公司裁员留下的都是关系户，员工感到不公平，老板说：是否公平你说了不算，你怎么看？
大家好，我是晨曦小荷，我来回答这个问题。
公司裁员留下的都是关系户，员工感到不公平，老板说：是否公平你说了不算，你怎么看？我想这个问题会出现在很多公司中，这是一个普遍的社会现象吧，所以我们大可以见怪不怪，它存在就有存在的理由。
一个人于公司来说无外乎是几种人之一：
一、有能力、有脾气，
二、有能力、没脾气，
三、没能力、没脾气，
四、没能力、有脾气。
那么哪种人对公司有利呢？我们也排个顺序：二>一>三>四，员工感到不公平，那么这员工就属于有脾气的范畴，也就是一和四两种人，如果是老板，你会怎么做呢？
如果是有能力、有脾气的人，并且他现在正在发脾气，那么就尽量安抚他，如果不行，就得找到替代他的可能性；
如果是没能力、有脾气的人，那么想都不要想，卷铺盖让他走人。
如果是有能力、没脾气的人，那是老板的福音，有多少要多少！
如果是没能力、没脾气的人，一般来说老板也不差他一碗饭，前提是老板的日子还好过，否则也会被裁撤掉。
这四种人对老板来说没有感情因素的时候是这样来区别对待的。但人活在世上就要有人情世故，这人情世故在许多公司里要凌驾在其他关系之上。为什么这么说呢？举个简单的例子，你是一个农民，你有一块土地，你有老婆和孩子需要这块土地养活。你的老婆孩子与你的关系就最近，人情世故就最亲近。你忙不过来了，就需要请短工或者长工来帮你耕种、收割。而你的老婆和孩子并没有为这个工作做出什么贡献，他们也必须分享这个土地产出的成果。这是理所当然的，可是轮到公司了，很多人就犯迷糊了。如果对应了上面的关系，我们就好对应了，土地就是公司，农民就是老板，老婆孩子就是他的关系户，长工、短工就是他的职员。所以长工和短工没必要计较老板到底对他老婆孩子怎样溺爱，你围绕的是老板这个人怎么样、公司对你待遇怎么样就可以了，其他的事不是你要考虑的问题。人家离婚不离婚，人家该不该结婚，不是你要考虑的事。这就是原则。团结第一。
如果想不通这个问题，那么你就不适合这个单位：土地首先就是为了养自己老婆孩子和关系户的，公司首先也就是为了养老婆孩子关系户的。一个公司里，离开的都是应该离开的，就是这个道理。没有什么不平和。
反过来我们看一个公司的管理者，如果被亲情等关系束缚得太过，那么他也就不好经营公司了，就如同家族式企业，在前期有其优势，在后期就有他的弊端了，这才是老板们需要考虑的因素，怎样平衡关系户和公司员工之间的平衡，比例占多少为好。有的夫妻店，做大了之后，夫妻两个比较开明，让彼此的亲属都离开公司，这样也有点极端，毕竟这些人里面也有有能力、没脾气的人，所以作为一个管理者，一定要有水平，高瞻远瞩，任人唯贤、知人善任、更可贵的是任人不避亲、甚至任人不避仇。
不在其位，不谋其政。愿管理者和被管理者，各安其位！
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公司裁员留下的都是关系户，员工感到不公平，老板说：是否公平你说了不算，你怎么看？
老板说的有道理，自己的公司，裁谁自己说了算。
员工觉得不公平，那就自己当老板去呀，自己当老板了，想裁谁就裁谁，就是这么的任性，不用公平可言。
当然这么做的前提是舍得出钱，老板有裁员的任性权，更要有给得起钱的自由权。
如果给不起钱，还胡乱裁员，那就等着员工的劳动仲裁吧，到时候就要付出任性的代价。
其实老板们都不傻，也不会那么的任性，真到了公司要裁员的地步，都不会那么的任性，都是用自己认为值得的人，一般就留下两类人：
第一类，公司的核心人员。这部分人是公司继续发展下去的关键，老板不会舍得放弃，公司要生存下去，总要留人干活，而这些人就是企业能生存下去的关键。
第二类，各类关系户人员。很多人总是看不起关系户，其实能有关系也是一种资源的体现，也是人脉资源，我们完全不能忽视，如果你不能认可这样的人，那你也去做一个关乎户，也去积累自己的人脉资源试一试，可不是所有的人脉资源都是天生来的，很多人的人脉资源都是后期慢慢积累的，人就有那个本事，你不服不行。
所以那些在企业发展中最终被裁员下来的人，其实归根结底还是自己的能力和资源不足，与其说老板不讲情面，做事不公平，还不如从自己身上找原因，为什么被裁掉，被裁员的员工自己最清楚。
这个世界其实既公平又不公平，就看我们怎么去看待了。
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跟你分享一个情况很类似的案例：
我朋友小P在他们公司属于管理层级别。他在公司干了4年多，一步一步从基层员工做上来的。现在公司越做越大，他成为了公司合伙人。
没有对比就没有伤害。他为公司做出很大贡献，但股份比例并没有另外一个老员工高。
这个老员工虽然和老板没有什么亲戚关系，但算是老板的贴身男秘书。从老板创业开始就跟着老板。在老板心中分量非常高。
老板是这样想，但小P认为不合理。因为从对公司贡献来看，小P一定是比他高。
所以当时小P还因为这个事还和老板吵了架，说老板不公平。
不过老板秉承一句：“公司是我的，股份比例怎么安排我说了算，你已经拿到改得的股份了，其他事你管不着”。
从上面案例，再延伸到你的问题：公司裁员留下的都是关系户，这是老板自己的决定。就算老板把全部人辞退了，留下前台妹子，大家也没什么话可以说。老板作为公司的拥有者，想做什么，他说了算。
身为公司的一员，也只能给他提提建议而已。
再说了，老板只留下关系户也是有他的道理：
1、公司行情不好时，留下关系户比较好管理。方便老板后续继续折腾新项目。
2、关系户，都是人情，作为老板也不好推脱。人情世故，在咱们国家不是很正常？
综合以上原因，老板这样做很正常，身为员工各司其职就行了。
好，以上是我对这个问题的分析，希望对你有启发。
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这类事儿常见，不足为奇。公司裁员，同等条件下留下关系户也属正常，换位思考，差不多谁都有可能这样做。这样情况下，被裁的员工生气、不满也是常态，老板也能理解，但是无奈。作为员工更是无奈……只有振作起来再找就业岗位，或者干自己的小实体，还有的送外卖、钟点工等。有一点，老板绝对不会轻易裁掉业务骨干，这是企业不衰的根本。
公司裁员留下的都是关系户，员工感到不公平，老板说：是否公平你说了不算，你怎么看？
这是个合情不合理的问题，也是一般中小企业常规的做法。参加工作或叫打工不就是为了养活自己、养活家人吗？既然是生存需要，照顾关系户为什么不可以呢？
当然这是指私营企业，如果是国有企业或集体企业，就要有个说法。占据国有、集体资源为自己亲友牟私利，是以权谋私的行为。如果不是以贡献大小裁员，不公布裁员的条件，个人说了算，就应该找劳动部门主持公道，不能忍气吞声。
另外一方面，企业的发展壮大是需要人才和骨干支撑的。公司裁员是企业不景气的先兆，如果企业不景气还不反思，以人划线。说明这个企业是自寻死路，离开这样的公司不应该感到可惜。此处不留爷自有留爷处，不要为此事纠结。
公司裁员留下的都是关系户，员工感到不公平，老板说：是否公平你说了不算，你怎么看？
老鬼的看法：建议题主还是长点儿心吧！这个时候了还有心思思考这种毫无意义的问题，不觉着害臊啊？！这种时候了还不去思考最重要的问题却在这里讨论是否公平的问题，简直是......
一、企业是老板的，这种裁员的事儿，哪里来的公平不公平之说？！1、企业都是人家老板的！决定权就在人家手里，你讲什么公平不公平？
这根本不是公平性的问题！企业招人、裁人，都是老板可以决定的。招聘人才的标准、裁员的标准、薪酬发放的标准，都在老板手里。
某些企业里，给新入职的员工定的薪酬比同岗位的老员工还要高！你作为老员工说不公平有用吗？不公平你又能咋地？！既然老板定了这样的薪酬，就不怕老员工反对、抵制！如果老板没这点儿底气，会给新招聘的员工设定高工资吗？！
裁员也是同样的道理，到底裁谁、不裁谁，标准在老板手里，哪里来的公平性一说？如果这是国企，你还可以争一争。但“老板”的企业，决定权一定在老板个人手里。人家爱裁谁就裁谁！
讲道理？谁跟你讲道理？因为这种事情去纠结是否公平......这只能定义为心智成熟度有待提高了。
2、一个到了裁员程度的企业，你还留恋它干嘛呢？！你真的是希望与企业同生共死的好员工？！
细想一个道理：一个都惨到了裁员的企业，一个裁员时只知道留亲戚、关系户，却对于员工能力、贡献度等等不予考虑的企业，你还留恋它干嘛呢？！这种企业有未来吗？！
本身已经到了需要裁员的窘境，还只知道保留亲戚、关系户，这样的企业 起死回生的几率大吗？！
为了这样的一家企业，还有心思思考公平性问题？老鬼给你俩字：呵呵
二、你应该思考的是考虑：既然要被裁掉了，就要争取得到“被裁员”应得的权利！老板已经决定裁掉你了，你还想指望通过与老板讨论公平性的问题而留下来？这种可能性几乎是没有的！既然没有留下来的可能性，就别纠结这个没用的“公平”了！
你应该首要思考：自己作为被裁员着，如何最大限度的维护个人的利益！赶紧站在这个角度思考问题并且采取行动吧！
老板可以不考虑公平性问题，但作为打工者，你被裁员时应得的合法利益是需要你维护的！
三、你应该抓紧时间思考找工作的问题并且尽快展开行动！——这才是最大的当务之急！不要因为那个毫无意义的“公平与否”浪费时间、精力、脑力、心绪了！你需要的是尽快展开找工作的行动！这才是一个理性的打工者、职场人应该立刻、马上去做的！
老鬼真诚的希望能够用犀利、毫不留情面的这篇文章尽快唤醒一些身处此状况的朋友。因为，面对这种状况，纠结无用！毫无价值的浪费自己的时间、精力、脑力更是得不偿失！还是回归理性，去做对自己利益最大化的事情吧！
以上供参考。
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