部门新来一女领导，第一天就辱骂了一个老员工，被打了，该不该？

该，让她长长记性。

部门新来一女领导，第一天就辱骂了一个老员工，被打了，该不该？

单位来了我女领导，大家认为，女同志当领导，一定不会冒冒失失，象男领导那样目中无人，三把火烧得大家焦头烂额，从而显自已的威风，树立自己的威信。

可万万没想到，大家小看了她。这个女领导仍然是一个狠角色儿。

她来报道的这天，是上级部门派人陪同送下来的，当时，单位召集员工开了个简单的迎接会，等于是介绍大家与之进行认识。

新来的这位领导向大家介绍完她的情况后，为加深她对员工的认识度，要求大家各自做一个自我介绍。过后她说要简单说了两句，说的意思是大家要多支持他的工作，有什么做得不对的地方，要大家多指正帮助之类的客气话。

当上面来的领导离开后，她对大家说我们这会接着开。我还有些话要讲，接着开了，迟天就不另组织大家开了。

于是，大家就又回到会议室开会。起初，她为了加深员工对她的了解，就介绍起了她以前的工作情况，包括取得的业绩等。后来话锋一转，就把话题转在了员工身上。她说:来时，我已经向一些领导了解了你们这些人的基本情况。这里我强调以下几点:

一是各位要明白自已的站位，摆正自已的位置，干好自已的工作，什么事该你管不该你管要清楚，不该你管的就不要象个螃蟹一样张脚八爪的去惹。

她这一说，大家就知道了她的真实意图是为了巩固一下她的地位，防下面的人管事太多把她架空，今天是要先树威望，把权紧紧抓在手中。

二是来之时有领导对我讲，单位有老同志，要搞好与他的关系。我这个人最懂尊敬老同志，不过这里先讲明白，就算是老同志，还得讲规矩，你别也老卖老，占着矛师(坑)不拉屎，尽干些一颗耗子屎打烂一锅汤的事。

她越说越激动，边说边用眼瞟单位这位已经58岁的老员工。这位老员工算是一个功臣了，因为自从有了单位就有了他，由于地熟人熟，很会做事，单位一直把他留着，当单位遇上什么难事时，他一出马往往事半功倍。不过，身份有些尴尬，是个没转正的合同工。

如果是这样老娘不管你有多老，一定叫你滚！如果不把我当领导的放在眼你，我在把你当孙子！

说到这里她突然提高了语气，"啪"的一声，把手机拍在桌上，弄得一直寂静的大家吓了一跳。单位每次开会，年轻员工都尽量靠后坐，这老员工不择位置，很自然坐在前面，就在领导的右手下面方的第一位。当女领导手机一拍"啪″一下时，这个老员工一下站了起，"啪”一耳光打在女领导的脸上并大骂道:谁是你的孙子，老子儿子都35了，你算什么东西！我在越南前线蹲猫儿洞时，你还没出生！老子今天就要替你父母教育教育你什叫尊老！

女领导没想到这老头会这么来一下，于是站起来想反击，老同志能起巴掌还想继续打，被大家赶紧拉开。

于是会议到此为止，女领导赶紧给上级领导打电话，还想报警，电话中被上级领导制止。

下午，上级领导来了，又组织大家开会，先批评女领导语言带侮辱性不对，又批评老员工是老同志了，不该出手，从领导角度讲她始终是领导，从老员工角度她就是个孩子，一顿和事佬，此事化解。

这件事情让女领导上任第一天就被打了一耳光，至于该不该我不做定论，但就是论事，我认为:

一是很多领导，这里不分男女，只要新到一个地方任职，都想先建立自已的权威，来个所谓的新官上任三把火，要收拾一两个人，让大家知道他的利害性，从而树威望让人惧怕，得到敬仰。

其实这种思想是特别错误的，一个领导要得到下属的认同，取决于你的工作能力，你有能力抓好工作，让员工有向心力和凝聚力共同做出成绩，这才是最重要的原因之一。

二是领导要懂得权威不是打压下属来的。下属是为你干工作的人，不要去打压他们，最好的做法是不要高高在上，自认高人一等。而应该带领他们，帮助他们完成各项工作。

三要懂得尊重他人和关心他们。要得到别人尊敬你，你必须先学全尊敬他人。如果你不懂得这点，无论什么领导，有多凶多恶，你都换不来员工对你的尊敬，就算表面上尊敬你服从你，但背后都会暗中骂你，对你口是心非。

此外，要关心他们的工作和生活，尽量多为员工考虑。人心都是肉，日久天长，员工自然会喜欢你，听你的话服从安排。

故事中的这位女领导，缺乏以上三点认知，想把老同志先开刀而做到杀鸡儆猴，就会威信没树起反而失了威信，被打了一耳光，面子里子丢尽。

大家说说她该被打吗？

部门新来一女领导，第一天就辱骂了一个老员工，被打了，该不该？

打得好，活该她被打！谁让她牛逼哄哄，不知天高地厚呢？

我原来的公司，也发生过一次这样的事，几乎是这个问题的翻版。

公司业务部新聘了一位女经理，35岁左右，很多气质，像个女强人。

她刚到部门就职第一天，就想给自己树威信，给下属立威，净挑部门的毛病，问题挑了一大堆，一会说这个衣着不正规，一会说那个办公桌上不利索等等，反正都不合她的意，嘟囔个没完。

她见到同事老李在办公室翘着二郎腿、叼着烟、喝着茶在看报纸，假装看不见她，也没有搭理她。她怒火攻心，劈头盖脸地就对老李骂开了：“你什么玩意，这么没素质，不知道我是谁？”

老李可不是省油的灯，别看他是个大头兵，可是与老板一起打拼过来的元老，连老板都敬他三分。老李怎么能吃她这一套？

老李把手中的报纸狠狠地往地上猛地一摔，指着她的鼻子骂道：“哪里来的骚娘们敢对我撒野？活腻歪了不是？”猛地一把她推出了个趔趄！

她刚上班第一天就被下属连骂带打的，哪能受得了这等委屈，便哭着向老板讨说法，还非要开除老李不可！

老板简单的了解下情况，有些无奈地对她说：“你呀，你呀！你想立威也不这个立法呀，好好吸取教训吧。”这事也就这样不了了之了。

这位女经理，一上任就想急着给下属立威，想给自己树威信，想踢好头三脚，可没想到，一脚却踢到了铁板上！不但没有树立威信，反而让自己威风扫地！不久便辞职了。

作为领导，如果不尊重员工，甚至是辱骂下属，甭管你官职有多大，也甭管你是男是女，也会遭到下属反制的。正所谓“士可杀不可辱”！当领导的要切记！

部门新来一女领导，第一天就辱骂了一个老员工，被打了，该不该？

新来的“女领导”，第一天就辱骂一个老员工，被老员工以其人之道，还治其人之身，属于典型的自取其辱。即“女领导”辱骂员工，不应该；老员工被辱骂，情绪肯定会激动，并且是被“女领导”直接开刷，怼回去是应该的，但好男不同女斗，打“女领导安排”是不应该的。

作为空降的部门女领导，在前期了解情况的前提下，掌握每个员工的优缺点是必做的功课。通过“新官上任三把火”来立威是通行的做法。但是，正确的做法是抓住业绩这条主线，在恰当的时机和场合，通过单独交流，表扬员工的优点，同时指出缺点，并给以合理期待，是员工乐意接受的好方式。

而这位女领导，不知天高地厚的拿一个老员工来开刷，企图树立自己的威信。结果被老员工以打的形式怼回来，是典型的自取其辱，把自己推入了被动的尴尬境地。从这个节点上说，这位女领导简直就是个会骂街的泼妇，估计下场会像秋天的蚂蚱～蹦哒不了几下。

记得我刚工作的那会，走路时两边的肩膀会左右摇晃，实话实说有点你街头的混混儿。我的用意很清楚，就是告诫领导别轻易找的麻烦。

大约一个月后的中午，单位的书记在路上遇到我，主动与我交流，肯定了我的工作态度和业绩，最后语重心长的提醒我：走路时肩膀摇晃，不庄重，与自己的身份也不相符，像你这么优秀的同志，应该注意小的细节。

我听了后，只有谢谢书记的教诲，同时，也立即改变了走路肩膀摇晃的毛病。试想，如果书记不问青红皀白，上来就是一通训斥或辱骂，也许我也会怼回去。所以，领导的工作方法真的是门艺术活儿，简单粗暴的“辱骂”只会激化矛盾，效果也会适得其反。

一个部门就是一个小社会，会遇到各种各样的问题。身为领导，就应该不断的解决问题，以良好的文化来熏陶员工，引导员工，进而使他们把时间和精力用在钻研业务和提升业绩上；同时，以丰富多彩的活动，让员工看到辛勤努力后是什么的结果。

身为领导，只要做到自己没有私心，又能带领员工提高效率增加收入，员工都会从心底里尊敬领导。

2015年，我在一家公司负责运营工作。刚去后就发现有三个维保人员，在没活干的时候，不钻研业务，在那儿闲谈或磨叽。为了改变他们，我从朋友那儿借来了一台样品设备，并请他们的技术设置了一个“故障”。然后，我把那三个员工叫到我办公室，说是朋友家买的设备，遇到问题了，请他们仨人维修下。结果，他们如愿以偿的被卡壳…

期间，我不停的为他们倒茶，说些感谢的暖心话。并在他们急得满头大汗时，我说大家别急，并拿来笔和纸，请他们画原理图，讨论可能的故障点，在他们还发愣时，我说会不会是数控程序有漏洞呢…他们仨人恍然大悟。

我借机与他们仨人谈心，学无止境，常规问题能熟练处理是好事，但在迭代创新频出的当下，闲暇之余，把时间用在业务上，了解行业的发展趋势，钻研相关边界技术，多为客户提供些增值服务，客户就会忠诚于我们的产品…

从此，他们仨人工作面貌焕然一新，勤学好问，注重理论联系实际，为公司产品的升级立下了汗马功劳。当然，我也适时的提高他们的待遇，让他们体验到努力工作的好处。

部门新来一女领导，第一天就辱骂了一个老员工，被打了，该不该？

没有看见过女领导挨打，却看见过女领导被气得当场辞职走人了。

那时候，我还是小酒店的一个小员工 。一个姿色一般却妖娆的瘦女人，据 说此前在某大酒店担任过大堂副经理。被我们老板要来做情人经理。

开始来事说话还客客气气的 ，第五天开始就要立威了 。

此前我们都是九点钟上班，她就要求我们8:30必须上班点名。 迟到一次扣20元 。

那个早上，总共二十来号员工都无精打采的来了。

她站在前面大喊道 :“排队！”

大家稀稀拉拉的就站成了两排 。

她一见，十分不满意的怒喝道:“向右看齐 ！”

大家听了之后又做了一下看齐的样子。

她一见，更加不满意了 。吼道:“你们连这么一点小事情都干不好，还怎么工作呀 ？今天非要好好的训练你们不可！练不好的话，今天大家都别吃早饭！ ”

她这话一出口 ，服务员和厨师一个个的都跑到旁边去，坐了下来。一个服务员道:“老子们卵你没得时间！”

这个经理听到有人反抗 ，脸都气红了 。叫道:“不想听话的人可以写辞职书！马上结工资走人！”

大写一听，都七嘴八舌地说:“写就写！哪个怕哪个？”

当场二十来号员工都去找纸和笔来写辞职书 ！

这个女经理一看，气得把手中的本子往地上一摔道:“老子不干了 ！”

她往老板的办公室兼卧室里跑， 员工们一个个也拿着写好的辞职书往老板的办公室跑 。

她一进门就称作老板吼道 :“张xx！这些员工我管不下来，我不管了！”

员们也七嘴八舌的叫嚷，这个说:“张老板，我们都不干了……”

那个又叫:“张老板，我们是来打工的，不是来受气的 ！不做了！结帐！”

才起床的老板看到这种场面，头都大了 。生怕员工们罢工影响生意。打发走那个女人哭着走了之后，才又好言安抚大家。且亲自打电在外面订了丰盛的早餐回来，大家吃了才完事儿了。

部门新来一女领导，第一天就辱骂了一个老员工，被打了，该不该？

女领导，女强人，威风凛凛，强势也。

初来乍到，女领导想给全体员工来一个下马威，让员工们知道老娘不好惹，非同一般，你们以后一个个都要给老娘老实点。最好是找一个倒霉蛋，让老娘发发威，杀鸡儆猴，让他们知道老娘的厉害。找谁呢？女领导的目光落在了一位看上去老实巴交的老员工身上，一副受气的样子，没什么出息，窝窝囊囊。哼，老员工，自以为资格老，见多识广，有技术，有人脉，受年轻人敬重，狗屁，今天老娘就拿你这个老员工开刀。

女领导清了清嗓子，嗓音很好听，很清细，板起本来挺好看，挺艳丽的面孔，冲着老员工辱骂起来。起初，老员工一头雾水，心想：我咋了？以前咱和你也没仇哇，平白无故，张口骂我，啥意思？老员工不语，心里犯嘀咕。

女领导越骂越爽，一显口才，飒爽英姿，骂出做领导的水平。

老员工一忍再忍，实在是忍不下去了，他握紧拳头，冲到女领导面前，忽然间闻到一点女人特有的体香，仿佛才知道眼前这个人是个女的。但他还是把挙头举了起来，对着女领导就是一顿雨点的暴打。边打边想：别以为你是女流，敢辱骂老子，老子照样敢打。

女领导蒙圈了，被打得找不到北，没想到这个草包老员工不是善茬，真他奶奶敢下手，自己找错了对象，老家伙竟然敢冒天下之大不讳，出手打老娘。女领导想：老娘之所以能当官，正是因为老娘有眼力，能猜透男人的心思，多少有模有样的男人败倒在了我的石榴裙下。没想到今天看走了眼，败在了一个糟老头的手里，让老娘面子丢尽，威风扫地。

全体员工奔走相告，暗自窃喜，该打，打得好。悄悄向老员工竖起大拇指👍……