员工拒绝周末加班，如何解决？

说说我所在单位两个部门和一个公司的例子。

一个部门，总共十几个人，班子成员四人，一个局长，三个副局长。

这个部门业务工作非常繁重，日常和周末加班加点是家常便饭。局长特别敬业，总是身先士卒，亲力亲为，带头加班加点。去年夏天，由于疲劳过度，中暑，晕倒在了会场。

就是这个局，去年秋天，一个副局长怀孕，请假保胎。没过几天，另外两个副局长前后脚找局长，要求休年假，而且都有飞机票、酒店、旅行社已经定了，不给假不行的理由。

另一个部门，包括直属事业单位在内，班子成员六人，员工近百人。

这个部门工作同样繁重，而且还有工程管理、行政执法职能，风险大、责任重。

这个部门的局长，每周，多数是半个月开一次调度会，安排部署工作。他自己平时很少加班，酒局也多，还经常以各种名义外出学习考察。

同样是这个局，绩效考核年年优秀，几项工作获得国家和省里表彰；几个副局长和员工加班加点毫无怨言，全局上下一团和气。

一个做废钢铁收购加工的公司，员工近二百人，老板是我朋友。

19年初，公司牵涉进了一个案子，老板被相关部门带走调查，赶上了去年疫情，拖了一年多。

老板出事了，公司生产经营陷入困境。但是，一年多时间，二百多员工，没有一个离职，一致主动要求减薪。

老板回来到公司那天，没有任何人召集，全体员工，一个不少，齐聚公司院内欢迎，很多老员工与老板抱头痛哭。

今年前四个月，受钢铁行业持续强劲上涨拉动，公司生产经营热火朝天，预计全年销售产值达到三十亿元以上。

这个公司，员工加班加点是正常的，不加班加点反而是不正常的。从2004年公司创办至今，从来就没有发生过员工无故拒绝加班的事儿。

员工拒绝周末加班，如何解决？个人觉得，首先应该反思和解决的，不是如何让员工加班，而是员工为什么拒绝加班。单纯依靠制度约束和金钱利诱，大棒+胡萝卜，都是治标不治本。

员工也是人，有血有肉，有思想、有感情，有需求的人。一个部门，一个公司，没有凝聚力、向心力和主观能动性，即使以制度约束，以金钱利诱员工加班，也是出工不出力，事倍功半。

局长、老板，始终把下属和员工的职级晋升和薪资、福利放在第一位；员工，始终把工作放在第一位。这样的单位和公司才会有活力、有生命力，才会蒸蒸日上。

员工拒绝周末加班，如何解决？

员工周末加班在制造型企业的生产运营相关部门非常常见，其中一线员工和基层管理者基本每个周末都会加班，员工拒绝加班的现象也经常发生。

员工加班时数超标、员工不配合加班的讨论一直存在，但是员工和企业是共生，共赢的关系，作为基层管理者，如何处理好员工不配合加班，保证生产任务顺利完成，需要有耐心、同理心，站在双方的立场考虑。

员工不配合加班就一定是钱给的不够吗？显然不全是，不加班只是员工表现出来的一种不配合，而真正的原因有多种，需要和员工进行深入的沟通，找到最深层的原因，才能很好的解决不配合加班的问题。

下面讲几种在实际管理中遇到的原因，供大家参考，

• 加班工资薪酬制度不合理：加班后有没有支付相应的加班费？平时加班、周末加班和节假日加班费是否符合《劳动法》规定？很多企业对于加班费的计算执行的是自己的标准，但是基本原则要符合（1.5倍、2倍、3倍）。员工牺牲自己的休息时间却没有得到相应的报酬，拒绝加班也在情理之中。

• 加班时数过多，身体无法坚持：通常出现在人员紧缺的情况，例如：紧急交付订单、关键岗位人员突然离职、劳动强度大的岗位、春节前“招工荒”等，有些时间连续上班半个月或者更久，导致员工身体无法承受。

• 周末需要陪伴家人，特别是小孩：对于有小孩的员工，尤其是小孩处于小学之前的员工，周末小孩不上学，都希望有更多的时间陪伴小孩的成长，而经常周末加班，员工肯定会有意见，这种情况的员工平时多加会班可以接受，但是希望周末能少加班。

• 和同事、领导之间产生矛盾：在工作过程中，因为工作或者玩笑的原因，员工和其他同事或者领导产生不愉快，造成不愿意配合工作进行周末加班。

• 员工感觉到不公平待遇：这种情况在刚刚发工资的时候比较常见，虽然公司要求不能私自交流单月工资，但是很难彻底禁止，工资拿得低的员工容易产生情绪，认为自己干的活不比别人少，但是工资、奖金却没有人家多，所以借口不配合加班来进行抗议。

• 生产安排不合理：存在平时上班期间工作不饱和，但是周末却有忙不完的事情，订单总是集中在周末发货，每个月工资没多少，还需要周末天天加班。

对于员工拒绝加班的原因，管理者要根据每个人实际情况采取不同措施，更不能直接威胁员工不加班就滚蛋，要找到深层次的原因，通过双方协调最终解决，“武力大棒”要尽量少使用，用多了就会产生抗性，效果降低。

为什么需要员工周末来加班？最根本的原因是订单交付紧急，无法满足客户需求，否则企业也不愿意增加人工成本来要求员工上班，要紧紧抓住这个出发点。

下面针对不同原因来讲解需要采取的措施，

• 建立科学合理的加班薪酬体系：根据当地薪资法律规定，结合企业自身实际情况，制定加班薪酬体系，让员工加班可以获得应有的收益，提高员工加班的主动性。

• 合理控制加班时数：每个企业都会存在员工周末加班，要特别注意是不是每次都安排固定的岗位，特定的人员在加班，根据多年产线管理经验，关键岗位员工每次赶货都会安排加班。针对这种情况，培养多能工，进行轮岗是最有效的解决办法。

• 和员工进行深入沟通：和拒绝加班员工进行面对面的交流，了解员工自身和家人朋友情况，例如家人身体不舒服需要照顾，小孩有学校组织的活动需要参加等等；了解员工和同事的相处情况，对于公司管理的意见，帮忙解决员工心中的疑惑，可以加强员工的归属感。

• 加强生产计划安排：作为生产管理者，要科学合理的安排生产任务的优先级，班组长要合理组织生产线资源，提高生产效率，提升设备稼动率；确实没有物料可以生产则提前进行人员调休、调岗。另一个方面，还是要推进生产计划部门加强生产计划的科学性、保证物料的及时性，避免产生平时工作不饱和周末加班赶货的情况。

• 对不合理借口不配合加班制定绩效政策：有些员工采用各种借口不配合加班，影响团队士气，破坏班组团结，此类员工要通过产出数量、员工工作态度等绩效指标进行考核，鼓励员工配合工作需要进行加班。

每位员工都有自己的思想，上策是通过内部工作优化，流程改进，减少员工加班；中策是通过激励的措施，调动员工的积极性和主动性，自主配合加班；下策是通过高压政策，萝卜加大棒，推动员工配合加班。

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员工拒绝周末加班，如何解决？

谢邀请

第一，为什么周末需要加班？

能解释一下吗？

第二，任务紧的话，你考虑过对应办法了吗？

比如，按工作的优先顺序，

把时间安排妥当了吗？

比如，内部人员是否可以胜任，

是否要请外部支援？

等等。。。

第三，也就是最关键的一点，

你考虑过员工的生活了吗？

员工除了工作，还有自己的生活！

你如果不把以上事情搞清楚的话，

就算加班，也不会有想要的结果🤕

员工拒绝周末加班，如何解决？

员工周末拒绝加班很正常，因为周末本就是属于员工自己的，做为一个老板，除了给高工资让员工自动来加班还能强制性叫员工加班。

第一种的话，翻倍给员工资，职场上没有不听话的员工，只有不会管理的老板。因为员工挣的永远是九牛一毛而已，你付出比平时高的工资，员工加班会高兴，，做事效率也会高得多。你也能按时交货，对员工跟客户都有好评！

如果你不舍得，你可以选择第二种！强制性加班，不加班你就给我走人！

一般这样的公司有，而且还不少，他们这样做的后果有不同的。老工人会带着恨意去加班，不过只是出工不出力。

还有像我这种脾气暴躁的一般会直接找相关部门举报，又或者会坚绝不去。这样的后果就是老板越来越讨厌员工，员工越来越憎恨老板。上班就是磨时间，老板一走开就偷懒。

如果是小公司，那这样的氛围下，公司应该坚持不了就关门。因为员工都有一个思想，我就一打工的，你这倒闭了我大不了换一家！一旦员工有了这想法，你公司就很危险了。

职场如战场，老板跟员工的关系就像将军跟士兵。你不让你的士兵吃饱饭，又想着他们为你冲锋陷阵。这可能吗？历史上爱兵如子的将军哪个不是常胜之将。

要想员工为你付出。你为他们付出了没？一味的索取，到最后所有的人都会离你远去。

职场16年，做过高管，做过杂工，这是给你的建议！

员工拒绝周末加班，如何解决？

我提一个办法肯定有效

周末加班，工资是平日工资的十倍

员工不加班，你打死我我不还手😂

员工拒绝周末加班，如何解决？

员工拒绝周末加班，最好的方式实行轮班制。

周末加班是谁都不愿意的事情，周末也是人们度过家庭生活最美好的时光，必竞一个人的一生不仅仅是工作，还必有属于自的生活，员工不愿意周末加班也是可以理解的。

是什么原因需要周末加班？如果是工作性质决定必须7*24小时有人值班，那就必须采取员工轮班制，保证每一个人每周的休息时间。如果是工作量太大，必须周末加班才能完成工作，那就是老板的问题了，说明人手不够，需要增加人手才能完成工作，一味让员工加班谁都接受不了。