老板不愿意招聘在本公司离职再回来的人是什么心态？
员工对于前雇主可以有不吃回头草的想法，那老板为什么要当回头草呢？更何况离职的大部分都不是好马，不是吗？
事实是好马大部分确实不回头，主动回头的大部分不是好马我们基本上看不到马转身吃草，同样，我们也很难看到优秀的人才再回到原雇主那上班。
人才都有个性的，一旦决定离职，就是因为内心深处觉得公司已经不适合自已了，更可怕的是，一部分优秀的人员离职是因为觉得老板不适合自已。
反过来，主动回头的人呢，即使你是一个好马，这个时候，老板也未必认为你是好马了，更何况，大部分主动想要回头的，是因为现状不好才想回来的。
其实老板想要的是人才，才不会理会是否是前员工呢！什么样的人是人才呢？
在老板看来，不仅仅是能力强的人才是人才，其实忠诚的人，在老板看来也是人才！
所以，你会发现，忠诚的人，老板不会轻易让他离职，而一旦忠诚的人离职了，一般情况下，老板也愿意再要他回来。
而能力强的人呢？老板当然希望要，但，一般要的前提会更多地考察他，这也是人之常情！
总而言之，老板绝对爱才！只要是匹配的人才！
现实情况是，离职人才与公司再次匹配太难了，还不如社招为什么说现实中，离职的人才很难匹配公司呢？那是因为，公司在变化，人才也在变化！正如一对夫妻，离婚久了，很难复合，复合的都是离婚不久的！
一个好的人才，在没有离职那会，也许非常辞合公司，可离职后，公司随时在发展，外部的环境随时也在变化，仅管离职人才优秀，但或许已经不是特别匹配现在公司的状况了！
同样的，即使公司没有变化，人才也在变化！
所以，想要吻合，不是一件容易的事！
作为老板，都是聪明人，又何尝不明白这些道理呢？
【总结】能否回前雇主那，一般来说，这没有绝对的，一切随缘。
老板不愿意招聘在本公司离职再回来的人是什么心态？
老板是商人，很多时候，你离开就回不来了
老板不愿意招聘在本公司离职再回来的人是什么心态？
离职的人又想回到原公司，老板肯定会考虑他当时离职的原因和离职时候的表现，老板不愿意再招聘离职过的员工，和老板的格局关系不大，反而是考验这个员工的格局的时候。
去年我们公司就有一个程序员离职了，他的原因就是工资低，而且需要加班。老板没有犹豫就给他办离职证明了，另招了一个程序员，工资比他的还低。
我们公司程序员工资的确不高，3000到4000块，看你的能力，我们也只是做一些别人做烂的程序，并不需要多高的技术含量，所以除了技术总监是广州请回来的“大牛”一个月1万块，其他都是一些大学刚毕业，或者培训机构出来的程序员，基本上培训1，2个月就能上手了。
也许是因为这个程序员觉得做了半年，水平提高了，就想加工资，但老板觉得现在项目又不急，才半年就加工资，年底那次加薪怎么办。我们公司都是年底考核一次，看能力提一次工资。所以就拒绝了。
他出去了半年，从其他同事那里打听到，他有回来的意思，也许是他故意让前同事透露给我们知道的。
据说他出去之后工资也没涨多少，还找了2个月才找到工作的，对面公司也加班，而且还没有餐补，进度赶不上别人的，天天被喷，感觉氛围很压抑，就有想回来的意思。
当时他走的时候，老板就说，让他出去见见世面吧，他的能力就值这个价，想通过跳槽涨工资实在是太天真了。这句话果然应验了，据说他又离职了，又去了另一家公司，公司还是差不多，做的事也是差不多。
跳来跳去只是换了个地方办公，能力薪资变化又不大，何必瞎折腾。
很多人都是“看着锅里的，想着碗里的”总觉得别的地方更好，这样的员工老板肯定不会在要的，如果你哪天又发现比公司更好的，是不是又要走了呢？公司又不是你的“临时旅馆”想来就来，想走就走。
如果是因为家里有事需要离职回去办，事情办完了在回来，我相信没有哪个老板不欢迎。
老板不愿意招聘在本公司离职再回来的人是什么心态？
离职说明员工已经想好，觉得没有发现机会。或者其他原因。对于老板而言，你离职了，说明在外面混的不好。混不下去了，才选择回来。
老板不愿意招聘在本公司离职再回来的人是什么心态？
公司法对员工的要求是勤勉尽责忠诚，离职员工或多或少缺乏这些要素，因此老板不愿意招聘也合法合理。
老板不愿意招聘在本公司离职再回来的人是什么心态？
其实还是要看什么岗位的工作人员，茉莉作为人事，也是老板的秘书，给大家说一下哪些人老板会想要对方吃回头草，哪些不会。
第一，哪些不会让回来1.可替代性强的一些岗位
比如说简单的行政工作，这些的话，换了新人大概一个月左右就能上手，基本上就随时都能找到人。就像茉莉刚刚发布了行政岗位消息，不到两个小时，就收到了几十份简历，相对来说门槛不是很高，所以对于老板来说可以随便选。
2.过去有相处得不愉快的经历
这个就不用说了，如果过去和公司有不愉快的经历的员工，老板是一般不会再要了。特别是如果这个领导一直在这个公司的话。前车之鉴，虽然员工不一定是犯错，当然有错误了肯定不会回来。
但是其他的各类感情上如果是以前有了矛盾，简单来说就是两者合不来的话，领导也不会再叫这个同事回来，毕竟一天在公司的时间那么长，大家相处不好的话，以后也是大家辛苦，何必呢？
第二，哪些可以回来1.核心成员
其实不少的老板还一直保留着一些关键岗位的人员的联系方式。比如说茉莉的老板，之前有几个重要的销售辞职了，老板和他们是一直有互动的，毕竟人家的能力就在那里，还有一些核心的人员，比如我老板的前任秘书，也是他一直互动的对象，这些人，要不就是在行业里是一把好手，如果他们回流，除了熟悉我们公司的情况，而且重点是他们认可公司的文化，如果他们肯回来的话，那上手是会很快的，另外就是他们在外界学习过，打拼过，也会带来不少创新的信息，这样对于我们企业来说，是一个非常好的员工。
2.和老板私交比较好
有些同事他不一定有独特的资源，但是这些同事和领导或者老板的私交比较好，简称老人的自己人，对于领导是知根知底的人，可能只是因为一些客观原因当时离开了公司，所以如果有机会，公司又有空缺的话，领导是很愿意让这些同事回流的。
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