国企中能力和关系哪个更重要?
我在国企呆了8年,属于那种有点关系,但是关系又不是特别大。有点能力,但是能力又不是那种特别强的普通职工。怎么说呢,我的关系足以让我在单位里占个好岗位,但不足以让我晋升成干部。我的能力让我的领导对我赏识,愿意把许多重要的事交给我做,愿意对我做的一些事睁只眼闭只眼,但是能力也没强到让他起力提拔我的心思。
本来说起这个话题,我的本能反应是,肯定是关系更重要呀。因为我见过许多能力平平,但是却被提拔起来的关系户。但是我转念一想,也不完全正确,一些没有关系,完全靠着自己的能力,得到领导赏识,最后成为干部的,也不是没有,最起码在我身边都出现过这样的事例。
所以说,关系和能力,同样重要,至于哪个更重要?只能说各有所长。
关系户的好处一个同事,能力平平,不说他能力特别差吧,但是也没对单位作出过什么看得见的大贡献,也没见他在岗位上做出过什么了不起的大成绩。甚至领导也从来不会把任何事情交给他来办。他和同事关系也是一般般,他不会主动和你打招呼,你和他打招呼,他就回应一下你,然后继续玩自己的手机。
结果有一天,一个部门副主任的位置空缺出来,人家直接就上去了。关系户上位,就这么简单,不需要你做出什么成绩,只要不犯错误就行了。很多人拼尽全力去争取,也比不上他每天无所事事混日子。
能力强的好处那么没有关系,是不是就没办法获得好的发展了呢?也不是,时不时也会有一些没什么关系,但是能力挺强的人获得晋升。根据我自己的观察,领导爱提拔这些人,其实也是有一定的原因或者道理的。
1能力强的人确实能办事,确实能为领导排忧解难。
2领导内心里,更喜欢提拔没有关系的人。
就比如我前面说的那个同事,领导从来不交代他做任何事。原因有两个,1是认为他能力不足,办不好事。2,其实是因为他是关系户,领导不想让他参与进来自己的太多事情,毕竟领导对他再好,他也不会感恩。因为他知道最终帮助自己的人是谁,是他后面的那个人,而不是领导。
所以领导在有得选的情况下,反而更愿意提拔那些有能力,但没有关系的人。
当然,要获得领导的赏识,信任,也是很艰辛的。不是一起喝两次酒就行了,要经历一个漫长的过程,这个过程,你要没日没夜为领导鞍前马后,任劳任怨地办很多事。
当然,这也是有好处的,领导信任你,赏识你以后,不但会提拔你。还会带你出席各种重要场合,介绍你认识更多对将来发展有所帮助的人脉。你的资源积累会更加丰富,某种程度而言,你的命运掌握在自己手里。
而那些没能力的关系户,命运掌握在别人手里。如果是有关系,有能力,背后那个人自然乐意多多栽培,投入更多资源。但是没能力,即便有关系,关系对你投入的资源有很有限,除非对方根本没得选。
所以很多没能力的关系户,即便他的关系很大,关系很亲近,最后往往也只是把他安排在一个不错的岗位上混日子。或者提拔一下,就了结了,并不会扶持他走太远,所以他们往往也走不了太远。相比较之下,反而是那些没关系,有能力的人,可以走得更远。
总结我认为在国企就是这样,有关系的人,能更容易,更轻松地起步,但如果能力不会,大多一辈子就止步于起步的这一步了。有能力的人,虽然没有关系,但往往能获得更大的成就。但这些人起步真的很难,最起码付出要比有关系的人多太多了,甚至还要有适合的时机和运气,否则付出再多,可能连第一步都跨不出。
国企中能力和关系哪个更重要?
说说我的亲身经历吧,我在国企工作了6年,理工男,研究生毕业,毕业以后进了济宁的一家国企,从事技术工作。部门里有两个人,在这里称为A和B。
A呢典型理工男,2009年入厂,一心钻研技术,业务能力很强,不善于人际关系,平时沉默寡言,但凡是有技术攻关类的项目领导都会交给他;再说说B,2008年入厂,人际关系很强,业务能力比较差,整天溜须拍马,和领导走得很近,混日子,对外的工作领导交给他。
前几年两人都过得不错,优秀员工什么的领导也是轮换着给他们。直到2017年,由于人事变动,部门需要选一名科长,A呢觉得自己技术过硬应该是自己,B呢积极和领导走动(吃饭送礼什么的),不出所料科长的职位给了B,A呢特别灰心丧气一气之下辞职去了一家外企。
B呢大约过了一年的好日子,2018年集团技术人员进行薪资变革,就是根据职称定工资(分为高级、中级、助理工程师),B呢当然想成为高级工程师,于是又跟领导走动,怎奈名额只有一个,再加上B的条件不完全符合成为高级工程师,最后领导把名额给了另外一个完全符合条件的人,于是B也很生气觉得自己花了很多送礼却没能如愿,一气之下也辞职走人了。
综上,可以看出,只靠业务能力或者人际关系的一种,都不太好,最好是二者得兼;如果非得选一个我认为业务能力更加重要一些,毕竟换个地方照样有饭吃,但是人际关系也不能太差。
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国企中能力和关系哪个更重要?
能力强又有关系当然更好了,就算能力一般,有关系也可以干一个好一点或者自己喜欢的岗位。再说能力是自身的,关系是客观的,对一般人来说能力是注定的。
综上所述,关系相对能力来说更重要一点。
国企中能力和关系哪个更重要?
业务能力和人际关系都很重要,千万不要把二者割裂开来。
业务好,但人际关系一团糟,公司里没有人说你好,领导也不喜欢你,你辛辛苦苦干了工作也得不到应有的表扬和回报,甚至你的功劳还会被领导记在别人的账上,你心情能好吗?
同理,你人际关系特别好,和同事们关系融洽,经常一起说说笑笑,吃吃喝喝,大家都很喜欢你,领导也很想重用你。可是你业务不行,工作中总是出错,经常关键时刻掉链子。你把事情办砸了,难免让别的同事为你收拾烂摊子,也许领导因为你的无能遭受大领导的批评,影响了他的仕途。久而久之,你的人际关系也是维持不住的。
所以说,在职场上,既要成为业务尖子,也要搞好人际关系,二者缺一不可。不要费心思比较那个更重要,没有用的。你有思考这些问题的时间,不如下楼替同事取个快递,人际关系就能加几分。
国企中能力和关系哪个更重要?
能力与关系两者之间的关系是不可分割的,两者都重要,光有能力还不行必須得有关系才能当官!而有关系没有能力椅子坐不稳。
国企中能力和关系哪个更重要?
不管在什么企,关系都比能力重要,你再高的能力,能与老总的儿子抢升迁机会吗?你再高的职位,敢去难为在你手下工作的你领导的亲戚吗?所以说,不要相信什么能力,关系比能力重要的多。
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