领导说:公司看好你，加油干。可是一直没有得到提拔，怎么办？

领导觉得要想办法“激励”你，你才能干得更起劲、更专心，也更敬业；领导觉得你也吃这套，所以他说话的样子也挺真诚。

这叫“精神激励法”，也就是用语言说得对方热血沸腾，觉得全身有使不完的劲儿，只想为单位死而后已。

这种有个俗称，叫“画饼”。

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如果你愿意吃领导的饼，那领导也许会对你有所回报，比如画个更大的饼，或给你加点钱，或让你干更重要的工作，等等。

当然，也许还会提拔你。但这只是“也许”，能不成能主要看运气。

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总之，你接了领导的招儿，努力干了、也为单位做出许多贡献，领导当初“激励”你的目的也就达到了。

但领导会不会实现承诺，则要看你们之间的关系，以及天定的运气。

领导其实更多的是在表达“善意”，目的是让你更努力地工作。至于提拔，他画饼的时候心里可没想那么远。

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先讲讲“没提拔”的普遍原因：

• 位置有限，需要等待

管理职是有限的，通常是一人管多人，不会是一人管一人、两人。而管理职相较普通岗位吸引力要更大一些，所以主动请辞的很少，流动较小。

职数有限、人都想干、少流动，那代表需要等待机会，还需要能抓住机会的运气。总之，不是很简单的一件事。

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• 能力尚须增长

做普遍员工只需把分内的事做好就行，做了管理职，但要面对诸多复杂的情况，还要处理许多突发的事件，非常考验综合能力。

如果性格还不是太成熟、处事还不是很圆滑、业务还不是很靠前，上面有可能还不敢提拔，怕提了以后不能服众，工作不好开展。

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• 没受到更高领导的认可

说白了就是“和领导关系还不够好”，“领导还不是非常信任”。

说得再白一点，就是“领导觉得你还不是他的人”。

领导提拔人，肯定要提自己能充分信任的、充分看好的、能让自己很放心的那种。业务能力倒是可以放在次要，重点是“相互信任”。

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• 首先，不要急躁

如果觉得自己干得够多、付出够出、贡献够大，但就是得不到想要的提拔待遇，单位这么做太不地道，那难免怨气上脸，难免在不经意中表露出负面的情绪。

如果想要提拔，这样是不明智的。领导会觉得你沉不住气、爱计较、眼光不长远，对你产生不信任感。

所以，不要急躁。理解事物发展的客观规律，也理解领导在人事安排方面的不易，静下心来，以温和的笑容，好好工作。

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• 其次，不要四处勾连

多与上层走动是正确的，这会给自己带来许多优质资源。

但别把这个发展成一种勾连活动，不分对象地四处串联、四处闲扯、四处打听消息，把自己搞成万金油到处擦，就不太妙了。

领导看你不安于室，不好好工作，整天就知道到处扯蛋，有时候还耽误正常工作，心里只有气。

再者，领导担心你到处逛，以至从别人那里打听到关于他本人的事；又怕你到处乱说关于他的丑事，给他带来不利影响。

此外，话说“祸从口出”，到处勾连之时，难免说出一些不谨慎的话。如果被有心人加工、传播，那就大不妙。

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• 最后，谨慎维护与周围所有人的关系

并不是只有领导能决定你的命运，身边的人也多多少少起着一些作用。

有些人能力很强、贡献很大，但因为各种不好形容的原因，和周围的一些人搞不好关系。

这本身没什么错误，只要他不伤害别人就是。

但在面临提拔之时，周围那些关系不好的人就有可能成为巨大的阻碍力量——有妒忌之心，也有怕关系不好的人上升之后自己的生存空间受到挤压的担心。

为了阻止这个“与自己关系不好的人”提拔，有些道德不好形容的人，会使出令人难以想象的手段，甚至不惜把那个人毁掉。

所以，不要在心理上小看周围的任何一个人，也不要以轻慢的态度对待任何一个人。否则，他们也许有一天会让你流出眼泪。

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而提拔，则是一件非常复杂的事。需要能力、需要人脉，以及一定的运气。这种事急躁不得，须循序渐进，相机而行。

领导说:公司看好你，加油干。可是一直没有得到提拔，怎么办？

自身观点

领导说:公司看好你，加油干。可是一直没有得到提拔，怎么办？

能怎么办？没办法，从自身找原因！简单的说，就是没能让领导满意！领导说话一般都是话里有话，高情商，“画饼”一流的人物。

为什么这么说？以下三个角度，三个层面深度剖析，让你明明白白：

1、领导说看好你实则是在鼓励你，没说要提拔你。

“看好你，加油干”和“你不错，加油干”完全是两种感觉，自己其实可以细细品味，公司又不代表领导本人，不是公司提拔你，最后还是领导本人来提拔，因此当领导说出这句话的时候，甚至当他说“我觉得你工作表现的不错，准备让你去某某部门管理什么”的时候，你也要有一颗平常心，领导若真的想落实一件事，速度超乎你的想象。

小结：平常心对待领导说的每一句话，自己不断给自己加戏，职场上当然很累，患得患失谁愿意？因此别想太多！

2、你所谓的提拔是怎么样的晋升才能满足你？那你自己做的又如何？

你只在意领导说的话，你总结自己的综合能力表现了没有？我们一般在职场上，工作久了很需要“认同感”和“归属感”，但也请明白，公司不是家里，公司不养闲人，认同感和归属感统统是自己创造和奋斗出来的。自己如果没有这种感觉，就需要不断总结自己的工作方法，一味寻求晋升提拔，说明还没到那一步。

小结：职场里别期望的太高，这样“摔”的也很惨。做好自己，不断超越自己，结果不会辜负你的。即使职场里不能如鱼得水，生活上也会发生质的改变。

3、公司里的其他环境，例如你的同事、其他职员的表现决定你被提拔的概率。

说到概率，那么就得看看同事的表现如何，你想被提拔，难道别人就不想被提拔？领导对你说了这句话，领导也会对其他同事同样说出这句话，其他同事一样会在意，会好好表现。那么，要想被提拔概率高，不如和同事多多讨论，多向他人学习，如何将手头上的工作做的更好！

小结：晋升即是竞争，学会转化竞争的束缚，提高自我工作能力，缩小竞争范围，提高被选概率。

【狂风巨浪浪】其实，被不被提拔，公司都会看好你，公司是招人来做事的，不会毫无判断的瞎招人。关注我，职场里有着一些独特小见解的@狂风巨浪浪 ，希望能帮助大家！

领导说:公司看好你，加油干。可是一直没有得到提拔，怎么办？

领导能跟你说“公司看好你，加油干”这句话表示你的工作是被领导认可的，但认可归认可，领导并没有说要立马提拔你的意思，“提拔”这层意思是你自己理解领导的话后做出的主观判断，属于理解上的偏差和心理上过高的自我期待。

去年我们部门新成立了一个项目组，领导有意从组内选拔组长，但由于新成立的组内成员大都是新人刚入职不久，领导对他们的了解不是很深入，于是就采取普遍撒网逐个观察的态度去寻找合适的人选。观察了一段时间之后基本确定有两个人都比较适合，于是领导分别对两个人进行了谈话，告诉他们自己很认可他们的能力，希望他们能好好表现，希望他们成为未来带领团队的人。

这两个人的工作能力都非常的强，一开始很难做出选择，但是随着时间的变化，他两人在性格方面有一个鲜明的不同点：一个谦虚内敛，一个张扬直白。谦虚内敛的这位对谁都谦谦有礼，即使是别人的不对他也耐心的讲道理，而另一位就不同了，非常认死理，哪怕是面对的是领导，只要是对方的错他就一定当面指出来。最后的结果是谦虚内敛的同事当上了组长。

通过这个案例我想说一个人的能力包括方方面面，需要花时间去慢慢考量。就如同有多个候选人，领导难免需要时间对比抉择才能选出最适合的那个人。

如果领导想要提拔你，在表扬你工作的时候就应该会提到，但是领导没提。只是说了“公司认可你”，但同时也说了“加油干”，一句话两层意思，既有对你的肯定，也有让你继续努力的成分。

有的时候领导说一句表扬员工的话，可能只是出于鼓励员工，让员工积极努力的去工作，发挥出更多的潜能。比如经常听我们单位领导说“你的想法很好”，“你提的这个建议非常好”，“你的这个设计思路是对的”等等，这些话都是领导鼓励我们积极工作，同时也希望我们能够发挥出更大的潜能，把自己的工作做的更好。

总体来说，作为员工不能把领导对你的表扬和自己的职业晋升关联起来，职场上能决定你晋升的除了能力外还有自己的关系网。

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领导说:公司看好你，加油干。可是一直没有得到提拔，怎么办？

我以前的领导就是这样，在办公室里拍着小王的肩膀说“我看好你，加油干！”；第二天聚餐又握着小马的手不放，语重心长的说“所有员工里，我其实是最欣赏你的！”；开会时，又当众表扬了小李“说实话，小李的工作，我是最满意的！”；第四天公司评优秀员工，领导提名了小周，说“小周的表现，大家有目共睹，继续加油！”

下属员工是需要激励的，而激励的最好方式，就是让下属员工“看到前途”，怎么让下属员工“看到前途”呢？口头激励就成了领导最喜欢的方式！

口头激励几乎不需要任何成本，而且使用起来非常方便，上下嘴巴一张一合就可以了！在办公室里可以用、开会时可以用、聊天时可以用、私下场合也可以用，基本上随时随地都可以用！每个层级的领导都很喜欢！

见到小张，拍拍肩膀“加油干！我看好你！”；碰到小李说一句“加油干！你会有前途的”；看到小王，来一句“干的不错！继续加油！”；遇到小马，来一句“小伙子不错嘛！有前途！”；吃饭时遇到小耿，直接一句“小耿，最近工作不错，有前途！”

领导就是通过这种“口头激励”的方式，不需要花一分钱，就让下属员工们感到精神焕发，以饱满的热情投入到艰苦的工作中！

领导对你说的是“公司看好你，加油干！”，领导说提拔你了吗？没有啊！一个字也没说啊！是你自己联想到提拔的，好不好！

所以，运用这种“口头激励”，领导是最容易推脱责任的，反正没有明说，没有承诺，很多话语都是只可意会不可言传。所以，正是因为口头激励是最安全的激励方式，领导都喜欢用它！

其他激励方式的安全系数就低多了，比如“物质激励”，如果员工最后真的达成了既定指标，那可是要真金白银往外掏钱的。领导多心疼啊！

1、领导夸奖你，不要太当真！

领导夸奖你，领导也会用同样的话去夸奖别人的；领导看好你，领导也会同样的看好别人的；所以领导对你说“公司看好你，加油干”的时候，你要做的就是激动地说“请领放心，我会继续努力的！”。但内心可千万别当真！

2、什么样的员工最容易被提拔

不同的领导，管理方式是不一样的；不同的企业，提拔员工的要求也是不一样的；不能一概而论！通常而言，进入到“领导圈子里的人”，是最容易获得提拔的！那到底怎么进入到“领导圈子里”呢？就要大家各显神通了！

3、机会是可遇不可求的！

提拔有两种方式，一种是例行提拔，还有一种是例外提拔；对于大多数员工而言，例行提拔都是比较难的，还是要把精力更多的关注在“例外提拔”；例外提拔最有可能出现在新业务、新部门、新变革中。要密切关注这类机会！

总之，领导随口一句话，你竟然当真了，然后还在悟空焦急的询问“我该怎么办？”，我只能忍住笑，慢条斯理的告诉你“领导的话，你都这么认真的听从，以后前途肯定会大大的，不过具体到这次嘛，领导肯定先提拔其他人（圈里人）了”。

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领导说:公司看好你，加油干。可是一直没有得到提拔，怎么办？

这种情况很常见，领导的话不能不信，但也不能全信。领导能对你说：“公司看好你，加油干。”说明你有一定价值和能力，否则的话领导没空对你说这个话，没得到提拔原因很多，基本可以分为两类：

①领导画饼并没有提拔的意思（客观存在）；

②自己工作能力没有达到预期（主观因素）。

1.调动积极性

有希望，有目标的人动力才十足。领导的鼓励，是为了更好的让其努力工作，创造更高的价值。把被动工作变为主动工作，效率更高，效果更好。

2.给予期许

“公司看好你”是对你工作能力的肯定，“加油干。”是领导的希望。有工作能力，而且达到领导的期望值，才能达到提拔的基本条件，但只是必要而非充分条件。

3.平衡关系

领导对你说的同时，可能也会对其他人说，只是为了让团队行程竞争，只有存在竞争，才能更好的进步；存在竞争领导才能将团队凝聚在自己身边。

4.有其他更好的人选

已经有了更好的人选，否则就不会说“公司看好你，加油干。”而是该说“公司对你很器重，你带领团队的准备。”这时可能已经有了更好的人选，但是为了让你更加努力，但也认可你的能力。

5.不公平竞争存在

现实就这样，不公平竞争长期存在，可能领导看好你，但有更上级的领导和其他关系网络的压力，领导不能马上提拔你，这种情况时常发生，领导不是万能的也有很多无奈。

1.能力不足够得到提拔

自己的能力不足以得到提拔，难服众口，要反思自己是否足够出众，足够努力。领导提拔并非只是一言堂，而是要有能拿出手的理由来提拔，但是自己的能力未达到能拿出手的程度。

2.综合能力不足以管理团队

提拔一个人是综合能力的考量，业务强不一定管理就擅长，可能因为人缘不好，在职场竞争中得罪人多，哪怕提拔了，也无法管理团队。

3.冲锋型人才不适合管理

有些人适合冲锋陷阵，可能业务能力强。业务能力强的人，不一定管理能力就强，能冲锋陷阵的人，不一定能指挥好整场战斗，所以目前还不是提拔的最佳时机。

4.陷入办公室争斗中

职场争斗长期存在，可能会陷入办公室争斗中，在这种情况下很难被提拔，哪怕被提拔，前面也一定是深坑，陷入办公室争斗，在职场中是最不明智的选择。

5.行为偏差与总目标相悖

上级与下级之间存在着信息不对能，能力强是优点，但是在过程中，总会与领导或者总体目标相悖，或者有偏差，领导暂时不会提拔。能力强的人，偏差更远，领导需要让你有一个过渡阶段。

1.提高自己，提升价值

职场中永恒不变的话题，就是提高自己，提升价值。职场就是逆水行舟，不进则退，哪怕只是在原地，后浪也会超越，所以，只能提高自己，提升自己的价值，当价值超越岗位时，离提拔也就不太远了。

2.扩展人脉，增强关系

人脉在职场中很重要的环节，人脉一直都在，只是自己的价值有多少，才有多少的筹码，职场中人与人之间的关系就是价值交换，扩展人脉，增强关系，无疑也是提拔的一个关键因素。这道理职场人都明白。

3.接受现实，改变思维

不公平竞争长期存在，虽然说条条大路通罗马，但是有些人就在罗马出生。正确理解这个事情，但是并不是因为存在不公平竞争就不去努力。因为还有很多人在向前，你在努力的同时，别人也在努力，当别人能力、价值、努力超越你的时候，提拔的就是别人。所以，为了让自己努力不白费只能更加的努力。

总之，领导的话不能全信，以为毕竟领导的视角与下属的视角不同，但可以肯定的是，能力得到一定程度的认可，每个人职场人都希望升职加薪，唯一途径就是抛开杂念，努力前行，使自己的价值超越自己岗位很多的时候，距离提拔就不会太远了。

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