市直机关的大局第一副局长，组织安排去小局当局长，值得去吗？

体制内提拔的原则上是：优先解决职务，其次选择岗位。很好理解，单位岗位再好，职务没上去，永远比别人慢半拍；单位岗位再不好，职务上去了，永远领先别人半个身位。因此，大局副局长提拔小局局长，肯定要去。我先说一个真实案例。

我在乡镇工作时的县委副书记老王，现在是我们市委常委兼组织部部长。之前，老王一直在市委组织部工作，当过科长、组织部部务委员（副处级）。2007年，市组织部要下派1个副处级干部到县区当组织部长。部里先征求另一个资格老一点的部务委员老赵，问他愿不愿意下去。老赵稍加考虑便决定不去。其实老赵的选择也有道理，老赵年底极有可提拔为副部长，虽然都是副处级，但地位权利更加重要，再过几年可以提拔为常务副部长（正处级），届时可以一步到位、下派到县区当书记，成为副厅级干部的有力人选。

其实老赵说得很对，县里组织部长提拔的流程一般是：县委组织部长➜县委常务副县长➜县委副书记➜县长。这就意味着，老王要想提拔为县长书记，至少也要6-7年时间。而在市委组织部，老赵可以节省2-3年时间，而且可以一步到位当县区书记。

然而事实恰恰相反。老王到县里当组织部长后，由于得到书记的赏识，第三年也就是2010年便提拔为县委副书记。2011年年底换届，经过书记的强烈推荐，以及老王个人的运作，老王当上了县长。而此时的老赵还是组织部副部长（副处级）。3年之后也就是2014年，县委书记调任市委宣传部长，老王接任县委书记。此时的老赵晋升为组织部常务副部长（正处级），虽然级别一样，但政治地位悬殊较大。又过3年之后，也就是2017年，老王回到老单位，提拔为市委常委兼组织部长。谁都没想到的是，接替老王当县委书记的恰恰是老赵，这确实让人意外，在市委组织部引起不小的轰动。

其实，市委组织部部务委员到县区当组织部长，肯定算是提拔重用。机会来了，老赵想着更好的岗位，从而拒绝了。而老王认为是个好机会，义无反顾去任职，最终抓住机会，一帆风顺提拔回到组织部当部长没，成为副厅级干部。

市直机关大局副局长，岗位再好，也是副处级。市直机关小局局长，岗位再不好，也是正处级。无论是提拔副厅级，还是晋升二级巡视员，都领先副处级半个身位。再说有了大局副职的锻炼磨练，以后换岗位的几率也很大。在大局副局长位子上挑选岗位，不是明智之举。众所周知，体制内提拔晋升不确定因素太多，变数太大，说不定等了几年也轮不上，届时竹篮打水一场空。

市直机关的大局第一副局长，组织安排去小局当局长，值得去吗？

从强势部门（地区）提拔到弱势部门（地区）是干部提拔的常见方式，也是很合理的方式，父亲二级巡视员退休，基本上每次提拔都是如此。

父亲起步是在县委组织部，担任科员，组织部可是强势部门，也是人们觉得比较好的部门，如果要在组织部解决副科级，那就是要任组织部副部长，这个位置的含金量可要比一般的副科级职务要高得多，所以父亲是没戏的，最后下到一个乡镇担任委员副镇长，算是解决了副科级。

又过了几年，父亲从这个镇调走，去了另一个镇担任镇委副书记，他上任的那个镇无论人口或者经济都要比上一个镇要差很多，但是担任副书记，虽然级别没有变，但也算上了一个台阶。一年后，父亲接任镇长，这是父亲唯一一次在本单位获得提拔。

几年后，父亲再度调离，到县里最贫困的镇担任党委书记，用父亲的话说，那个镇是真的穷，没有一个在任的党委书记愿意交流到那儿去，甚至有几个镇长都不愿意去那里担任书记，可见那个地方是真的穷，但父亲抓住了那个机会，当上了党委书记，也算是为以后打下了基础。

后来父亲赶上一个机遇，市里考选一批副处级干部，估计很幸运的考上了，被安排到市里最北侧的一个县担任副县长，那里很苦，是国家级贫困县，但是父亲却很高兴，因为他是处级领导嘛，起码级别上去了。

又过了几年，和当年镇上一样，父亲调到另一个贫困县任副书记，慢慢进步。

在父亲43岁这年，父亲由县委副书记调任市科技局局长，解决了正处级，那个时候的科技局是公认的清水衙门，也就是所谓的小局，“平级调动,根本没有人愿意去，

后来父亲历任仲裁办主任、工商局局长、交通局局长，最后二级巡视员退休。

所以，从强势部门或者地区提拔到弱势部门或者地区是很常见的情况，也是组织考察提拔干部经常使用的方式，而且也是很合理的。

举个例子，一个人担任小局的局长，干了好几年，干的也算不错啊，资历也还行，但是不能给他提拔成为副市长啊，一是没有名额和编制，而是按照惯例，提拔担任副市长都要在重要岗位工作过，一个小局局长的经历显然不够，既然不能提拔，但可以重用。所以将小局局长提拔到大局担任局长，或者放下去担任县委书记，都算是重用了，也可以相对理解是被提拔了。

所以你看，如果一个大局的副职，被直接提拔成为大局的正职，中间相当于跨过了很多坎儿，就不仅仅是级别的问题了。而副职首先要解决的就是级别，级别解决了就算是提拔了，所以把大局的副职提拔到小局担任一把手，这样的形式就合情合理了，这样可以解决两个人的问题，如果本部门提拔那就只能解决一个人的问题了，所以这个方式还是充满智慧的。

而且当副职和当一把手是有很大区别的，先从小部门开始，练练手，对当好一把手也是有帮助的，也是为了后来提拔重用积蓄力量。

所以根据你现在的情况，既然组织都要提拔你了，那就去，解决级别比什么都重要，先把正处级的局长拿到手，后面再慢慢交流单位，从小局换到大局，运气更好一点下去担任县委书记，肯定比在这里担任副书记要强。

我曾经有个同事，当时的处境和你一样，他的想法就是不愿意去小局，非得在这里等局长退休自己接班儿，结果呢，从下面上来一个县长担任了局长，而且那哥们的年龄还更小，这下就彻底断绝了朋友的退路了，到最后朋友也没有解决正处级。

在体制内，从副职到正职的跨越很难的，有这样的机会千万别放弃，先让自己成为一把手，后面交流任职的机会多的很，切不要丢了西瓜捡了芝麻，还浪费了自己的时间。

市直机关的大局第一副局长，组织安排去小局当局长，值得去吗？

农村有句俗话说得好：不坐法台的，永远都是小和尚。在体制内干过的人都明白：正职就是正职，副职说破大天，你也就是个副职。两者之间的差别还是非常明显的。就算你是市直机关大局里面的第一副局长，你也未必知道和了解全局的所有工作。即使你在不同的时期，分管过局里的所有部门。但是与一把手相比，通盘安排、考虑工作的能力还是有欠缺的。直接给你一个大局的一把手，不一定你能干好了。有些矛盾和问题，在你坐到一把手的位置上再看时，就会发现，远远不是自己当副职时想的那么简单。组织上安排你到小局里去当局长，说明经过多年的考察和培养之后，对你还是非常肯定的。这样的安排，对你也是一种考察和锻炼。你要是能干好了，不用你活动，升任比大局的局长都高的位置，都有可能。并不是让你永远呆在小局的局长位子上不动。是金子，在那里都会闪光的。不是一句空话。但是它需要你的实绩来证明。要是连个小局的工作都做不好，今天出问题，明天捅瘘子。说明你和三国里的袁绍一样，志大而才疏。不是干事的材料。给你个大地方，你也给人家糟蹋了。如果你有大才，如庞统一样，就会从一个县令的位置上，一步登上军师的宝座。在体制内工作，尤其是现在，切忌把个人前途挂在口上、记在心中。对所付出的努力与现任的职务之间斤斤计较。更忌讳心中不满，口岀怨言。站在纯粹的个人角度上来看，要知道：所有的工作，都是给自己干的！能够深刻理解和领悟了这句话的人，是不会提岀上面的这个问题的。因此，上级组织部门安排你去小局当个局长，你一定要毫不迟疑地走马上任。用自己的聪明才智和实干精神，把工作搞起来。用工作实绩向领导们展示自己的才华，这是最好的自荐信。预祝你在新的岗位上，为人民做岀新的贡献！

市直机关的大局第一副局长，组织安排去小局当局长，值得去吗？

不该讨论值不值得去的问题，身為大局付局长，一定是国家有一定级别的领导干部了，暂且不谈是否党员，就是国家干部公务员，这点组织原则应该清楚的，提拔任用干部的组织程序，个人利益和国家需要面前，一个公务员，一个国家干部最起码的要求是什么，不用多说都会明白。想想大学毕业找工作有多么困难，农民工打工有多困难，就自有答案了吧。

市直机关的大局第一副局长，组织安排去小局当局长，值得去吗？

宁为鸡头，不做凤尾。地方机关部门实行的是行政主官负责制，副职再牛，所在的单位再大再强势，上面还有一个正职压着，凡事还得请示汇报，不能随便拍板、决策，这是基本的组织原则和政治纪律，也是我D干部行事的基本底线。一把手的政治权威也主要体现在这方面，为什么体制内有“当官不当副、当副不当常务”的说法，很大原因与此不无关系。站在这个角度理解，地方部门副职但凡有机会到其他部门担任正职，几乎没有哪个会拒绝的，一来解决了级别，待遇提高了，二来落实了职务，有了实权，一举两得的美事，有何理由拒绝？

再说，现在很多人看起来不起眼的小局也没有那么微不足道。熟悉体制的人都清楚，地方设置的局办都有其固定的行政执法职责，在其主管的行业只要从事相关工作必然要经过主管局的监督或指导，在领域内可以说代表着绝对权威。特别是地市以上层面的部门已经具备一定的政策制定权，对行业单位有资金审批等各方面的主导权，不似县区部门只有执行义务，在局部范围内的话语权更大，受到的尊重无疑更多，行业的影响力并不低。而且从工作考核方面来看，小局没有大局那么多的绩效指标，考核任务相对较轻，事少责任轻，而作为单位的一把手该享受的工资待遇以及阅文、工作用房、会议出席等政治待遇和其他大局局长一样，社会地位、经济待遇、政治待遇一样不落，工作舒适度却要高很多，在当前大环境下，这是很多领导梦寐以求的美差，现实中几乎抢都抢不到，怎么可能有机会还不去？

前不久本地空缺一个体育局长位子，正处级。这个位子以前是公认的冷板凳，别说平级调动，就是提拔，但凡有选择很多副职都不会去这个位子。这次空缺，却意外成了众人争抢的香饽饽，不时传出哪个局办一把手要过来，哪个县委副书记要提拔上位，其间甚至有发改、财政的副职多次通过关系打电话到该单位询问相关情况，私下做工作想到该局任局长。他们无一例外都觉得这个单位好，有地位又轻松，而且还是朝阳行业，以后想做事也有平台，最后经过明争暗斗提拔了县里一位常务副县长上位，让一众有意角逐的市直部门副职好不惋惜，由此可见一个部门正职对于副职的吸引力。

市直机关的大局第一副局长，组织安排去小局当局长，值得去吗？

当然应该去了。

首先要说的是，无论市直机关的大局还是小局，其行政级别都是处级。局长当然是正处级别， 副局长则是副处级别。由副处晋升正处，难道不应该去吗？

其次，无论是排名第几的副局长都是副职。无论是用多大的权利，都是无法同一把手相比拟、相提并论的。再说句难听一点的话，即使把一把手架空掌握实际权力，毕竟也是副职。所谓名不正则言不顺是也。

第三，正常情况下，局长出现空缺后未必由副局长递补，空降的可能更高一些。所以与其坐等，不如早作安排。

弟四，大局到职向小局正职过渡，可以早日解决正处级别。如果能干出政绩，让上级看在眼里、记在心上。在原先大局的局长出现空缺，凭借小局正职的资历及政绩也完全可以杀个回马枪。

第五，凭借小局正直的经历，将来也可以到下边的县去度金。无论是曲线调动还是就地提拔，都为自己提供完美的屡历。

总而言之一句话，应该去！