领导重视、他人不服的处境该如何打破？
部门领导曾经暗示过将来退休后会让她接班，更高层的领导也比较欣赏她。她现在的苦恼是：部门领导把很多涉及到整个部门和管理方面的事情交给她做，但是部门的几个老副职和其他有野心的年轻中层不太买账，作为一个中层她也不好意思开口支使其他人，加上本人也很要强，所以经常搞得自己很累。
这不是提携后辈，这是在借刀杀人啊。
——让平级管平级，这既不合常识，也根本不可能施行得了。
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试问，一个平级的中层经常来干涉你的工作，甚至来"安排"你的工作，你能接受得了吗？
其他平级不是石头，出于自身的利益，以及为自己的自尊心着想，都不可能乖乖接受这样的变态安排。势必激起巨大的反抗，最终把那个不识相的平级驱逐出去。——就是上级的上级再欣赏这个平级，也势必会考虑大多数的人的强烈意见；而且，也只是欣赏而已，并不是多么铁的关系。
再说部门领导的承诺部门领导暗示以后要她接班，也就是说自己退休前要推荐她接替，注意是"推荐"，部门领导并没有决定权。不要说是"暗示"，就是"明示"，又有什么用呢？
用一个不值钱的"暗示"来吊起正在职业发展期的下属的"雄心"，让其为自己做一些自己"不方便"的事，比如和其他部门的较劲，比如和自己上司的较劲，比如办一些得罪所有人的事以达到自己的某种不可告人的目的，是职场老油条的常用手段。至于这个下属在得罪了周围所有人之后会面临什么样的命运，不在这种"领导"的考虑范围之内。人不为已，天诛地灭嘛。
这种手法过于巧妙，往往掩藏在“赏识”、“提携”的“善意”之下，一般很难识破。
幸运的是，"她"因为不好意思，所以并没有听从部门的话去"管理"其他平级的同事。自己累一点没什么，白手奋斗，不累怎么可能呢。
而她的优势，在于和更上层有联系，且被更上层欣赏。比起"管理"平级，更重要的，是做好自己手头的工作，不要触犯众怒，平静地、自然地接近欣赏"她"的上层，才是正解。
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