你们用什么方法和老板提的涨工资？

以前有个段子，在公司上下都张贴港星李嘉欣的画像，老板觉得很奇怪，怎么公司上下都是李小姐的粉丝，后来有人告诉老板，李嘉欣，请你加薪，结果公司上下全体员工加薪了。[赞][玫瑰][赞]

你们用什么方法和老板提的涨工资？

很多私企是可以和老板谈加薪问题的，只要方法得当能够达到加薪的目的。其实，这和谈升职的道理是完全相通的！因此，要想顺理成章的达到加薪的目的，需要注意一系列的问题。老鬼和大家谈其中几个必须注意的要素、原则供大家参考。

别看到这一条感觉委屈！也别觉着不公平！也别觉着这一条没道理！这不是你认为有没有道理的问题！您还是记住并且接纳老鬼给出的这个建议吧！

你既然工作能力、业绩等等是足够加薪的，那就别觉着自己已经拥有充分的条件去找老板了。你需要第一位想到的、从现在开始就好做的，就是加强与老板的互动，给老板留下好印象！

举个您最容易理解的例子：一个老板非常喜欢、认可的员工，找老板谈加薪，老板可能感觉很合理。而一个平时和老板走的很远，老板不太了解的员工去谈加薪，老板很可能心里有一种感觉：你是在威胁他！如果不加薪，你就会辞职......

关系好、关系不好，决定了老板在听到同样的加薪理由时的内心反应！

很多规范一点的企业，无论升职还是加薪，都有大致的规律。当然不同的企业情况不尽相同。但往往都是有规律的。

老鬼举两个例子，方便大家举一反三，找到适合的“时间段”

1、企业调薪，大致会在每年的某个时间段，那你可以选择企业整体调薪前一个月

选择在这个时间段之前的某个时间和老板进行交流、请示。如果老板同意了，可以随着这次调薪给与你相应的涨薪。这样也会显得非常自然，毕竟老板要考虑到整个公司的稳定性、协调性。不至于显得太突兀。

2、企业经营的某个周期临近结束前的半个月、一个月。

例如，快到年底了，你也知道今年公司效益还是不错的。那可以借着公司整体效益、收入不错这波“东风”，向领导提出加薪请求。

3、某段时间公司好事儿很多，或者因为某些有利情况的出现，企业很红火，这也是个时机

办事，要讲究天时地利人和。不能自己想怎么就怎么办。时间阶段选择不好，往往同样的事情，最终达成的结果差异很大。

有些人专门挑一些公司最难的时候，特别是公司其他员工纷纷离职的时，认为这个时候，自己谈加薪是个好机会。这个时候领导会因为害怕你能力不错也离开，而选择给自己加薪。这种想法是大错特错的！最终都不会有好果子！

最蠢的方式就是：自己不敢当面说，使用了微信、电话等等渠道！老鬼明确的说：如果谁这么干了，九成九的几率会失败！而且还会产生副作用！

还有一个大的禁忌：正式的上班时间最好不要谈这个话题。虽然加薪的问题也是“工作”的一部分，但毕竟不是本职工作的事项。

在下班后领导的办公室里可以谈；

在私下里请领导出来坐坐，吃饭、喝茶可以谈；

到领导家里串门、拜访，也可以谈。

很多人和领导谈加薪时，最重要的当然是加薪的理由。要明确几个禁忌：

1、别提同行业薪水比自己的高。

老板不是睁眼瞎，他能不知道同行业的薪酬待遇吗？你拿同行业的薪酬待遇和自己公司比较。客观而言，这是一种威胁、要挟的举动！无论你是否承认自己有没有那样想，客观而言，这就是一种要挟！

别较劲！更别和老鬼较劲！记住这一点！除非你已经抱定决心：谈不成就走人，那就随便了！

2、别去和自己单位的某某某做比较

你这是在抱怨领导不公平！——客观上，就是在抱怨领导不能一碗水端平了。

或许真的老板是偏心的、不公平的，但你别触这个霉头。

或者说，如果老板确实不公平了，那他更不担心了。——我就不公平！怎么了？！！！

我们是来想办法谈加薪的，不是来讨要公平的！

平时和老板处理好关系，增进与老板之间的感情，加强老板对我们工作的了解与认可，是重要的铺垫。缺少了这个，单单靠找老板谈加薪的时候汇报自己工作如何辛苦、如何努力，只能算是临时抱佛脚！

因此，请从现在开始，就是先做这个铺垫工作吧！！！！

当你日常和领导、老板搞好了关系，大家对你印象不错时，你的加薪理由可以是那种听着没道理的理由，都是可以的！

李总，我的情况您也非常了解，工作方面的事情日常我们也经常沟通，所以也没有什么好表功的。就是现在这不是今年孩子也出生了，房贷压力也挺大...所以，找您就是想看看能不能给涨点儿工资......

↑↑↑ 上面的这个理由，其实根本没有讲什么工作的事情，而是因为有前期和领导良好印象的建立，用家庭实际情况的压力，作为一个由头而已！

谨记：博取领导/老板同情、让领导有博爱的形象，比“和领导讲理”更有效！让老板做好人，而不是说服老板让老板感觉不好意思——思考这个道理！

最最重要的：表决心！

在提及加薪时，最为重要的是要紧跟着家心情求表决心！说明自己日常一定........让领导舒服、让领导知道你愿意付出更多！

领导、老板往往很难当即表态。这很正常的。别觉着领导不表态就意味着拒绝。也别因此表现出沮丧。更不能因此而在后面的工作过程中表现出消极的情绪！这就会让自己失去可能的加薪的机会！——一旦自己表现不得当，第二次找领导的机会都没有了！

另外，绝对不可以在私下里面将找领导谈加薪之事向外泄露。这是大忌！无论是谁，都不能泄露。

先谈这么多吧。希望能给朋友们一些参考。

不妨给老鬼留个赞，以资鼓励。哈哈哈。

你们用什么方法和老板提的涨工资？

首先自己心里要有个底，自己的能力是否达到了加工资的条件，如果自己是个重量级人才，那就要找个合适的机会跟老板谈一下，肯定会给你加的，如果你在老板底下是一个可有可无的人的话，还是不要开口了，免得自己给自己难堪。

你们用什么方法和老板提的涨工资？

升职加薪是每一个职场人所期盼的。对于谈加薪也是没有什么不好意思的。

但是在这个过程中一定要注意方式方法，才能让你跟老板提加薪的要求变得更加的合理，老板同意的机会会更大。

每个职场人都渴望自己可以顺利的升职加薪。职场是一个利益交换的场所，毕竟薪水直接代表一个人的工作价值，同时每个人出来工作就是为了赚钱，也是基本的生活需求。

职场人与老板谈一谈加薪的问题无可厚非。

但如何与老板谈加薪胜算大，如何能打动老板，其实还是有很多技巧的。

1. 老板同意，但是心情不爽，给你安排更多的工作。

毕竟你让老板加薪，虽然你干的事情或者工作创造的价值也是值得加薪的薪水。

但是你以前一直都是原来的工资，照样也能干这么活，意味着就是给老板割肉。对于自己钱少了，相信没有谁心理会痛快的。老板为了自己内心中感觉的不亏，就会给你安排更多的工作。

2. 老板不同意，你心情不爽，决定辞职。

你觉得你创造的价值已经超过了老板付给你的薪水。

你对老板提了加薪，但是老板又不同意。

对于加薪没有成功，你心理也是不爽，就决定用离职来报复老板。

不给这样抠门的老板干活，宁可再找一份工作。

难道在与老板谈加薪的过程当中就没有两全其美之策吗？老板也十分乐意，你也拿到你想要的工资待遇。

其实我也是在谈加薪上吃过亏：我在第一份工作的时候，因为当初经验太少，加薪没加成，反而把老板也得罪了，落了一个被辞退的下场。

想想当初也是傻，刚好那段时间工作非常的忙，几乎每天不是加班就是加班，不要说加班费了，连个补贴也没有。对于这样的事情，公司的同事们都十分的不满，就大家商量着要找老板要求加薪水。被同事们的一挤兑，又因当时年轻气盛，好面子，还真的的直接跑过去找老板谈加薪的问题。但是和老板没聊几句，就聊崩了，我也是冲动的说，要是不加薪就不加班。结果老板直接让我卷铺盖走人。后来想想直接当时也是傻，被同事们当了枪使，真的不能怪别人，自己作死有什么办法。

所以说去和老板谈加薪一定要有技巧，找准时间，才会更有效。那如何谈加薪会更有效呢？

作为职场人要去和老板谈加薪的时候，最好能够提前给老板打打预防针，让你去找老板谈加薪不突兀，也让老板有一定的心理准备。

要知道，老板有了心理准备会更加容易与你讨论这个问题。很好理解自己在一些事情上，有一定的心理准备更加容易接受事情。那如何给老板打预防针呢？

比如说：有意无意的谈论一下行业中工资水平已经涨了多少了，感叹一下自己的工资，真的是连养家糊口都难了等等。

这样的暗示，老板多多少少就会明白那么一点，到时候你再去与老板谈的时候，老板已经思考过了，这样更容易你们的交谈过程。

作为聪明的人，即使要钱也要有借口，这样能够避免自己的尴尬，让老板不看轻，造势就是为人给自己找这个借口。

可能有人就会问了，那什么是造势？比如说私底下散布一些谣言，竞争对手公司要挖人等等。

虽然对于这些小道消息，老板不一定真的会相信，但是肯定是会心存疑虑。要的就是这种疑虑。

要知道，要是没有借口和老板谈加薪，老板可能会置之不理。但是有这样的疑虑了，老板就会有所顾虑。这在心理学上有一个名词，叫做：禀赋效应。意思就是说，相对于获得，人们非常不乐意主动放弃已经属于他们的东西。当他们面对不得不放弃属于他们的东西时，他们会对此物品估出相对于原物品来说更高的价格。

所以说，这样子以后，更加容易让老板愿意与你谈这个问题，即使不成功，说不定还能有其他意外之喜。

你付出了想要得到回报，对于老板来说，同样也是如此的。老板更懂得用经济学的角度去考虑问题，涉及投资更加考虑回报。

所以，你想要从老板手中得到一些什么，就一定要想要你可以为老板带来什么样的利益，并且这个利益还是要直观可见的。那老板加薪了会给他带来什么回报呢？

比如说：给你加薪了，让其他同事知道，只要努力工作，就会有所回报，能够提升大家的工作热情。

或者是给你加薪了，你会更加死心塌地的为公司工作，提升工作的效率，创造更大的价值。

所以说，在于别人交流的时候，站在对方的角度上考虑问题，更加容易接受事情。

其实，谈加薪的时候是非常容易的踩雷的。在谈加薪的时候一定要避免这些雷区，才能让你的谈加薪过程更加的顺利。

首先一定要选择恰当的时机，不要在老板很忙或者有事的时候去谈，因为老板没空。

其次，谈加薪的时候，不要去威胁领导。比如说，用辞职来威胁，对于威胁没人愿意去妥协。

最后，不要没有业绩的时候去谈加薪，因为你没有任何理由让老板加薪。

所以说，在职场中，对于谈加薪没有什么不好意思的。但是一定要掌握技巧和方式，这样才能让谈加薪的更有效。

你们用什么方法和老板提的涨工资？

要在老板心情好的时候，借一个成果或一个项目验收成功汇报工作时，察言看色在不经意间提一下涨薪的想法！说不定事半功倍呢！谢邀！

你们用什么方法和老板提的涨工资？

讲一个真实的案例来说明如何与老板谈加薪。

01  努力了6年，却负气而走

大学同学孟昶最近换岗位了，还是同一单位，但是由职能部门转到生产部门了。我问他，去生产部门能做什么？专业完全不对呀。毕竟生产部门都是工科背景，是技术部门，搞开发研究，他一搞人力资源的去那里完全没有用武之地，而且他在单位的人力资源部已经干了六年了，正值事业上升期。他向我诉说了他与部门领导，也就是顶头上司的各种不对路，他忍无可忍了，而换单位的风险太大，他只能选择内部调配，去生产部门做商务经营。

他的领导性格不张扬，对外平易近人，对内和蔼可亲，从不大声说话，更别说批评谁了。单位上下对他评价极高，就是这么一位领导，却和孟昶不对路。为什么呢？因为孟昶老实又上进。领导就是看中了他这一点，急难险重的活儿都交给他，起初，孟昶也认为是领导有意栽培。一眨眼六年了，孟昶在薪酬和职位上都没有任何起色，依旧干着部门最急难险重的活儿，甚至干着鸡毛蒜皮打酱油的日常事务性工作。为什么呢？因为孟昶好用。领导用习惯了孟昶，所有的事都交给他。

六年了，孟昶说他够了。领导不是有意栽培他，而是他是部门里唯一一个随叫随到的人。

矛盾的爆发在于他向领导要求加薪，领导说他没有决定权。孟昶爆发了，这是六年来长期积累压抑的情绪没受控制，部门领导没有决定权谁有？人力资源部的领导没有决定权谁有？

他摔门而去。自此，消极怠工，与领导积怨越来越深。加薪失败，六年的任劳任怨，付诸东流。又过了半年，他调整了岗位。

02  请管控你的情绪

和领导谈加薪，事关自己的重大利益却又很难搞定，这是职场人士面临的关键对话之一。那么在这关键时刻，如何才能不掉链子呢？如何才能做到恰如其分，即达成加薪目的，又不会破坏上下级的关系？我们应该始终坚持一个原则：对对方保持百分之百的尊重，同时做到百分之百的坦诚。

或许你会质疑：越坦诚越容易伤人，又如何保持尊重呢？

坦诚的前提首先需要关注谈话目的，管好内心情绪。

关键对话中情绪不稳定，很大一部分原因在于容易出现感性的烦恼。“领导不正面回应我，压根不想接我这茬话”“老板说话太过刻薄”“领导都不看我”，诸如此类的事情总是缠绕着我们，可能领导一个不经意的动作、一个语气词都会让你感觉被冒犯、被拒绝，但是这些和谈话目的本身又有什么关系呢？这些感性的烦恼都会影响你的心境，进而影响你与他的谈话模式，不理想的谈话又更进一步影响你的情绪。减少感性的烦恼，专注于“谈话目的”本身，把自己的心态管理好，让自己平静下来。要时刻牢记此次谈话要达到的目的，我们不是为了发泄情绪，而是为了解决问题，与自身利益相关的加薪。

当你怒上心头，冷静一下，问问自己谈话的目的。

试想，孟昶的领导说自己没有决定权，如若孟昶不急于恼怒地反驳领导，或许事情还有转机。管理好自己的情绪，跟领导争取领导心里有决定权的人的话语权，这又是一种什么样的结果呢？他听到领导不经意的拒绝，就开始自我反击，至于谈话的目的早就忘得一干二净了。

03  请开始你的谈话

当你对情绪管控收放自如，营造了良好的谈话氛围时，请开始你的谈话。

第一，回顾经历，分享事实。

谈话过程中，最不容易激怒对方的就是不夸大也不隐藏的事实。如果你先详尽地描述一个事实，对方就更容易接受你的观点。在这个过程中，如果能加上你和对方都记忆深刻的故事就更好了。在开始科学思维之前，人们先是通过故事解释世界的。就如同讲述一则故事的广告，比理性地罗列产品优点的广告效果更好。

孟昶完全可以将对我吐槽的这些换种方式讲给领导听，“领导，我来部门6年了，我连续6年都很少有周末，梳理了X项先关规章制度，起草的各种报告、总结材料xx百万余字，每年的业绩考评都是单位的前10%，可是我的工资和6年前的是一样的。”当你用数字描述了这些事实后，相信领导会对你的请求有一个理性的认识，而不是先想着如何否定和拒绝，更不会无名起火。此时，趁热打铁，讲述一个你们共患难或者取得优异成果的故事，比如你们应酬的烂醉如泥是你送领导回家或者领导送你回家，比如你工作中犯错是领导替你圆场替你抗雷的故事，相信领导会与你产生共情，认可你的过去，肯定你为工作付出的努力和成果。

第二，表达你的想法。

当你从事实过度到个人想法时，领导可能会有抵触情绪，也可能会给领导留一个“太计较个人得失”的坏印象。这时候需要勇气和自信，更需要收放自如的情绪，绝不因领导的些许表情或语言受到影响。对单位的忠诚是加薪的基本筹码。你的想法是加薪，而绝不是调岗或辞职。

继续加薪的谈话：“我希望能为单位做出更大的贡献，我希望能将自己的工作做得更完美更出色，加薪能让我感到公平，也更让我有动力。我不希望您认为我只是为钱工作。”这样一说，合情合理，尤其是加薪让你感到公平，毕竟孟昶干了几个人的工作却拿着一个人的薪酬，同时堵住了领导对他“太计较个人得失”的看法。

第三，征询领导的观点。

加薪谈话的核心在于在自信和谦逊之间找到一种平衡，分享事实和表达想法时要表现出足够的自信，而在征询观点时要表现出足够的谦逊。对自己过去的工作及自己加薪的请求要有自信有底气，如若做不到，不必谈加薪。征询观点的谦逊要是真诚的，而非做作的客套的。

“我想知道您对我的工作是怎么看的，我也特别想知道您对我工作还有哪些建议或者意见。”这样自然地将问题引到领导身上。加薪与否，你看吧，凭良心，做到问心无愧就好。

最后，进行一点补充。在面谈加薪时，不要拿同事的薪水来说事，可以和自己前些年的收入对比；加薪理由不要涉及个人私事，体现对单位的绝对忠诚；谈判不顺时不要情绪化，时刻保持优雅。假如谈判失败，只需轻言道谢，然后花点时间仔细考虑下一步该怎么做。