客户太多，变化太多，需求计划如何下手？
在企业当中，大部分企业销售人员在跟进客户时，都会将客户进行客户分类，这样才能把大部分精力放在成功率或价值较高的客户上，下面Rushcrm给大家讲解一下，在企业管理系统当中有哪些能对客户进行精准分类的方法。
一般来讲，企业对客户进行分类通常都是从客户的行业、潜在价值、地区、来源、意向度等方面进行分类，而企业销售人员如果想要快速识别客户的级别是否为优质、普通、无效等，从而将更多时间花费在优质客户上面获取更好的业绩，就需要对客户进行各个维度的判断，才能更好的识别优质客户，以下是一些客户分类的方法：
1.以ABCD级别定义客户
根据企业所处的行业特点、特性对客户成交时间进行判断的方法，例如：在开发crm系统的行业中对客户的级别分类
A级客户：通过对客户信息分析，已跟客户介绍crm系统并表示认可，有机会在一个月内成交的客户；
B级客户：通过对客户信息分析，已跟客户介绍crm系统，但需要等待某些事情或时段完成之后才能进行下一步，例如：客户领导的允许、某些时间段之后，有机会在两到三个月内成交的客户。
C级客户：通过对客户信息分析，已跟客户介绍crm系统，但未察觉客户有急切需求或对crm系统有些不满意等情况，而未采取行动的潜在客户，有机会在四到六个月内成交的客户。
D级客户：跟客户进行初期沟通之后，无后续沟通记录或明确表明了短期内无需求的客户，这代表无法在六个月内成交的客户。
以ABCD级别定义客户等级，让企业销售人员对不同等级的潜在客户，依照等级进行差异化的跟进联络频率以及方式。
2.意向判断定义客户
这是目前大部分大部分企业都在使用的一种客户分类方法，将客户分类为潜在客户、目标客户、意向客户、较大希望客户、成交客户、劣质客户、无效客户，主要是根据客户的意向和销售判断出来的客户分类。
当然，大部分客户分类方法都会根据企业的特点、文化等方面有着细微的不同，对企业销售人员来说，进行客户分类，对客户的跟进效率和价值转换率都会有着不小的提升。
如果你觉得客户分类比较繁琐，不妨试一下Rushcrm企业客户管理系统，可以对客户进行自动的分类处理，帮助企业提升工作效率。
客户太多，变化太多，需求计划如何下手？
你好，作为一名职场领域的原创作者，在这里简单的分享一下我的看法吧。
首先，任何一个公司在接纳客户与采纳信息时，都要有一个明确的方案以及系统，这样才可以保证在客户需求量大之时，稳而不慌。所以，首先你需要做的事情就是建立于设计一个完善的信息采纳系统，并且有固定的员工去负责这一个模板，这里，我建议你可以在一些软件市场上购买一些办公硬货，我个人就有这么一款软件，对于收纳客户信息以及整理资料是非常方便的。
第二，一定要选择优质客户，将那些最有可能并且最具有实力的客户放在首位，因为这才是你最主要的竞争力所在，而其他的客户只是一些外围或者摇摆不定的群众，对于你来说商业价值不大，可以退而求其次，保全最好的，再考虑一般的。
这就是我的看法，希望可以帮到你，谢谢。
客户太多，变化太多，需求计划如何下手？
理清源头，二个2/8法则
一是百分之80的核心信息梳理掌握
二是百分之80的精力集中百分之20的优质客户身上
希望有助力呢！感谢感谢
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