和老板一起白手起家，现在公司发展起来了，老板反而想赶走我们这些老员工，怎么办？
人往往在遇到事情的时候，特别是感觉自已的利益受损的时候，很难做到客观思考问题，更别谈换位思考了！
真的是老板想赶走老员工？我看未必！
变，是永远的不变！
合伙创业都会分手，更何况只是老员工呢？
老员工和老板在公司创业中都是非常辛苦的，但这其中承担最大责任和压力的，就是老板，而不是员工！
老板责任大，压力大，个人成长也快，既是自我成长，也是被逼着成长！
而员工呢，更多的只是辛苦，在思想格局上的成长，和老板会越来越大！
就像夫妻一样，当两个人在各方面差距越来越大的时候，分开是迟早的事情！
另外，老员工的能力也是很重要的一块，你可能自视甚高，但，你仔细想想，是不是自已已经跟不上企业的发展步伐了！
老板真的是想赶走老员工，那也是正常的，那你该怎么办呢？1.首先从自身上找原因！
老员工那么多，为什么老板想让你走？
正如上面所分析，是你的格局观跟不上其他老员工和老板，还是自已能力的问题，还是别的原因？
了解自已，才知道如何处理！
2.做不了上下级就做朋友呗
已经看到在公司做不了了！及早和老板深度谈一次吧！这样的情况下，老板一般会关照老员工的，无论是面子上，还是经济上！
更重要的是，老板现在是你的上级，未来是你的朋友，这不是一般员工有的资源！
3.连朋友也不想做，此时就把自已当一般员工呗
其实，很大程度上，除老员工这个因素外，你的能力，你的格局，在老板心中早已经是普通员工了！
别太高看自已！自已的唯一优势就是在公司多呆了点时间，仅此而已！
这样的情况下，你和老板在长期的合作中，已经从一起打天下的朋友，到成了员老，到成了现在的一般员工！你或许已经很久没有机会和老板说上话了！
那就和普通员工一样，正常离职最好，不能的话，就协商离职，拿着赔偿金（希望有）走吧！
【总结】变，是永远的不变，我们要学会在变化中解决问题！
作为我们，无论你是什么层级，如果你能做到这个层级的佼佼者，你将永远保持有主动的权力！
和老板一起白手起家，现在公司发展起来了，老板反而想赶走我们这些老员工，怎么办？
我也做过这样“狠心”的事。
那是1999年，我被一家民营企业老板聘请担任该公司总经理。公司正从私人小工厂到民营企业转型，当时最关键的就是要组建系统管理，进行流程再造。而老板的部分亲属老员工把持着一些关键部门，侍着与老板的私交，进行着各自私下的特权和利益，结成小团伙有意作对，希图维持过去的运作。
为此，我通过与老板坦诚交谈，明白其实老板也清楚工厂的情况。但他与这些老员工交织太深，也不忍“动手术”，让我出面“开硬功”了。特别是当时老板的一个表哥，是技术很了得的部长，他为显示特权而压制优秀员工并出手打人，我就把他开除了。
这个表兄凶巴巴到我办公室骂我：“你知道我与老板的关系是亲戚吗？你知道当年老板是靠我才有今天吗？”我很冷静说：“正是你们有这种关系，更应该为公司着想！也正是我知道你的灰色收入和你的违规，我才非要干掉你！”。我为了这件狠心的处理，连老板的父亲也得罪了。不过我说：既然老板任命我是总经理，我就有权今天先炒掉你，宁愿明天老板把我炒掉！
当然，我私下也真心坦诚与这表哥作了交心，也让老板补了额外的钱，然后我又转介绍他到了另一个相关的工厂。他也接受了教训，后来在新公司也当上了技术经理。而我经过这种“企业手术”，公司在短短一年，就成为了全国知名企业，产销利都有了翻倍的増长。
过去的二十多年前，很多企业是为了发展，将一些不能顺应企业发展壮大的老员工清理。其实每清理一个，我的心都有一种“罪过”的感觉。
而今天的企业则不同，很多都是面临“产业转移产业升级”的生死存亡的重大危机中。或许是公司不景气要裁员，或许是公司面临倒闭要清退。老员工要理解公司的现实，理解老板的难处。当然，我希望老板们在处理老员工的问题上，确实要考虑好老员工的贡献和家庭实情，尽可能给予照顾与补偿，特别是今天老员工再找工作不容易。没有老员工当年的同甘共苦，也没有公司的今天和老板的今天！人在人义在，江湖才在！人走情义留，江山有有色彩！
和老板一起白手起家，现在公司发展起来了，老板反而想赶走我们这些老员工，怎么办？
老古话错不了，合养一只牛不会壮，问题来，见钱眼红，都是起黑心，兄弟情算什么，逐于商业上合伙兄弟，究意谁不对，我不知，知道的是你们都是些贪黑心狗肉兄弟，如果你俩真的是为了金钱和权力，可以说，你们公司不会长久，因为你俩肠子是小鸡肠，成不了做大事者。
和老板一起白手起家，现在公司发展起来了，老板反而想赶走我们这些老员工，怎么办？
【职场问题诊断】题主这个问题最大的错误就是没有把自己的位置摆正，这也是很多历史上开国君主屠戮功臣的根本原因，依仗当初的功劳，裹挟情义左右未来局势，最终造成尾大不掉的局面，成为今后发展的最大阻碍。
一个白手起家的企业，它的老板应该是承受最多的那一位。为了能把企业支撑到明天太阳升起的时刻，老板可以低到尘埃的付出，哪怕对当时企业有用的基础员工。历经艰辛，公司发展起来，老板自然想把各方面都步入正轨，裁减不合格的员工也就摆在大家的面前。
一，白手起家的公司发展起来后，需要对哪些员工进行必要的清理
1. 业务水准低下、工作态度散漫和跟不上公司发展的员工
草创的时候，老板由于没有足够的资本聘请各类合格的员工，不得不降格、将就聘用各路肯来公司上班的员工。对劳动纪律也不敢申明、严管；公司能把订单赶出来、能把销售指标完成、能每月生意有递增年底账目结平或有盈余就是公司生存的胜利。
随着公司发展走上正轨，所有的规章制度必须建立并实施；对在职员工也有了准入的基准条件，随着公司业务发展，对员工的专业性、技能性有了更高的要求；如果这个时候原有的老员工依旧只停留在原先低水平，工作态度散，漫不遵守各项纪律约束，他们被发展起来的公司淘汰也是必然的。
2. 亲朋故旧、同学同乡等各色裙带关系的老员工
这些人在公司发展后，很多多占据一定的领导岗位，仗着与老板的私人关系，常常会凌驾于公司的规章制度之上，经常发生各种贪腐受贿，既损害了公司的利益，又给后来正常渠道招聘来的员工起到很坏的带头作用。
3. 依仗当初的共同创业的功劳，欺凌员工，无视公司的各项管理
这些老员工在草创时跟随老板立下过汗马功劳，但公司发展起来后，持功而傲无视公司的各项管理制度，欺凌压制新员工，这些也是对发展起来公司起着严重的负面破坏，所以这些老员工必须清除。
二，要想不被高速发展的公司淘汰的员工，一定要做好哪些事
1. 谨言慎行，谨守打工身份的本份，积极配合公司的各项规章实施
有多少能人异士都丧失在一张不能自我约束的嘴上，当初和老板一起白手起家的资本，一直在很多不合时宜的场所宣扬，要知道公司不管如何变化，老板终究是老板，你依然只是一个打工的员工。谨守本份、谨言慎行才是一个员工当行之事。
新时期到来后，如果能带头遵守公司新的各项规章制度，起到模范作用，这才是老板愿意看到的愿与公司一起成长的优秀员工。
2. 做好自身的职业规划，不断再学习，自我迭代，增进新的工作技能
在职场一个员工要想有好的发展，一定要对自己的职业进行规划。配合着规划的施行，不断自我再学习，更新知识、技能，这种自我迭代增进工作能力，是每个有进取心的员工必备的功课。这样才能让自己有能力，永远能胜任自己新的工作内容。
3. 工作风格中养成稳中求突破，开拓创新的同时保留草创时的拼搏精神
公司发展起来就意味着面临更大更多的机会与风波，所以老员工的工作作风一定要稳健，能在任何困难面前从容突破。面对更广阔的市场，需要老员工有开通创新的精神，不固守残缺。还需要依旧保持当初的拼搏的精神来带领年轻的员工，共同面对各种市场严峻的考验。
最后，题主如果能做到我所建议的这些事，老板一定不会赶走你们这些老员工的。毕竟公司发展还需要传承，这就需要靠优秀的老员工来实现。作为一个在职场努力工作了20多年的职场资深人士，我非常愿意和大家一起分享我的职场经验与案例，帮助大家走出职场困惑。欢迎大家在评论区交流各自的职场心得和疑惑，我也会将尽力解答大家的疑惑，谢谢！和老板一起白手起家，现在公司发展起来了，老板反而想赶走我们这些老员工，怎么办？
这就叫，背过河不叫爷，属过河拆桥型，这种人未必能长久，走着瞧吧。
和老板一起白手起家，现在公司发展起来了，老板反而想赶走我们这些老员工，怎么办？
离开是最好的选择，自古以来一起打江山的兄弟，江山打下来，就是分崩离析，老大不会留着曾经一起打拼兄弟，这是一个很现实的问题，就像曾经的帝王，赵匡胤、刘邦、朱元璋等等这些人，江山打下来以后要么就是对那些出生入死的兄弟杯酒释兵权，或者杀害，或者贬为庶民，这就是一个很现实的问题，这是为了保住自己的地位的一种方式。
同样公司也一样，曾经一起努力打拼的人，成功后也是一样离开，或者被迫离开，这是为了防止自己的生意被这些一起努力过的人太熟悉，而夺走，所以选择让一起打拼的人离开。
其实离开不乏是一种出路，既然老板已经有了这种打算，离开反而比赖着要好很多，因为赖着只能让大家更加难受，并不能改变这种意图。
对于老板来说，一方面是因为一起努力打拼白手起家的人太熟，功劳太大，所以说支出的工资会更多，还有就是管理上难免会不好意思，所以说老员工也会越来越普大，让老板受不了，所以说各方面原因，老板肯定会一步步赶走这些老人。
看似老板很绝情，这没办法，也是一种正常情况，当然，也并不是说所有的老板都是这样，只能说你们的这个老板比较小心眼，也或者说他有自己的考虑罢了，这个时候就离开吧，强扭的瓜不甜，不要硬赖着不走。
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