某公司领导在会上总是鼓励员工要有梦想，而一字不提员工加工资之事，这是个好领导吗？

什么是好领导？

我想叫一百人回答，有好多种答条。

领导对员工讲要有梦想而不谈加薪，这与是不是好领导应该没什么大的关系。

原因是什么呢？

一、对职工讲梦想是对他们进行思想认识的教肓。无论是机关单位，还是工矿厂，都会对职工进行思想教育。让职工有一种积极向上的思想，对未来有希望而不迷茫，这是普遍做法，谁会给职工讲不求进步，做一天和尚撞一天钟的话。

这又是路线方向要求必须这样讲，这样做。

二、关于职工加新这个问遐。职工工资的增加，都有一整套的制度方案，并不是谁时想加就加，想增就增。

国家机关企聿业单位的工资增加，并不是某一个领导说了就行，而是根据当地经济发展情况，有计划进行。

私人企业老板可自已决定，但仍有增长机制，并不是胡乱解决的。

至于一个单位的颂导好不好，应从他对工作的责任心，对职工的人文关怀心，领导能力，工作安排，思想素质等多方面去评判，而不是是否谈加工资否来评定的。

这是个人浅见。

某公司领导在会上总是鼓励员工要有梦想，而一字不提员工加工资之事，这是个好领导吗？

私人资本通过雇工运行，它的本质就是以资本为工具，对被雇工人进行最大限度的剥削。资本运行的唯一目标就是实现资本扩张，不存在有丝毫人情可言。

题主所提出的问题以及所有相类似的其它问题，比如压低工资的同时延长劳动时间等等，全部都在资本剥削手段范围之内。

对于公司的各种领导，有无良的，有相对讲人性化的，这仅仅只是各人不同的本质差异而已，但作为公司领导，无一例外地，必须以服从公司资本运行的本质为最大前提。

因此，对于无数类似现象，无需逐条去分析，它都在一个总概念之下。谢谢邀答。

某公司领导在会上总是鼓励员工要有梦想，而一字不提员工加工资之事，这是个好领导吗？

谢邀答！

某公司领导在大会总是鼓励员工要有梦想，而一字不提加工资的事，这是个好领导吗？

涉及到利益方面的事，领导不会直接了当对你承诺，但他会旁敲侧击提示你，有效益就会有收益，你所说的这领导，虽一字没提加工资的事，却提示了你工作要有梦想，这梦想是什么，就是有付出就有回报，不付出就很难有回报。从工作角度看，这是一个好领导，这好就是他对员工既进行了鼓励，又鞭策员工要投入心力积极去工作。

现在有些领导，存在很难得到员工尊重的问题，员工对他虽是笑脸相迎，却在工作并没去尽全力，这说明员工在工作并没怀揣一种去实现梦想的追求，而员工一旦失去了梦想，工作就成了老牛拉破车的状态，这不仅是自己得不到提升，还会影响工作效率，领导提醒员工要有梦想很正确。

只是作为领导在鼓励员工要有梦想的同时，一定得为他们营造一个公平公正的竞争环境，你一边在鼓励员工要有梦想，一边在晋级上又搞暗箱操作，当有些有上进心却不善于走夜路的员工，看到晋级除了努力工作，还得附加一些背景因素，就会产生悲观失望的心理，而在工作中士气低落。员工要有梦想，但千万别为员工的梦想划水喝。

某公司领导在会上总是鼓励员工要有梦想，而一字不提员工加工资之事，这是个好领导吗？

第一，梦想可以有，但要在吃饱饭的基础上谈。

职场中的每个人都有梦想，更有个人的希望与追求，但首要的前提是吃饱饭，完全满足个人及家庭生活需求的情况下，才可以谈到那些事情。

如果连饭都吃不上，还有什么时间来谈乱七八糟的梦想。

另外，梦想也要基于当前实际。每位职场人都想当老板，但公司老板只能有一个，梦可以做，可现实太残酷。对于职场中人来说，还是少做梦为佳。美梦做多了，人变得更萎靡，工作热情也会随之降低。

第二，工资和钱最实在，说别的都没有用。

人活一世，不能全为了钱而活，但没有钱万万不成。

如果领导只讲空话，不谈实际的钱与工资，用什么来鼓励与激发职场人员的积极性与上进心。

当前社会，提倡“价值思维”，价值的表现基础就为钱。

工资与钱属于实打实的硬通货，用钱可以调动一切。

虽然职场中可以用“荣誉和升职”来替代钱的作用，但在当前所占的职工认可度并不大。

升职的目标，就是为多挣钱；而荣誉奖励，倘若没有奖金也会减少诱惑力与吸引力。

第三，好领导要为职工谋福利，而不是只空喊口号。

好的领导，要想职工之所想，急职工之所急。

职工最缺少的是什么？除了工资与钱，似乎并没有什么比钱更紧急需要的东西。

领导不能用口头的奖励来忽悠职工，这种不切实际的忽悠，一两次还可以忍受，但时间一长，反而会降低职工的工作热情，起到逆反心理作用。

口号可以喊，但要结合工作实际来做。

那些与职工需求相贴切的口号，能满足职工实际愿望的口号才会有实际的效果。

空洞的口号让人厌烦，纯理想化的口号提振不了士气。

第四，总讲梦想与奉献却不谈钱的领导，肯定不会成为好领导。

领导可以讲梦想，也可以要求职工做奉献，但不可长久坚持这样做，绝对不能拿梦想与口号当饭吃。

职工的需求很简单，就是工作一天平安将钱挣回家。

职工，没有别的更多奢望，也没有高远的目标与企盼。高大尚的口号宣传，企业的发展腾飞，与职工的关联并不大。要在职工退休前，企业还能开出工资即可。职工并没有更大、更多的要求。

如果工资再涨点，奖金再多点，那就更好啦。

职工仅此而已，就这么点要求。

总喊梦想与口号，而不谈工资的公司领导，通过以上言论，相信能够明白职工的基本要求。

各位领导：

请少喊几句口号，

多涨点工资，多发点奖金，

降低工作强度，增加安全保障，

多为职工谋福利，多解决职工所关心的实事。

某公司领导在会上总是鼓励员工要有梦想，而一字不提员工加工资之事，这是个好领导吗？

我是说得清楚，对只要马儿好，就是不给草的领导，比较狠！

我认为：凡是只要求职工干，就是不讲职工在哪吃饭；凡是只强调职工勤劳，就是不谈职工钱多少；凡是只安排职工加班，闭而不说补助怎么办的领导，不是好领导，不要对他抱有幻想，在他手下干没是没有希望的！

人的一切积极动力，都是来自精神鼓舞，以及物质需求。一个领导只把职工当工具使用，只是想职工出力为他护官帽，职工的疾苦与基本利益不闻不问，生怕说及。这样的领导只是一个监工！

现在职场上有的领导，欺骗职工心狠，克扣利益手毒，使用职工无情，训斥职工要命。他们不讲道德，不守法律，不懂人情，随心所欲宰割职工心不跳，手不软。

有们领导强迫职工每天加班加点，就是不给加班工资。该发的工资以拖为主，该给的福利以哄为上。新时代的职工在广阔天地大有作为，何必在那些不把职工当人的公司吃大亏呢？！

某公司领导在会上总是鼓励员工要有梦想，而一字不提员工加工资之事，这是个好领导吗？

感谢邀请！

领导鼓励员工有梦想，而不提加薪，是看不出领导好坏的。但，他做的绝对没错。

因为有梦想才有目标，有目标才有动力，有动力才能把工作做好，只有工作做好了才能升职加薪。

并且，加薪绝不是领导说出来的，是基于员工创造价值多少而决定的。

这是职场的规律。

同时，领导谈不谈加薪并不重要，重要的是薪酬奖励能否与员工付出劳动所匹配，领导是否能帮助员工成长，获取更多的报酬。

领导给员工谈梦想，是帮助员工树立正确的价值观，调动员工激情，提高员工积极性的表现。

有人会说，别给我谈梦想，只谈钱。虽然这句话没错，但是有钱不是目的，是为了提升生活水平，或者做自认为有意义的事情。

你因为有梦想，才有奋斗的目标，才有为之付出的动力。工作不是目的，是为了帮助你实现目标的途径之一而已。

这一个途径有可能是让你得到更多金钱，满足物质需求，也可能是让你在工作中得到更多的满足感等等。

不论你是为了什么而奋斗，只有为梦想而奋斗的人才是最有激情、最有活力、创造力、创新力的。

一、为什么领导会上不谈钱

领导谈钱是分层级、分场合的。不是任何一个领导，在任何一个地方都把“钱”都挂在嘴上。

领导在会上是很少谈钱有以下几点原因：

1. 首先是因为每个部门、每个岗位不同，如果谈”工作做好了就有钱”等于说废话。如果谈了具体金额又没水平，试问哪个公司涨薪都是一视同仁。

2. 其次，某些领导根本没有权利给你提薪，不敢随意承诺。大多中小企业领导对加薪只有建议权，老板才有公司每人升职加薪的决定权。

3. 又次，创造价值的多少决定薪酬多少、多劳多得，毋庸置疑是每个公司的做法，没必要天天去谈。

4. 再次，薪酬制度不完善，才会随时调整分配，才会在每一项决定之前去谈酬劳。在外企与成熟的大企业中，加薪有明确的制度，不是一个领导、董事就能决定你是否加薪，是全凭你的业绩说话。

5. 最后，在团队中经常谈钱的领导，其管理方式本就有问题。因团队凝聚力、执行力不是只靠金钱进行维持，还有共同的愿景，员工的成长等等。

二、领导谈不谈钱不重要，重要的是员工有成绩就有奖励。

其实，领导在会上谈不谈钱根本不重要，重要的是员工有了成绩，是否有相应的精神奖励和物质奖励。

间接创造利润的工作，精神奖励是否跟的上，间接的物质奖励是否能体现。直接创造利润的工作，物质奖励和精神奖励是否能同时跟上脚步。

只要领导做到了奖励即时同步，充分调动员工积极性，让员工创造更多价值，员工得到了自我价值的实现，那领导谈不谈加薪都无所谓。

另外，虽然有些领导口若悬河、随意承诺、时刻谈钱。但在员工为公司创造价值提升后，薪酬奖励则跟不上，那么一切都是空谈，降低员工积极性。这类领导一定要小心，这就是属于存粹的压榨。

只要职场上能帮助我们成长，获取更多价值的领导就是一位好领导。他们通常具备以下几点：

1.指明方向。作为我们的指明灯，提供正确的、有效的、清晰的职场方向、公司方向、工作方向，能帮助我们正确界定结果。让我们知道什么该做，什么不能做，且带领我们创造更多的价值。

2.有效激发。能找到我们的优势、短板，帮助我们发挥所长，并且能通过其他的方式弥补提升短板。通过正确激励方式，目标制定，合理管理等，有效的激发我们自身潜能。

3.放权及包容。给予我们充分的职权，让我们在每一个项目中，充分展现自我。在过程中，能严格监督，辅导。同时，在执行中，出错能包容，能及时帮助我们指出不足，以及帮助我们纠正错误。最终达到职场“德智体”的全面发展。

在这样的领导下做事，他可能不会去提，也不用去提加薪，你也知道加薪是顺其自然的事。

总而言之，领导让你有梦想绝对是正确的。但，你是否有梦想，与如何去实现梦想就要靠你自己。然而，在不断去突破自己，实现梦想的过程中，你就有了加薪的本钱，这才是最重要的。即使当前公司没给你加薪，其他公司也会高价挖你。