遇到一些经常在公司群里发表负面言论，影响士气的员工怎么办？

其实，说话不好听的人不一定是坏人。

在单位我们可以时常看到有些人整天牢骚满腹，讲一些负能量的语言，可是这些人确并不是最难缠的那一种人。他们说在说，但干工作确一点都不含湖，而且往往这种人还是工作能手，业务高手。

但这种能人为什么会这样嘴不把风开口乱说呢？

一、有的是口碎好说造成这种现象。

这是性格所决定。有些人喜欢过嘴瘾，不管遇到什么事，大事小事，别人事自己事，都喜欢来上几句，结果，给人带来很不舒服的影响。其实，说话之人是未经过仔细的思考脱口而出，并没有存心，就是属话多嘴碎那种。

二、受到公正待遇的人喜欢说负能量的话发气。

有些人在单位受过处理或遭遇过单位不公对待的人，心存记恨，不满，时常抱怨，说些抵触的带负能量的语言。

三、怎样化解或处置这种情况。

首先找出说负能量话的人的原因，进行对号处理，具体可采用三种方法去化除这种情况。

|、批评教育。

2、进行私自谈话做思想工作制止。

3、解决问题化除心结制止。

当然这三点是一句话，个中很多东西，就得自已去理解了。只要用心，你就会发现这种问题不难解决。

遇到一些经常在公司群里发表负面言论，影响士气的员工怎么办？

引言：微信群是现实团队中的内部虚拟社交平台。利用的好，它有利于内部高效沟通、直接准确的交流，和及时传达有关部门或者公司领导各种指示精神；如果管理和利用的不好，也会成为传递小道消息、泄露公司秘密、没节制的发牢骚等影响员工士气。

实践证明，常常不注意负面影响一味发牢骚散布负面信息的员工，出发点并不完全是为组织提出一些建设性建议，往往是为自己发泄私愤或者表达个人不满，无组织无纪律，没有大局观。他们要么认为自己比别人有文化有知识，一旦自己的浮躁不被认同时就会心生负面情绪；要么总是拿自己的长处比别人的短处，当表彰、晋升、加薪没有自己时就心生不满；要么因为自己是老同志老资格，在现实工作中并没得到自己期许的优越感时就会心生不悦；要么认为自己对领导，甚至对老板是用真情交往，一旦领导或者老板没有因为私情而给予其特别照顾时就会心生怨气……

据研究，人一生最难搞懂的就是自己，大多数人会认为自己是最棒的。因此他们内心深处都有个最柔弱处，或者敏感处，总认为自己得到的和自己的优秀非常不成正比。这种心理就像一堆干柴留在潜意识中，一旦有相关负面言论发出，就像划了一根火柴，顿时负面情绪就都会点燃，非常影响团队士气。

负面言论无论是哪种，都应该及时正确处理。如果是有潜力的新员工，无知者无畏，通过教育引导等争取他；如果是老员工，但属于社会上一抓一大把的所谓人才，应立即劝退；如果是业务骨干，领导应该亲自找其谈话，假如是价值观不符，应鼓励他另谋高就，假如确实是公司或者领导方面存问题，应该承诺改进；如果是公司中高管，无论出于什么原因其德和才都应该有不够配位之嫌疑，好聚好散为好。当然，作为一级组织，或者其领导人，在及时处理各种负面情绪的同时，也要从更高层面去做自我检视，看看公司制度或者在文化建设等方面有什么不科学，不完善，不公平，并加以及时完善和改进。

比如，员工确实有问题不知如何向上反映，那么作为一个规范的组织，应该建立汇报或者问题反映机制，并规定什么样的事情逐级汇报，什么样的事情可以跨级反映。这样就会让员工有一个正确解决内心疑虑的途径，甚至是发泄的出口。

之外，作为一个规范的组织，应该有一个日常沟通或者培训的机制。组织及其领导应该利用各种集会或者培训，及时听取不同的心声，并立即给予真诚有效回应。同时，组织及其各级领导也要在日常工作中主动发声，主动及时把公司的制度和理念宣灌下去，用正确的价值观纠正员工随时可能偏离主流思想的想法，经常性地用公司目标激励员工斗志……

遇到一些经常在公司群里发表负面言论，影响士气的员工怎么办？

我个人看法不一定对，既然，经常发牢慅负面的，影响大家。那就让他们当着大家的面发个痛快，都发出来。让领导员工一起讨论对错，少数服从多数，达成共识，不要影响公司发展前途，不能影响员工团结，以后就这么办。不允许在背后没完没了，不听劝告的，警告处分开除。

遇到一些经常在公司群里发表负面言论，影响士气的员工怎么办？

在职场上，在企业里，是人的社会，各种各样的人都有，如果遇到一些经常在公司群里发表负面言论，你觉得影响了员工的士气，可以这样办：

1、直接说这是工作群，不要发和工作不想关的东西，或者说发积极向上的文字，怎么说看微信群的功能了。

2、直接找他谈话，委婉的说，你这段是不是不开心或者有什么困难啊，我看你在微信发的信息，看着心情挺不好的.......，一顿谈话一顿捧。然后看效果。

3、其实也可以不用理会，因为大家都忙，时间精力有限，也许就没人点开，真看到了，也是只是看看，大家都有自己的想法，都是成年人，都知道自己想要什么，不会被个别人的言论影响到的。

所以也不必过于担心，集中精力把工作做好，领导大家一年比一年强大，比什么都重要，公司发展越好，大家得到利益越多，粘性也就越大。

老陈，是公司多年的老员工，公司每年都进很多年轻人，他总是说些丧气的话，有微信群了就在群里发一下负面言论，私下聊天也说，领导觉得很影响公司形象。就自己在微信群里说这是工作群，不要发不相关的事情。听到他在公司闲聊天说不好听的话，领导就直接说，这是上班时间，注意一下影响。

后来他就说的很少了，偶尔私下抱怨。

总之呢，如果觉得这是个困扰，就直接说出自己的要求，达到自己的目的，如果觉得影响不大，不理会就是，大家都想越来越好，对于不好的事情和人，会自动保持距离的。

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遇到一些经常在公司群里发表负面言论，影响士气的员工怎么办？

血的教训告诉你，这种人要立马处理，谈话也好，屏蔽出公司圈子也好，立刻马上，不管是什么企业。

公司去年业务扩展，招了一个中层技术负责，进了公司后，下面员工把他拉进了他们自己建的一个聊天群里。这个群我也一直都知道，全是当做他们生活聊天用，毕竟领导在的群里聊天不方便。因为技术负责经常和我在一起办公，所以比较熟。经常问我一下关于公司过去的事情，觉得很奇怪，一直也没想明白。直到有一天我侧面打听，有个技术员，每天都在群里抱怨公司这个不人性化，那个不好，用他手机翻了翻群里的聊天，每天都在群里带节奏抱怨工资、抱怨太累等等，其他人开始都也没说什么，感觉权当是听他一个人叨叨了，时间长了还真带的一些人也跟着开始有情绪了，开始附和着说一些负面的东西了。最后找他谈话，如果对公司不满意，可以离职，但是以后再让我知道一天都在群里发牢骚，一定会处理他。自那以后乖乖的了。

当一个人每天都被灌输很多负面东西时，开始可能保持屏蔽状态，再不济也是听听罢了，时间长了，肯定会受到一定影响的，一块臭肉坏了满锅汤不是没有道理的。不引起重视及时处理，以后的管理越来越难做，所有人都带着负面情绪工作，能不出问题么？

如果你不是管理层，那请你一定远离这种人，他的身上没有正能量，每天都是负面的情绪，会给你带到沟里的，如果你的意志不坚定，那过不了多久，你也会有各种负面消极的情绪，你每天都在积极向上，看书备考各种证书，他天天给你抱怨这个证不好考，那个证含金量不够等等这些，你确定你能不受影响么？不信你自己可以观察一下。人是会受到环境影响的。和一个当地方言的人相处，长时间下来，你确定不会带他家乡的口音出来？其实是一个道理的。希望对你有所帮助。

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遇到一些经常在公司群里发表负面言论，影响士气的员工怎么办？

经常在公司群里发负面言论的员工，一般是自私自利型。这种员工总是以自我为中心，不顾及别人。一事当前，先替自己打算，往往因自私自利而损害別人，制造是非，乱发言论，稍有不如意，则怀恨在心，视他人为对头。对于这种员工，领导要注意以下几点:

(1)满足其合理要求，让他认识到领导绝没有为难他，该办的事都竭力办了。这需要领导循循善诱，不断开导，讲清道理，让他在思想上有一个正确的认识。

(2)拒绝其不合理要求。领导者可借题发挥，委婉摆出各种困难来拒绝，或者拿出“原则”这张王牌给以拒绝，让他不存非分之想，切忌拖延轻诺。

(3)办事公开。把工作计划、措施、分配方案等公之于众，让员工监督，充分利用制度管人，让制度约束这种人。这样有益于避免他沒完沒了的纠缠。

(4)对这种员工，作为领导应尽量在各方面做到仁至义尽，还可以带动他关心别人，从自私自利的狭小天地中走出来，不断陶冶情操。

员工决不可能个个都讨领导喜欢，也决非个个员工都满 意领导的决策、措施及领导风格。这是因为各个员工的个性不同、需要不同、思维的角度不同。领导在处理与员工之间的交往时必须认真研究、分析各个员工的个性特点和需要，有针对性的加以处理，从而促进工作的顺利展开。

(请大家互相关注，谢谢!)