明明是公司设备出故障，可领导为什么要欺负一个真心帮助他的下属？

我分析出现这种情况的三个情形：

这种情况出现的可能性大。

可能是领导不知道造成问题的结果是设备故障，或许是认为设备故障是你造成的。

对此，你要冷静应对，耐心妥善说明情况，解释清楚，分清责任。

如果领导真的了解了事实，我想问题会迎刃而解的。否则，这就是个不讲理的糊涂领导，那就另当别论了。

这种可能性有。即领导明知道与你无关，但是借故找茬，敲打你。

对此，你不可就事论事，要跳出本次事故去找原因，把领导对你不满的那个结解开。这个节解开了，本次事故的事就自然烟消云散了。

出了设备故障，可能造成了损失，你是真心帮助领导解决问的人，但是领导可能连你一并批评了，追究责任了，你觉得委屈。我想，领导处理问题，可能比你考虑的要多，为了服众，为了平衡，不得不让你受点委屈，而不是有心欺负你。

对此，你要沉住气，支持和配合领导工作，不要在此时给领导添堵添乱。等此事基本平息，你可以主动找领导沟通。相信你顾全大局的行为会得到领导的欣赏，领导会以合适的方式补偿你的。

明明是公司设备出故障，可领导为什么要欺负一个真心帮助他的下属？

我刚步入职场那会，做事情非常积极主动，非常认真，几乎从来不会犯任何的错误。自以为不会犯错误的我，在工作中一定会得到领导的认可，但自从我替领导背了一次锅之后，我才发现，原来职场规则并不是我想象得那么单纯。

某一次，明明是领导自己交代给我的工作以及工作方法，我也按照他交代的方式去完成，可最终却出了错。上级领导追究领导责任之时，领导却将所有的过错推卸给了我，当时的我觉得很委屈，很想要当面拆穿领导，很想要告诉追究过错的领导这件事情的经过，但最终还是选择了沉默。

当我选择沉默之后，我的领导找到我谈心，他对我说“我知道你觉得很委屈，也知道你肯定有很多疑问，明明是我让你做的事情，为什么责任会推脱给你。当有一天你做了领导，你就会明白这样做的寓意。有时候，一定要有人背黑锅，放心，我不会亏待你的。”

后来，我明白了领导这样做的用意，如果我不给他背黑锅，如果他不将过错推卸给我，那么很有可能他就会因为决策失误而丢掉一次晋升机会。同样，领导晋升之后并没有亏待我，给我升职加薪。

用他的话来讲，我就该被升职加薪，因为我懂规矩，识大体。

回到问题中来，明明是公司设备出来故障，可领导为什么要欺负一个真心帮助他的下属？

每个人深处的职位不同立场也就不同，自然格局与看法也就会不一样。

我举一个简单的例子，当我还是一名普通员工的时候，我觉得要力挺领导，因为只有这样我才有可能被提拔，被升职加薪，所以我一定要做一个对领导来说有用的员工。同样，当我成为了一名管理者之时，我同样希望手底下能有一批给力且挺我的下属，因为会更便于我工作的开展。

培养下属之时，我不仅仅会教他们如何做好工作，还会教他们如何做一个懂规则之人。因为彼此信任，所以在工作中无论你对他们多严厉，或者无论如何的骂他们，他们都会不会反抗，都会选择接受。

领导欺负你，是因为了解你，信任你，因为他明白在某些关键时刻，你能助他一臂之力。

规矩这东西并不是三言两语就能够说得清楚的，就好比有些工作即便是领导的决策失误，为了顾及个人颜面与巩固地位，他们推脱责任找人背黑锅也纯属正常。

一般情况，领导找人背黑锅会分对象，也就是他有一定的把握让背黑锅的下属不会拆穿。也就是说，领导欺负你，是因为你懂规矩，他知道你内心的想法与举动。

大多部分的领导都是懂规矩的人，只要下属在工作中帮助自己，身为领导，一定会给予下属一定的好处。

比如机会，比如升职加薪，比如其它。因此，一定不要将替领导担责任而就此否认领导，也许在某个合适的时机，你的领导就会给你回报。

明明是公司设备出故障，可领导为什么要欺负一个真心帮助他的下属？

刚加入工作时，我也对这种行为深恶痛疾，而且这种事情在我身上就发生过几次。

当时我和领导是一起面试，加入到现在的公司，我们正好在一个部门。虽然我和他也并不是很熟悉，但对于公司的其他人来说，我就是他最熟悉的人，也是最有可能真心帮他的人。

有次公司电气设备故障，从维修情况来看，很有可能是线路老化导致的故障。但领导却向大领导汇报说，是我维护不当造成的。我当时就很恼火，心想凭什么出问题就让我担？正犹豫要不要解释时，领导私下找我谈话，给我分享了他这样做的原因。

虽然当时我以为他在找借口，想让我接受替他背锅的事实，但在后来的工作中，我慢慢就理解了他的做法，而且也得到了他的提点。

直到现在我做了领导，有时候我也会这样做，只是我做了以后，也要及时和真心帮助自己的人解释清楚，避免不必要的误会。

因此，在职场久了，你就会明白，这种背锅行为有它存在的意义，只要不是特别大的问题，多帮几次你的领导，会增加你们之间的信任。

在工作中，不管什么问题，在大领导的眼里，都是管理问题，都是人为问题，除非是非常肯定的客观原因所致，大领导才会相信不是人为因素造成的，比如下雨，下雪这些不可控的自然因素。

比如您说的设备故障，就是一个必须找出人为原因的问题，假如你和大领导汇报设备是自己坏的？你觉得大领导会相信吗？或许你自己也不相信吧。

我随便举两个你汇报时，大领导可能认为的人为原因：

1.你汇报线路老化或者设备老化造成故障，大领导会说:要是员工设备点检到位，这些问题日常都可以避免，是人为原因造成；

2.你汇报点检都做到位了，就是设备本身出的故障，大领导会说:那就是操作工操作有问题，也是人为原因。

所以，当你的领导找不到人为原因，或者知道人为原因在哪，又没有实力揭发真正原因时，就只能让真心帮助自己的人背锅，因为只有这样，这件事才能圆满了结。

大家难以理解的可能是，既然是背锅，为什么要选真心帮助自己的人呢？不能选其他员工吗？

那我反过来问你，要是选不真心帮他的人背锅，要是背锅的人进行强烈反抗，领导的颜面该怎么保全？更不用说让大领导认为领导实际是胡乱汇报，这事就更大了。

所以在领导的实力不足够应付所有的关系压力时，必须选择真心帮他的人来背锅，这样子事情才会按着领导的剧本来演。

或许大家还有个疑问，那让帮自己的人背锅，那背锅的人是不是就没机会翻身了？

其实对于大领导来说，只想要一个被相信的结果，大领导根本记不住哪件事是谁做错了，何况公司N多人，他也记不住是谁，所以只要事情解决了，大领导可能连这次设备故障的事都会忘记。他们只注重处理结果是否完成，而不管是谁处理的，责任是谁，因为一年的责任事故太多了。

要是真正遇上特别重大的设备故障，领导也不会随意汇报的，请大家放心，让你背锅的事都是小问题的事。

上面说了，你背了锅，大领导很快会忘记，但你帮了的领导一定不会忘记，他一直会记着你对他的好，你曾无怨无悔的帮过他。

这样的次数多了，他作为你的领导，在升职加薪或者外派学习机会推荐上，都会适当的向你倾斜。

这也正好解释了，为什么许多职场人，工作能力也突出，水平也不差，可就是得不到升职，就是因为他们平常算的太清了，没有为领导真诚付出过。

因此，当你的领导攒下了实力，逐渐升职以后，也绝不会忘记当年你真心的帮助过他。何况他在进一步升职以后，实力也会相对减弱，还需要像你这样为他背锅的人，再一起继续前行。

明明是公司设备出故障，可领导为什么要欺负一个真心帮助他的下属？

设备故障，为什么之前没有发现，是维护不到位吗？平时工作再做细点领导会高兴的。"真心帮他"说明你在乎这份工作、也尊重领导。批评你，说明你只是他手下努力工作的众多员工之一，一般领导对员工的积极性，谁正谁负都是心知肚明。不要高估了自己在领导心中位置，批评你，是让你更快进步，接受-改进才是正道。

明明是公司设备出故障，可领导为什么要欺负一个真心帮助他的下属？

明明是公司设备出故障，可领导为什么要欺负一个真心帮助他的下属？

讲一个有趣的案例：

前段时间公司发生了一个故障，公司的360个电灯泡当中有一个电灯泡憋了。

把整个公司都给搅黄了时，公司领导要求隔壁小王抓紧时间去买一个梯子。

紧随其后，要整个公司总动员，他们的目的就是在最短的时间之内抓紧把这一个灯泡给整亮。

通过咨询了300多位专家得出来的整齐划一的结论，那就是电灯泡憋了，要抓紧时间换一个新的电灯泡。

公司领导听了之后一拍大腿说：瞧瞧人家专家，不愧是专家，眨眼之间就提出了正确的解决办法。

紧随其后，公司领导又问专家：那么如何换一个新的电灯泡呢？

专家扶了扶自己的眼镜，神秘的说道，当然是要重新买一个电灯泡了。

隔壁小王按照公司领导的吩咐，先后买了梯子，买了桌椅板凳，买了对应要换的灯泡，然后把灯泡换完之后，公司领导拍着小王的胳膊说，你为什么动作这么慢？

隔壁小王一下子糊涂了，自己辛辛苦苦忙前忙后，其他的员工只是端着瓜子看着热闹，一点事都没有帮，为什么到最后埋怨自己呢？

在职场当中的确有这样的一些情况，一些人忙前忙后处理，而且不讨好。

这不但涉及到情商的问题，也不是智商的问题，仅仅是一个实际端口以及对应的老板的问题。

有一些老板他们就是脑子一根筋，根本不晓得谁对公司好，谁对公司不好，也不晓得在这次事故当中谁出了力谁没处理。

公司老板只是单纯的评价，有一些人干活了，然后他们干得好还是干得快，给她们打分，干的好的或许口头奖励一下，干的差的一定会公司罚款。

针对于这种情况，我们可以做出如下解决措施：

1对公司老板挑明：自己是立了大功的。

这个时候就没有必要讲什么儒家哲学，也没有必要讲你好不好大家好了，第一时间我们就要跳出来，告诉公司领导，公司现在变成这个样子，自己是立了大功的，没有任何人有权利去责骂自己。

请注意，如果第一时间之内不能够把公司领导的这种歪风邪气掰过来，不能让公司领导意识到自己存在的意义和价值的话，那么自己在企业当中根本没有办法立足。

2.明确告诉公司领导，如果下次再帮忙还是这个样子，自己就会冷眼旁观。

我们需要告诉领导，这一次帮忙完全是看在公司的情分上，可是如果这样打击员工自尊心的话，下次我也会和他们一样拿着瓜子，喝着饮料，搬着板凳看热闹。