公司要求员工上班时间交手机，月薪25k新招聘来的程序员说交手机就辞职，怎么办？

这是公司管理方面的问题。

手机是个人财产，是今天人们生活，工作中不可缺少的通信工具。公司是无权收去进行保管的，如果强制执行，涉嫌侵犯公民权利。

无论什么公司，制定工作纪律，工作规章制度都不能凌驾于法律之上。

不管你是单位，还是工厂企业，如果你制定的工作纪律章程侵害了职工利益，无一点人性化的包含在里面，一门生搬硬套，教条主义，你是凝聚不到职工的心的，而且难留住人材。

那么出现这种情况该怎么办呢了

修改公司规章，将手机交公司统一管理这一条改为上班期间调为静音，并对上班玩手机作出处罚规定。

凡公司年位的人的管理都不能缺乏人性化，在部队这种铁的纪律地方，官兵之间统称战友，如强加于人或强迫于人接受，这世界，谁怕谁？惹火了走人，你说你这公司还有什么发展前景？

此外，思想教育工作也是不可放松的，要让职工服你管，出力卖力，你就得利用好他们，从思想教育，行为帮助去感化他们，让他们自觉尊守纪律规章，并把单位当成家，有单位荣我便荣，单位耻我便耻的荣辱观念。

总结语：

公司制定规章要合法，对员工要人性化管理，爱护他们，做好思想教育，让员工树立单位荣辱观，愿为单位出力，这样才能留住人。

公司要求员工上班时间交手机，月薪25k新招聘来的程序员说交手机就辞职，怎么办？

如果是项目要求，为了保密，必须要求交手机，可以理解，如果单纯公司管控你交手机，不想让你上班的时候玩，就走吧，侵犯人权，别听什么单位制度，叫你吃屎你去吃嘛？单位制度哦！

公司要求员工上班时间交手机，月薪25k新招聘来的程序员说交手机就辞职，怎么办？

这个规章制度明显有问题啊，手机已经是一种生活必须品了，整个人的社会关系、家庭联系、资讯路径都装在一部小小的手机里。你剥夺他的手机不是在剥夺他的外界关系和侵犯他的人权和尊严吗？

如果仅仅是为了便于管理或者是出于商业秘密的考虑，完全可以做好防范措施来对冲或消减。退一万步讲，实在要禁手机，也只能说某些敏感的地方、某些敏感的人要限制，这个也需要通过跟员工沟通约定，或者有些弥补措施吧。

你这不沟通，反常理，一刀切的做法，不要说高知高薪的程序员了，普通作业员都难以接受。现在的劳动力市场的行情你要搞搞清楚，已经从原来的买方市场变成了卖方市场了。不是员工要忍辱屈尊的找工作了，更多的是公司想法设法的去找员工，留员工，这意味着最基本的前提是：公司要放低姿态了，要尊重员工了，要人性化管理了。

这个前提都不考虑，制度不调研不考虑实际情况，随便订，一刀切，这种做法实在是太LOW了，人家愿意跟你玩才怪。一个程序员，选择的主动权很大，交手机就辞职，这个反应很正常了：爷不差你这一份工作，也不想受这份鸟气！

公司要求员工上班时间交手机，月薪25k新招聘来的程序员说交手机就辞职，怎么办？

据题意分析，该公司不属工厂型的企业，而似贸易公司之类的公司，虽然人员少规模小却业务量较大，为使公司在经营效益上取得更大成绩，促使员工在岗位上集中精力，专心致志地主动自觉应对每单业务，采取上班时间交手机的做法，无论是与公与私都有好处。

当然公司办公室人员也会采取应急措施，如规定吃饭午休期间或是家中有特急原因的情形下，在办公室保管为人手一机位置上，即可立马交予某员工接听，也方便，做惯了员工和家属所掌握也就习以为常，这毕竟是公司的规章制度。

至于月薪25k新招程序员，因为他年轻，还不熟悉不习惯该制度的实际情况。分析认为，工资起初虽小，要想高收入，领导要观察该程序员的业务水平高中差那也是肯定的。

程序员俗称码农，每天聚精会神地用眼顶住屏幕一刻不放，且编程手也需不停的操作，很是费神，一般做到35岁年龄是个关键时间点，当然这些同志的月薪几万元的也不在话下，但主要是有实绩，想提升薪水，要为公司創造更丰厚的业绩和目标效应。

再说其岗位哪还有时间玩手机，不知要比普通人忙多少倍，如该程序员要辞职，也真是不知量力，顾名思义干了该专业的技术工作，跑哪家公司都一样，没闲的地方。

公司要求员工上班时间交手机，月薪25k新招聘来的程序员说交手机就辞职，怎么办？

如果上班要交手机，我想应该大部分人都会走人！

公司要求员工上班时间交手机，月薪25k新招聘来的程序员说交手机就辞职，怎么办？

从问题来分析提问的可能是中小企业主或者公司HR。
如果是中小企业主，刚想让员工上班时间交手机就面临员工辞职，自己的权威受到挑战，自己的制度无法执行，很有挫败感。如果是HR，老板给了这个样一个制度，但是马上就有新招聘来的员工表示要辞职，一方面招聘并留住人才是自己的岗位职责，一方面还没法改变公司的制度，所以比较纠结。

首先要考虑你收手机的初衷是什么？是因为工作的保密性质，还是想要员工专心工作减少摸鱼？如果是保密性质工作，那自然无可厚非，当然要有一定的要求。如果非保密性质，只是希望员工集中精神，工作时间少玩手机，直接上缴手机这样的制度或许有点太过激烈。当遇到员工反弹的时候，应该召开管理层会议甚至全员征集意见。如何减少工作时间手机娱乐问题。

通过会议和征集意见，集思广益，既可以找一个可能比较有效的方法，也可能在多数人参与的情况下制定出容易执行的制度。

虽然这样或许有损领导的威信，但有错就要改，要按有效的方式管理公司而不是按你想象的方法管理公司。

面临这样的问题需要应对双方。面对老板，及时反映员工的意见，表示出员工的反对情绪。对老板要求交手机表示理解，但是请领导考虑是否有可能对上交手机的员工范围和时间给予一定的弹性空间。如果老板仍然要坚持执行，那么你也只能执行。如果老板愿意调整，那么你也增加了与员工谈判的余地。

面对员工，要表明上交手机的初衷和必要性，说明公司对员工严格管理也是公司正规的体现，希望可以提升工作效率，减少加班，提升整体办公室的工作氛围，希望员工可以理解。

如果老板之前有考虑让步，再进一步表示公司还是愿意考虑员工的感受，制度可以有一定的弹性，希望可以让员工既提高工作效率又有一定的自由。

如果老板态度坚决，那只能希望员工理解，并对员工的坚持表示遗憾了。