实际工作中，为何经常“外行指导内行”？
首先，问这个问题的人，大多数都自诩为内行。那么我们就要问了，什么叫作内行，是技术好？工作时间长？经验足？要仔细思考下，自己到底算不算内行，内行到底是什么？
其次，外行是不是真外行，很多时候外行只是从不同的角度思考问题，从不同的逻辑去思考问题而已，他可能是不懂一些细节和技术环节，但绝对不是完全不懂。否则谈何指导？
第三，作为内行，我们要深刻的思考下，行业中司空见惯的东西就是对的吗？行业中的技术就不能创新吗？我们有没有站在客户的角度思考问题呢？作为外行，他的指导是从管理上，从任务分配上，从实际需求上出发，无可厚非，外行就只需要告诉内行，你需要什么就也可以了，技术上的细节就交给内行了，不用掺和。
最后，外行指导内行的多了。你问问马云，他会编程吗？他懂计算机吗？你也可以问问任正非，C语言是什么？CPU是怎么工作的。
实际工作中，为何经常“外行指导内行”？
工作中常遇到外行人指导内行人的现象，现在主要因为是中国是谁有资源谁说了算，现在是媒体流通非常快的时代，每个工种都有介绍，好多人是了解好多工作，不是做好做精的好多工作我是剧组一名摄影师，就发生好多不懂就说批评的话！
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