在团队中，什么性格的人适合成为领导者？

作为资深HR，确实关注过这样的问题，在一个团队中，领导者都有什么特质呢？作为人力资源学科的重要内容，领导力模型是主体专业之一，主要有战略规划、科学决策、组织协调、坚韧不拔、顽强毅力等十种核心能力。这样写下去，一本书都写不完。结合实际，用四种动物来比喻吧。

职场火锅见证过公司领导的风云变幻，其实，什么样性格的领导都有。我的结论是，领导只有水平高低之分，没有性格好坏之分。

公司第一任领导，就是典型的老虎型，不怒自威，非常霸气，他开会基本都是一言九鼎，没人敢于反驳。带领团队进行了开疆拓土，打下了江山。

公司第二任领导，就是典型的猫头鹰型，财务出身，非常冷静理性，对数字非常敏感，喜欢用数据说话。所以，推行工作就是以财务预算为导向的管理，对于防范风险，渡过经济危机，起到了很好的作用。

公司第三任领导，就是典型的孔雀型，原来是行政人事出身，喜欢表现，爱总结成果，狠抓宣传，把工作搞得红红火火，公司品牌也深入人心。

公司第四任领导，就是典型的考拉型，年龄大了，船到码头车到站了，与世无争，平平静静，不求有功，只求无过，平平安安着陆。

以上这个职场实践的结论，可能出乎你的意料，领导者不都是那种老虎型的吗？这就是一个认识误区，每一位成功者都有其不同的成长和磨练的经历，并不是根据性格来选择成长方式的。成为领导者，各有各的性格。哪一种性格的人，都有可能成为领导者，要看当时的天时地利人和。

在大家的感受中，老虎型的领导多一些。这确实有实践数据支持的。公司的主要领导，主要是公司的一把手，老虎型的特质比较多。因为这个时代，造就了这样的领导多。

这个时代就是争夺市场的时代，所以，老虎型的领导，更容易脱颖而出。老虎型主要有这样的性格特征：他们有很强的控制欲和控制力，喜欢称王称霸。这样举一个例子就明白了，老虎的捕猎时，目标性很强，眼睛盯着猎物，悄悄移动，然后饿虎扑食。吃饱喝足了，就懒洋洋地躺着，根本对其他小动物不屑一顾。

在当代市场经济竞争中，时势造英雄，老虎型的领导者更加多一些。

领导者，有多种性格，也不是说所有领导者都是一样性格，比如老虎型。那么，这个世界就乱套了。如果大家都是强悍、威猛的老虎，这个市场就会变成角斗场，只有老虎，整天抢夺话语权和控制权。其实，不要灰心，其他性格的人也可以成长为领导者。

但，有一个结论是靠谱的，就是成功者都有成功的特质。老虎气质的人，更容易成功一些。因为他们身上，有这些特质：

胸怀大志、目光坚定、竞争性强、有力量和爆发力，不容易妥协，不轻易放弃，看问题直指核心，不在乎其他微小的事务，干事创业非常具有目标感，不达目的不罢休。

老虎型领导者，习惯于发号施令，喜欢指挥别人干事，不喜欢听命从事，喜欢挑战，讨厌婆婆妈妈。思路比较粗犷，不喜欢琐碎和细致的小事。

综上，成为领导者，除了以上说的性格特征，还有一个深层次的性格，就是为达到目标、不择手段、心狠手辣、内心冷血，这几个特点深藏不露，但是你要想成为领导者，没有这几个性格特点，在争夺领导者的途中也许就被更狠的人给灭掉了。

在团队中，什么性格的人适合成为领导者？

1、深藏不露。很多领导为人低调，看上去面向和善，但做事一丝不苟。好的领导总会给人一种靠谱、稳妥的感觉。

2、懂得管理自己的情绪。有智慧的领导面上都是笑呵呵的，做起事来就是“狠”人。会管理自己情绪的领导都是职场高手。一个团队里，那些暴跳如雷、又喊又叫的领导，往往都是狐假虎威，用所谓的情绪宣泄来掩盖自己很有限的个人能力。有本事、有业绩的领导，一般都是“风平浪静”地把事办了。

3、表面大智若愚，内心讳莫如深。很多资深领导都是喜怒不形于色。面上可能不说什么，但在做决策过程中，什么人能用，什么人不能用，什么人靠得住，什么人靠不住，清楚得很。这也是提醒职场打工人，不要胡乱揣测领导的心思，瞎猜的结果就是自己提前出局。

4、与真正有价值的人为伍。一个睿智的领导人，一眼就能识别出什么样的人可以给自己创造价值，什么样的人只会内耗。那些还想继续往上爬的领导，往往会挑选一些有很强业务基础和发展潜力的员工做副手，关键时候完全可以顶得上去。那些只会搞关系，说是非的员工，尽量做边缘化处理，毕竟在一个乌烟瘴气的部门里，没人会把心思放在工作上。

5、八面玲珑但不市侩。职场混得好的人，没有情商是肯定不行的。领导都是沟通交流的高手，不管是对上还是对下，都很有手段，在保障自身利益的前提下， 还能让对方满意。他们往往有出淤泥而不染的本事，时时刻刻都能保持清醒的头脑和理智的思维。职场中，要想走得远，既要学会演戏，也不能脱离实际，凡事都要步步为营。

在团队中，什么性格的人适合成为领导者？

什么样性格的人最有可能成为领导，通过我的观察，我觉得作为一个领导，应该具有以下几个特征。

1，有学历。现在我们国家非常重视学历，学历是走向仕途的敲门砖，一个人可以没有能力，但不能没有学历，如果没有学历，可能就会被拒绝在仕途的大门之外。

2，有统筹能力。作为领导，可能会面对很多错综复杂的关系，如何能够理顺他们，这就去看一个人的统筹能力了，不管上面还是下面都要照不到，让他们都能够按照你的旨意行事，同时又不会把矛头针对于你，可以说能够把事摆平，是考验一个人有没有协调能力的关键。

3，有政治手腕。什么是政治手腕？所谓政治手腕就是能够拉拢一伙人去压制另一伙人，要能够管得住人，如果作为一个领导，连人都管不明白，难道他还能够在领导的位置上坐多久吗？

4，有语言能力。语言能力体现在多多方面，包括在什么人面前说什么话，说话要有严密性，不能被别人抓住话把，说话还要讲究逻辑性，要能够把事说明白，同时说话还要讲究针对性，要知道在什么场合怎么说，在什么人面前怎么说，在什么事面前怎么说，总之说话要有艺术。

5，有组织能力。作为领导，要能够团结住手下的人，要懂得如何和人打交道，这样才能够把他们联合起来办事，对于上面的一些指示，要能够贯彻执行下去，这就是一个人的组织能力。

6，有震慑能力。要想当领导，手下的人肯定会有不听话的，肯定也会有和你对着干的，这个时候你就应该在群众当中树立威信，要能够震慑的住他们，要懂得恩威并用，一句话要让他们听你的指挥。

7，思想要进步。这位领导是群众的领头羊，领导首先就要从思想上要求进步，要对自己高标准严要求，要加入党组织，只有思想上要求进步了，才有希望能够成为一名合格的领导。

以上就是我对这个问题的回答，欢迎评论

在团队中，什么性格的人适合成为领导者？

英雄形象的人最有可能成为领导者，英雄领先于群众，能践行决策和责任的担当，是顶天立地的真汉子。

一个懦弱者就算是登上大雅宝座，也只是充当一个名存势亡的傀儡，政治上必生乱象，人心不稳会离失，国将亡亦。

在团队中，什么性格的人适合成为领导者？

人人都想当领导，但是领导并不是人人都可以当的。有些人努力工作，能力很突出，群众评议也不错，不见得能当领导。有些人手不能提，肩不能挑，工作不出色，能力不出众，日常不显山不露水，却深受上司信任，一路提拔重用，很快成了领导。除了机遇之外，与个人的性格魅力有很大的关系。那么，什么性格的人最容易成为领导者呢？

一，八面玲珑的人。这样的人情商很高，做人灵活圆润，做事滴水不漏。在职场中，他们没有敌人，所以，在干部考察评议的关键时刻，没有人打横炮。

二，外表平静如水的人。外表平静如水，内心则暗流涌动，这样的人心思缜密，看似不动声色，实则洞若烛火，具有天生的领导特质。

三，有深刻洞察力的人。领导者不同于一般的管理者，需要给团队指明方向。所以，必须善于思考，视野开阔，具有深刻的洞察力。

四，高度自律的人。领导好不好，下属不看你说什么，而看你做什么。言而无信，则上行下效。只有具有高度自律的人，才能不怒自威。

五，富有责任感的人。没有责任感，遇事缺乏担当精神，是当不好一个领导的。领导有责任感，下属就会有归属感。

六，善于人际平衡的人。职场中人际关系比较复杂，矛盾冲突比较多，一个优秀的领导者，需要具备强大沟通能力，善于平衡人际关系。

七，说话言简意赅的人。一个说话啰啰嗦嗦、不得要领的人，是难以统御团队的。出色的领导者一般都是言简意赅。

八，行事果断干练的人。当领导最忌优柔寡断，那样难以服众。只有决策果断、处事干练的人才能让大家心服口服。

九，大肚能容的人。想做一个领导者，必须有容人之量。包容他人缺点，欣赏下属冒尖，这样才能人人为我所用。

十，善于发现别人优点的人。当领导的，眼睛不能只盯着别人的缺点，而是要善于发现别人的优点，这样，寸才能发挥尺一样的作用。

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在团队中，什么性格的人适合成为领导者？

各种性格的领导者、管理者，都是普遍存在的！

性格不是决定因素，而是拥有哪些“品格”最关键！

要让自己具备成为领导者的潜质、能力，需要关注以下“品格”。

因为，这是未来的领导者需要的，也是企业提拔管理者、领导者时，要考察、关注的重点：

愿意与上级、同事、下级积极的接近、沟通，是以为领导者必须具备的能力。至少目前应该发展此方面的能力、潜质。

一个不愿意与上级、同级别的协作部门、下属沟通的人，是不可能成为优秀的领导者的。

这不是“官话儿”！一个领导者，无论责任还是任务，都是需要有担当的。如果平时件事儿就想躲，遇到问题就习惯性的将自己抽离出来。是无法胜任领导者角色的。领导，时常要将责任担当下来。甚至有时候要承担本来不属于自己的责任。

因为，工作中很多问题的处理、方案的拍板，都不可能是百分之百确定未来结果的。一位领导者，要能够有担当精神，才能敢于拍板定案。优柔寡断、迟疑等等，可能会让企业丧失机遇。

领导者，肩负着带领团队甚至企业的职责。领导者身上的“能量”是最最基础的要素。

这种“能量感”，是根据不同领导的性格、形象而表现不同形式的。

有的是激情、热情，无穷的精神力量，感染大家，让大家充满信心，找到方向。

有的是深沉内敛、智慧流淌、对市场/工作/问题把控精准、方法策略独到高效……..

有的是以极强的专业能力、市场眼光折服人

有的是用人性的光芒让人愿意接近、跟随……

无论如何，根据自己性格特点与形象的“能量感”是不可或缺的。

管理者、领导者，对逻辑性/条理性的要求是比较高的。无论是文字书写还是语言表达，逻辑性、条理性、感染力、穿透力等等，需要我们从现在开始去学习提升。

而前瞻性是一位领导者对未来的分析、研究、预判的能力。

规划、计划能力，是领导者、管理者带领团队、指导团队、推动团队发展并取得业绩的基础。

领导者、管理者，很多时候是“孤独”的。这种孤独，不是身边没有人围绕、不是没有各种应酬。而是要拥有独立思考的时间、补充能力量的时间、空间与能力。

而且，理解接纳舍得的意义。懂得与员工之间尺度的拿捏。懂得为了提升自己的综合实力，自己需要在哪里付出，在哪里需要收敛。忍受孤独，明白舍得之道，是需要所有的草根需要去揣摩的……

以上简单谈此五点，供朋友们参考。