朋友说有一个8000万的钢结构项目，但是要8个点的介绍费，高吗？

这个介绍费要8个点不是高不高的问题，而是这项项目的可行性，需要从以下几个方面分析

一个八千万的项目，不管放在哪个行业，都不是一个小项目，那就需要考虑这个项目的可行性、真实性等方面的因素。如果真实性与可行性都没有问题，那么可以进入下一步的沟通。

八千万的项目虽然不小，但你朋友介绍到你这里，应该也是对你的实力和能力有所了解，如果你接下这个项目是需要倾尽所有家当来做？还是仍旧可以接其他项目？如果是前者，建议不要接，因为你不能掌控回款问题，一旦回款困难，你将很难继续经营。如果你接了之后仍旧可以正常运营其他项目，那可以接，即使回款出现问题，其他项目上的回款也可以暂时周转。

对于这个行业睿和君了解的不是太多，但行业利润一般都要控制在20%以上，毕竟项目大、时间长、资金成本占用时间长，真实的利润一般要在20%左右，那么拿出8个点来打点你朋友和项目方，这个成本也不是太高。假若项目利润比较低，最后核算下来大部分的利润都给了你朋友，你反而成了为他打工的，那么建议放弃，不要接。

如果能满足以上接这个项目的所有条件，那么就需要和你朋友谈一下利润分配的事情了，这种情况下要做好介绍费支付的周期的方式，但千万不要用自己的资金提前支付给你朋友，到那时你再反过来求朋友帮忙催款，就会显得非常被动。

如果这个项目接了，那么这个项目在钢结构里面也算是不小的项目，特别是你企业如果没做过这么大项目，也是对企业实力的一种彰显，从而树立企业在行业中的地位。

所以综合考虑，只要能控制好风险，这个项目还是可以承接的，于当下，于未来，都是利大于弊的。

朋友说有一个8000万的钢结构项目，但是要8个点的介绍费，高吗？

8000万的钢结构项目，如果是要八个点的介绍费，640万就没有了，确实很高。钢结构的利润也就10个点左右800万，800万去除好处费640万还有160万元的利润。

此项目是否要接手，首先进行成本预算。预算的前提是先要仔细的进行图纸会审、踏勘现场，制定工程施工方案、核算用钢量。仔细核算分部分项工程费（人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、利润、税金）、措施项目费（安全文明施工费、夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工费、大型机械设备进出场及安拆费、施工降水费、施工排水费、地上地下设施及建筑物的临时设施保护费、已完工程及设备保护费、各专业工程的措施项目费）、其他项目费（暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费、其它：索赔、现场签证）、规费（工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险费）、税金，形成工程造价。预算造价如果还不够好处费，意味着赔本，不能承接。

其次，要分析合同条款，存在哪些合同风险？重点分析付款条件、索赔事项、工期要求、质量要求等。存在的风险条款与甲方进行谈判，化解合同风险。如果风险化解不掉，利润不大的情况下不接。

本来比较丰厚的利润，都变成了好处费入了个人的腰包，加之层层转包或分包，利润微乎其微。这也是很多施工单位偷工减料的主要原因，钢材选下偏差大的，甚至是非标钢材。减少焊缝探伤范围、甚至不探伤。焊件、焊条该预热的也不预热，直接焊接。高强螺栓的初拧、复拧、终拧三次变成了一次，直接拧掉梅花头。给工人防护用品选便宜的，施工过程中的安全防护措施也不具备，看施工就像看杂耍一样。不该省、不能省的钱都省下来，给工程带来了极大的安全隐患。

工程没有合理的利润空间，就不要承揽，严格按设计要求、按施工规范进行施工，不要偷工减料害人害己，老老实实做人，踏踏实实做事。

朋友说有一个8000万的钢结构项目，但是要8个点的介绍费，高吗？

朋友们好！

8000万的钢结构项目，要8个点的介绍费。介绍费高不高，主要还是看项目工程量和单价是多少，材质要求等，只要是有利润，可以说这个8个点的介绍费也就不算高了。

8000万的钢结构项目，尽量接。现在来说，8000万的工程项目也算是比较大型的项目了。如果你的企业平时的工作量不是特别满，那么这样的工程只要是比较可靠的企业的工程，可以说都是可以干的。

这样的大型工程，只要是接住，不见得一下子能够赚到很多钱。但是只要是干过这样的大型工程，可以说对于你自己的公司的口碑包括技术、经验，可能都会有一定的提升。这样的话，以后就可能会接到更多的类似工程了。

因此，8000万的钢结构项目尽量接。

8000万的钢结构工程，可以说也算是一个相当大的工程了。接到这样的工程以后，先不要说8个点的介绍费高不高，可以说只要是有利润就能够干。

这样的工程也要实地考察一下，然后做一下成本核算，只要是给完8%的介绍费，不亏损，实际上就是可以干的。

当然了，进行成本核算的时候，也要细致一些，认真一些，尽量核算准确。

还有就是对于项目方，也要进行一些考察，看看这家企业的资质，企业的诚信情况，还有就是这家企业的资产规模，以及经营情况，还有现金流等情况，这个主要是避免拖欠资金等情况的发生。

如果核算完，感觉不会亏损，实际上就是可以干的。

实际上介绍费8个点也不算高，只要你拿到了8000万的工程，可以说只要是有点利润，这些利润都是白捡的。

如果没有你朋友的介绍，可能你也拿不到这么大的工程，因此，只要是付完介绍费，稍微有点利润，这个工程就是可以干的。

做生意，有时候就是要利索一点，大方一点，觉得有点利润就能够干，而且要干好，质量一定要保证。

这样的话，以后给你介绍工程的也会越来越多的，你的企业才能够越做越大的。

虽然核算可能会有利润，但是这样的工程也需要严格细致的管理，这样才能够创造出来更多的利润。

这样的8000万工程如果接下来，那么就要进行严格细致的管理，对于钢材等主材一定要进行成本核算和适度压低采购成本。

还有就是要做好工程规划，尽量压缩工程实施时间，这样的话就能够更快的干完项目，从而能够获得更多的利润。

因此，这样的8000万工程，只要是严格细致管理，就有可能产生更多的利润。

综上所述，只要你接到这个8000万的工程，能够有一点利润，基本上也都是白捡的利润，这8个点的介绍费就不算高。

如果你把这个工程保质保量的完成了，可能口碑和经验积累多了，那么以后给你介绍工程的人也会越来越多，你的企业可能就会越做越大了。

朋友说有一个8000万的钢结构项目，但是要8个点的介绍费，高吗？

合同约定按进度付款，资金有保障，不用垫子资或者垫资不久，资金占用率使用成本不高，完全可以做。一个朋友做钢构项目十多年，类似的项目利润在20%以上，付出8%何点的介绍费在承受范围之内。很多项目抽点比这还高。

小公有个朋友做总包的。去年碰到一个危房改造项目，总造价6000多万，允许增项5%。当时中间人直接提出要10个点的费用，后期还要抽2个点给相关人士，而且要求在签合同时现付，后期中间人负责协调项目所有手续及进度款。朋友觉得有点高，但最后还是做了。现在项目做完了，结算后朋友在施工上大概赚了300多万，另外还有一楼架空层的1000多平方米门面所有权。朋友说，当时他算了项目其实赚不了多少钱，但改造过程中在保证业主安置的前提下，允许项目施工方建架空层作为门面，产权归施工方所有。由于该项目再城区周边，属临街项目，有一定的商业价值，朋友看中了这一点，于是大着胆子做了这个项目。这1000多平米的门面现在就价值1000多万元。

一句话，做项目，水太深……

朋友说有一个8000万的钢结构项目，但是要8个点的介绍费，高吗？

做工地十几年，我今年也遇到了这样的情况，8000万是不是一个巧合，但我这是要10个点的居间费，还有保证金，考虑半天我觉得是个“坑”，果断放弃了。

工地是表弟给我介绍了一个8000万的钢结构工程，实话说出去了我的能力范围，但谈的过程中，我发现这就是一个“坑”，敷衍了一会，调头就离开了……

8000万，真的超出我的能力范围了，看着大肉包子想吃又不敢吃。表弟说是他们公司一个合伙人的工程，中间还夹了一个介绍人。

首先说，抽成这个问题，介绍人要抽10%，就是800万，要感觉这一块就比我赚的还多。另外就是，首付款30%，这个还可以，但需要保证金500万，按工程进度每月付进度的80%，完工付到75%，验收完毕在两年内付清。

干工程，其实大家都知道，活好干，钱难要。首先说保证金这一块，太明显了，保证金就是人家拿捏你的“利器”，活干到一半，付款跟不上，人家还有保证金在手，想走都走不了。

按工程进度，每月付工程进度的80%，也就是说第一月需要全垫资，我预算最少需要150－200人左右，这一个月的开销，大约需要300万，当然也不可能给工人按月开支。但这么多人，肯定80%不是我的伙计，开200万少不了。

不要讲贷 款的事，我有多大本事，做多大的量，从来不贷 款。如果工程款拖时间长了，利 息都够你喝一壶的。

我个人一年也就500万左右的工程量，我知道这个8000万的工程人家肯定要干，肯定也有人干，但交给我，实话说没那个实力。

另外，里面的道道，坑坑太多，想想就后怕。钢结构的毛利在30%左右，抽出10%，就实在太危险了。

有利无利常在行，常在行你就会发现一些行业内的“潜规则”，比如这居高不下的居间费，有比如这保证金。

无论做任何事情首先要保证的就是自己的利润，那些说什么干工地就是为了交朋友，纯属扯淡的，没有利息，谁会去白玩。

按照你的说法，8个点的介绍费其实也是很高的。我们这边介绍费一般在2－3个点左右。再高也不是没有，但如果再高了，就要看具体工程利润，以及工程款的危险系数了。

但话又说回来，8000万的工程不是一个小项目，也不是一年两年就能干完的，即使一切都没问题。但看着介绍费，是怎么个付法，是不是还要牵扯到借款的问题。

总之，如果不看具体项目，单看介绍费肯定是高了。

朋友说有一个8000万的钢结构项目，但是要8个点的介绍费，高吗？

作为信息费用太高了，苦是总造价8%就高的离普了！如你的利润是总造价的5%——8%之间（这是很高的利润了）也就是说你在财务上须违法支付这样的费用的，若不含税那就是很大的一笔无名费用，算下来远远大于8%（你还须缴纳税费），工程项目跨度比较长，有许多不可预见的因素，无论从技术层面还是安全方面和施工方面、资金都是比较难的因素。若是利润的8%（你负责税费）就不是那么高可在财务管理合法前提下接受。