公务员正科9年还能到哪个职级？

公务员9年正科还能到哪个职级？提问者应该要问的问题是，公务员职级并行后，其职级能够套改并晋升到什么哪一个职级。

正科九年没提拔，在省直几乎是不可能的事情，除非你犯错误了。存在这种情况的可能性是很小的。

在市直，九年没提拔，又这个可能性，笔者所在地级市就有部分这种人，但这种人大多是主任科员，而不是科长，当然也有少部分科长9年没提拔的！

在县直或乡镇，这种情况就极为常见了，笔者在乡镇工作时，9年的乡镇书记多的是，9年的县直局长也多如牛毛。

综上，可以判断提问者大概率是县乡，也有可能是市直。

以笔者所在地级市为例

①市直，首套是应套尽套，不受限制，晋升就受职级比例限制。二级主任科员、一级主任科员，晋升和考核权限原则上属于市直机关党组。四级调研员、三级调研员，考核权限在市直机关党组，但需报组织部审定。二级调研员，一级调研员，属于组织部考核管理。

②县乡，首套也是应套尽套，不受限制，晋升就受职级比例限制。现在大多县规定，在有空编的情况下，四级主任科员，三级主任科员，考核权限在原单位，但需报组织部备案审定。二级主任员，一级主任员，属于组织部考核管理。

①市直。以笔者所在地级市为例，只要有空编，首套后可以晋升两级，但任职年限清零。9年正科，首套二级主任科员，可以晋升一级主任科员(二级主任科员升一级主任科员不占职级)，剩余年限7年。若单位四级调研员有空编，可以晋升四级调研员，任职年限清零。但首套后，很多单位四级调研员职级已满编。因此，绝大多数一级主任科员是不能晋升四级调研员的。

②县乡。以笔者所在地级市下辖县为例，首套后也9年正科，首套二级主任科员，可以晋升一级主任科员(二级主任科员升一级主任科员(二级主任科员升一级主任科员不占职级)，剩余年限7年。若单位四级调研员有空编，可以晋升四级调研员，任职年限清零。但四级调研员，在县里属于极其重要的职级，属于宝贵职级资源。不是任职年限满，或者任职年限排在第一就给你，并行文件精神也不是这样规定。是要通过综合考核，经过严格的程序后，才能获得晋升。因此，在县乡一级，90%一级主任科员是不能晋升四级调研员的。

总结：九年正科的可能职级。市直：原则上一级主任科员，也有部分可能四级调研员。县乡：原则上一级主任科员，极小极小极小的概率是四级调研员，但概率几近为零。

公务员正科9年还能到哪个职级？

公务员正科9年是一级主任科员，应该到不了四级调研员。

最新职级并行政策规定，正科级领导职务对应的最低职级为二级主任科员，副处级领导职务对应的最低职级为四级调研员。在职级套改的时候，只要是正科就可以套改为二级主任科员，然后任职满两年的就可以晋升为一级主任科员，但是一般到不了四级调研员。

正科任职年限长短到底是套改几级主任科员还是套改调研员，其实涉及到了初次套改的问题，这也是大家最关心的问题，因为这直接关系到自己到底能享受什么待遇。但是个人认为初次套改也就在省直以上机关有意义。在市以下尤其是县以下机关意义是不大的。

因为我们知道，这次职级并行政策有了职数限制，并不是说够年限自动晋升，而是需要在有职数空缺的前提下才有可能晋升。就拿县以下来单位说，县直机关的二级调研员比例为2%，三级四级调研员比例为10%，这是什么概念呢，比如，在一个行政编制为20人的单位，按照2%的比例只能配备0.4个二级调研员，也就是基本不可能有二级调研员职数，按照10%的比例只能配备2个三级或四级调研员。如果正科满四年以上可以套改四级调研员的话，我想在一个单位肯定会有很多符合套改四级调研员的人，但是又因为有职数限制，于是就会出现部分套改部分未套改的情况，这样会引起很大的矛盾，所以不如大家一视同仁，只要正科任职够两年一律套改晋升一级主任科员，然后任职年限清零重新开始计算。

并且县以下机关行政编制超过20的都属于比较大的单位，还有很多单位也就只有十来个编制。比如我之前所在县的统战部只有12个编制，但是正科任职年限超过十年的就有六七个人，都是别的单位调过来退居二线的领导干部，这样的话六七个人竞争一个调研员，你说该让谁晋升？

公务员正科9年还能到哪个职级？

根据公务员职务职级并行文件精神，县(市、区、旗)领导班子二级巡视员不超过领导班子职数的10%，一级、二级调研员不超过领导班子职数的20%。请大家注意有人对正处以上职级并行解释不到位，把领导班子成员任意解读。这个领导成员是机构改革上级核定的领导班子职数，不是超职数配置的领导班子职数。以县一级配置班子数县一级领导班子数最多不过10人，有些达不到10人，大局小局班子上级核定一正二副。也就是说县一级领导班子只有一个副厅级名额，二个正处职(级)名额，机关没有正处职、副厅级名额，只有正处级名额就是上线了，除非提拔成县领导干部后可以晋级正处职和副厅级。

县(市、区、旗)、乡镇机关二级调研员不超过机关综合管理类职位数量的2%，三级、四级调研员不超机关综合管理职位数量的10%。请大家注意这个机关综合管理类职位不是一个县、市、区、旗所有公务员核定编制数，是机关公务员核定编制数。也就是省以上编办机构改革核定单位编制数。二级调研员(正处级)是机关编制数的2%，50个定编只有一个正处级。10个定编有一个副处职和副处级。现在机构改革很多小县定编都不到10个，少部分10以上，也就1个副处级，达不到副处职。

1级到4级主任科员不超机关编制数的60%，也就是10定编6个1一4级主任科员。

因为很多县小局定编不到10个，也就是说没有副处级的名额。中央对这个问题也作了进一步的解释和规定。文件规定中央和地方各级机关个别情况特殊需要调整职级比例，应当报中央公务员主管部门审批。职级职数一般按照各机关分别核定。职数少或者难以按照各机关分别核定的职级，由县级以上地方党委及其公务员主管部门根据实际情况和职级晋升审批权限，分别统筹核定和使用。这句话意思就是小县副处以上职数由省级党委和省公务员局核定和调配。市(地、州、盟)、直辖市的区、县(市、区、旗)的领导班子与所属部门职级职数分开统筹核定和使用。

公务员职务职级并行是按照核定机关编制内定额职数晋升职级。单位的定编数和单位级别都影响你晋升职级。1一4级主任科员受职数名额限制，单位编制数多的有一小部分40%没法晋升职级，所以这种套改什么不是你能左右的，是单位党组和省级公务员主管部门意见以及省委相关领导把关审定。你认真去研究最新政策公务员职务职级并行就清楚了。科员审批程序简化，限额的省公务员主管部门要提出意见的，县上违反规定定的省上可以否决。

首先，你得是机构改革定编人员，人员名单省上掌握了的。超编人员想都别想，相关组织和领导会跟你做工作离岗。

其次，得看细化方案给你们单位主任科员几个名额，竞争主任科员人选多少？那么你们单位党组有推荐拍板权。也就是初次套改拍板权。

再次，你只要不晋升限额主任科员，简化程序，不用省公务员主管部门审批了。要是限额的就必须上级拍板，单位党组推荐，层层上报省市审定。具体定什么职级需要单位党组拍板，单位党组权力很大，管一般公务员。单位主任科员有多少名额，具体落到那个头上，单位党组成员研究决定，层层上报审核。当然单位党组有决定人选拍板权，但是任性违规晋升定编之外人员，省公务员主管部门有一票否决权，可以宣布无效。

这个晋级不是你想晋啥就晋啥，你想套啥就套啥，大权不在你手里，你左右不了。有可能套主任科员，也有可能套副主任科员、科员，大部分人一级科员就到头了，百分之六十的主任科员，少得可怜的副处，凤毛麟角厅级。这一切要看单位党组领导的决策。

你是机构改革定编人员，跟单位党组(委)领导和当地组织部关系好，推荐上去审批一般顺利，如果是编外人员，找关系通单位党组和当地组织部关系，省上审批出现麻烦，会牵连单位党组(委)领导以及组织部。在单位不听领导话前途灰暗，想都别想晋级。套改也受名额限制，领导也有拍板权。

聪明人都在中央和省上的。

为了让大家理解，我来举个例，比如这次机构改革，省上中央核定某局编制小局8个，大局30个，按中央规定领导定编一正二副3人都在单位核定编制内，挂职锻炼的回原单位定编。小局3个领导十5个公务员编制，大局3个领导十27个公务员编制。这是省上中央刚性化核定编制。区县一级四级主任科员不超机构核定编制的60%，小局8个编制x60%二约5个主任科员编制十3个领导编制二8个，小局是正科单位，一把手正科待遇，二个副科待遇，这一把手不会挤占职级待遇，因为实职正科待遇高于虚职正科待遇，而且正职享受职务政治待遇和工作待遇，职级公务员不享受这二个待遇。那么二个副职会挤占二个主任科员名额，1级一2级主任科员不超50%，剩下三个副科职级，有可能单位剩2个科员，如果职级并行规定基层实职不挤占职级并行名额，那么小局8个编制人都能套改，超编的就套改不了，编外人员只能看所在基层经济情况给予什么待遇或提前劝导退休。大局30人，30×60%二18个主任科员名额，1一2级主任科员9个名额，那么18十3个领导共21名额能套改四级主任科员。如果单位是副处单位，领导名额一正三副就4人，还有1个调研员名额，职级二级调研员定编总数不达标，3一4级调研员不超定编总数10%，30个定编有3个3一4级调研员名额，领导班子5个名额十3个调研员名额十18个四级主任科员共26个名额。我个人估计这3个职级调研员名额不会给实职领导，最多领导占用1一2个，最多留1一2个给公务员职级并行，主任科员也可能占2一3个，留给公务员职级并行名额大约14一15个，有少数几个公务员没法职务晋级。从测算上基本保证百分之八十公务员晋级上升通道，小局和大局各有各的好处，小局公务员基本能套改，大局有升到副处级的机会，小局没法，除非情况特殊中央特批。也

文件还规定到一定级别的领导可以兼任职级待遇，主要为鼓励这部分领导干事业，优秀的县委书记可兼任正厅级待遇，级别低的就二条平行线不得兼任，不任实职的超职数配置领导只能退任职级，取消实职领导的政治待遇和工作待遇。这个是编制刚性规定，地方必须执行。机构改革不是定编人员只能保留原待遇退休，不然就转身份降待遇。文件规定同时废止2006年公务员法，这次机构改革三定方案最后要定编到人头的，没有定编的人员原有公务员身份就不存在。这次机构改革定编是保证以前的公务员都有岗位，并不是为了下岗分流，机构改革定编到人头不合理的可能会畅通往上反映的渠道，因为基层超编严重，套改涉及每个人切身利益。

个人浅见，仅供参考。

公务员正科9年还能到哪个职级？

根据题主所提出的问题，有两个方面需要明确，公务员正科是实职正科还是虚职正科。实职正科可以晋升四级调研员，如果是虚职正科可以晋升一级主任科员。

公务员职务与职级并行过程中，很多人认为只要满2年，连续2年考核称职以上，就可以晋升一个职级，这样的认识有很大的偏差。职级的晋升与公务员是否认实职、岗位情况、履职情况等有很大的关系。

1、如果是实职可以晋升为四级调研员。因为正科级年满4年及以上的可以有2次晋升机会。首次定级时确定为二级主任科员，第一次可以晋升为一级主任科员，第二次可以晋升为4级调研员，进入调研员后，多余的任职年限全部清零。

2、如果是非领导职务只能晋升一级主任科员。非领导职务的正科首次定级时定为二级主任科员，第一次晋升为一级主任科员。也就是说非领导职务只能有一次晋升的机会，进入一级主任科员后，多余的任职年限全部清零。

3、岗位情况。公务员每个职级都有严格的职数限制，就算你其他条件己经达到要求，如果上一个职级没有空岗，也是不可以晋升的。比如说，你单位没有4级调研员的岗位，即使你在一级主任科员工作满2年甚至很多年，也不能晋升为4级调研员。

4、履职情况。公务员职级的晋升，还需要你在本职岗位上工作认真负责，表现突出，在年度考核中被评为称职以上等次才可以进行推荐。

公务员职务与职级并行是一个很复杂的过程，与任职年限、领导职务、非领导职务、年终考核、岗位职数等有很大的关系。在推荐过程中，还需要单位同意推荐，报同级党委组织部门进行考核。在考核过程中，还需到本单位进行谈话推荐、投票推荐、民主测评、重点谈话、公示公告才能进行任命。

公务员正科9年还能到哪个职级？

公务员正科9年还能到哪个职级？在有足够的职级职数前提下，无论是正科实职即科长，还是正科非领导职务即主任科员，理论上均可通过连续两次晋升，最高晋升到四级调研员。相关政策规定和操作程序具体如下：

根据中办《公务员职务与职级并行规定》、中组部《公务员职务与职级并行制度实施方案》等文件规定，今年内可开展两次职级晋升工作，正科实职不参加套转（注意：官方正式表述是叫套转而非坊间称为的套改），正科非领导职务直接套转为二级主任科员，如一级主任科员和四级调研职数充裕，均可通过首次晋升先晋升到一级主任科员，晋升后的任职年限计算为9年减去晋升一级主任科员所需的2年任职年限即为7年，再次符合晋升四级调研员所需年限要求，因此还可通过二次晋升再升到四级调研员，二次晋升后超出的年限归零，从新起算任职年限，也就是说两年后才能达到晋升三级调研员的任职年限要求。

当然，上述所说仅为理论上的推演，理论上行得通，但实际上难做到。实际操作中有以下几个难点。

一是一至四级调研员职数有限，中央机关以下都是按比例设置相应职级职数，越往下职数越少，特别是省以下机关根本做不到只要符合晋升一至四级调研员任职年限要求就给晋升相应职级。

二是从履行职责、承担压力等方面综合考虑，正科实职责任更大、任务更重、付出更多，在职级晋升上比主任科员优势大、机会多，在职级职数不充足的情况下，正科实职有大概率晋升到四级调研员，主任科员有小概率晋升到四级调研员，概率大小还得因单位而已。

三是职级晋升依然遵循着竞争择优的原则，不是到年限就提，也不是人人有份，更不可能凭熬年头就自然熬到手，能够优先晋升的还是那些政治坚定、担当作为、为民服务、实绩突出、清正廉洁的好干部，这也是推行公务员职务与职级并行制度的明确导向。所以，正科9年公务员能不能晋升到理论上的最高职级，除了职级职数因素外，还得看个人的能力和表现。

总而言之，推行职务与职级并行制度是好事，但也不是排队分果果，见者有份。首先应认清现实，不要预期过高，以免难遂心愿，产生心理落差。其次，还是要把重心放到提升能力、干好工作上来，有了过硬能力和突出业绩，职务提拔和职级晋升都是水到渠成的事。

公务员正科9年还能到哪个职级？

按照新的《公务员法》规定的“职级并行”政策，公务员正科9年，如果原来只是享受待遇，担任的是非领导职务，起步套算是二级主任科员，有名额可以享受一级主任科员待遇。如果原来就是正科实职，起步是一级主任科员，有名额可以享受四级调研员待遇。

正科级职务，在县区一级，已经是部门一把手或者乡镇党政一把手的级别，按照新《公务员法》套算职级，应该是比较占便宜的。按部门一把手来算，县区部门职数核定一正两副，只有三个领导职数，很难按《公务员法》规定的职级并行实施规定，套算职级数额，只能在县区范围内综合统筹协调，按全县区范围内所有的党政机关管理职位总数，分别核定三级、四级调研员、四至一级主任科员的职级数额，然后综合各单位实际情况，分配使用。基本上所有的一把手都可以按最优情况享受，这也就是所说的县区正科级占便宜的地方。其他副科、科员等，只能按分配的名额，根据个人综合条件，尤其是职务、职级、工龄、工资级别等重点因素，依次享受相应的职级待遇。

在市级以上，正科级职务，只是科室负责人，或者是一种待遇。同样按照管理职位的数额，核算享受职级的档次和比例，一般肯定是先由班子成员按条件享受，然后才是其他职务人员。正科级级别，非领导职务二级主任科员、领导职务一级主任科员是肯定的，能不能享受更高级别待遇，具体要看单位领导职数数额，和根据职数核定的职级级别和数额。假如市级部门核定了一正三副四个领导班子成员，下设五个科室，分别核定一正一副两个科长，其管理职位总共是14个。按照实施方案，二级巡视员1%，一至四级调研员20%，其中一二级调研员不超过一至四级调研员的40%，一级调研员不超过一二级调研员总数的50%。按14个领导职数，一至四级调研员总共只能有3个，其中一二级调研员只有1个，正科级想享受调研员待遇，只有四分之一左右的机率，完全看个人职务、工龄、工资级别等综合因素的竞争力。

新《公务员法》规定的职务与职级并行，按颁布的实施规定来看，能享受上更高一级职级待遇的，更多的是老职工，不管是单位未提拔使用的老科员，还是已经提拔后在现职级待遇上时间较长的领导干部，其享受职级并行待遇的可能性更大。当然，各单位的一把手和班子成员，如果有机会，也不可能将待遇让给其他人，除非是已经享受到该级别的待遇。