导很多理由，所以必须采取温柔对抗。

对抗的目的很简单，就是让领导对你产生畏惧感，从而回到谈判桌上，这个时候才具有双方谈判的可能性。这个时候的沟通才会有效果。

既然展开了温柔对抗，那也没有什么可客气的了，即使表面上不讲出来，背地里大家也是心知肚明，所以这个时候无需退让，无需有危机感。

向上寻找大领导或老板，基本上到了上面这个层次，整体上大家还是讲公平的。如果对方的行为确实有错，我相信大领导或老板也会暗地里主持公道。就算你不占上风，至少你的领导的歪风邪气会被上面所知晓，对他个人来讲也是一种压力。

一旦对方有了压力，就有可能向你妥协，从而回到谈判桌上来；也有可能借此机会，公司会对你做调岗处理，甚至对你这位领导进行严格处理、或变相警示。

这种对抗，不管是什么样的结果，就算属于相对比较好的一种结果，比如对上级进行了处理，你也要相信：你个人与领导，恐怕再也难以有这种信任关系了，要么你被调动、要么他被调岗，否则合作的概率较小，因为双方内心已有阴影。

因此，你要做好跳槽的准备！请注意：说的是跳槽而不是离职。这个时候，一方面用心做好自己的工作，这是你的工作责任；另一方面，积极学习该学的东西，特别是尚未掌握的重要技能。

同时，积极关注外部机会！一旦“此处不留爷”，便只能另寻他处。希望那个时候你可以面带笑容地离开，开始更美好的职业发展。

• 遇到好领导可遇不可求，何况选择领导，很多的时候不是我们的权利，我们只有被选择的权利。这就是职场的现实。
• 领导决定个人的成长与发展，这有可能是一个悲剧，特别当你遇到坏的领导的时候。因此必须努力的将职业命运掌握在自己手里。
• 实现个人野蛮的成长，才是职场的核心法则，所谓安全的职业是不存在的，如果存在的话，他的名字叫做实力。