在国企里面,每天看到那些不干活还瞎指挥的人是什么感受,除了辞职有没有破解之道?

瞎指挥是他的事,最终责任也是他的,只要留神别做背锅侠就行,其他不必忧心。

不仅在国企,可能走遍天下,每个单位都有这种能力不足但执迷不悟的“领导”。他们不具备基本的业务能力,有事想一出是一出,想哪指哪,指哪就要打哪,“成事不足,败事有余”是他们的显著特征。

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这样人还有个特点,就是不愿意承认自己不行,所以容不下任何反对和质疑之声。要是哪个没权没势的想要好心去提醒他,那接下来面对的就是狂风暴雨般的打压。

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要辞职吗?

要不要辞职,以自己的目标和发展计划而定,而不是单位有没这种人。

“水至清则无鱼”,只要有人有利益的地方就存在各种争斗,每个单位都有这种人,跳到哪里都会面临同样的问题。

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还有没别的破解之道?

没有这种缺点的“领导”,就有那种缺点的“领导”,所以,解决问题才是最重要的,逃避是逃不了的。

面对大多数领导的“个人问题”,如果做不到“投其所好”,那就要学会“独善其身”——眯着眼睛,“只看他的优点”,做好自己的事。

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为什么“只看他的优点”?

第一,心理调适。如果把焦点对准他的无能之处,那整天不得气死,上班就像上刑场。

第二,观察他的为人之道,作为增长社会经验的一个部分。每个人都有他走到今天的原因,绝不是无缘无故,所以,每个人身上都有可借鉴的地方。

不得不承认的是,社会经验、为人处世之道,有时候远比工作能力重要。

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如何“做好自己的事”。

不能因为有个瞎指挥的“领导”就消极沉默,反过来说,即使他能力超强,作为下属也只是干活的份,所以,不必在意“领导”是个什么人。

做好本职工作的前提下,结合周围环境以及自身优点,扩展人脉,寻找机会,才是前途锻造之法。

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