领导最讨厌什么样的员工?
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没有“最”,只有按性格、利益追求、当下处境...而引发的各式各样、各种程度的不喜。
如:
1.控制欲感天动地的领导,最讨厌不听话的下属。领导本来只须抓大面、大体、大致...就好,具体的事,则由具体的人去做。
具体的责任,也由具体的人去承担。
如此,领导才不至于忙得半死不活,年纪轻轻就一身毛病。工作也更有效率,下属也因为有锻炼空间而更有干劲。
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但有的领导,并不信这个邪。
他们通常,也只、更相信自己,认为除了自己,别人都是虎视眈眈等着坑人的坏蛋,或者不手把手教就不会吃奶的智残人士。
所以通常,他们习惯于事事都由自己盯着,自己操心、自己拍板。
而下属,只须一丝不苟按自己所说执行就好。
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当然,这不代表责任也由领导自己承担。
责任嘛,当然还是应当由具体做工作的人具体承担。
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对这样的领导来说,最可恶的下属,莫过于那些总有自己的主意、总想跳出来说两句的家伙。
对这种“不怎么听话”的家伙,领导只有一个政策
......
这样的领导也很好识别。他们通常都会以“这地方我说了算”为口头禅,且眼神急切。
遇上这样的领导,记得千万别拂逆圣意,否则立马就有排头可吃。
只要一门心思“听领导的”,就好。
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2.利益心特强烈的领导,最怕看见聪明、有抱负的下属。曾见过一个主任,上任没三天,就把司机和销售(初中学历)提拔到关键岗位,为自己操持关键的工作。
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这个部门是没人了?
当然不是。
人才有大把,名校的硕士博士占了部门的绝大多数人口。但主任就是让他们闲着长毛,宁可白发钱养着。
这却是为何?
并非主任慧眼不能识珠,主任其实很聪明、很有经验。
但主任没几年就要退了,前途对他来说已经没了意义——“钱”途才是一切。
但很明显,那些有能力、有硬件、又很聪明的下属,不会甘为主任的孺子牛,莫名其妙就为自己的未来埋下地雷。
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3.处境堪忧的领导,最怕看见有能力的奋斗者在眼前晃悠。拥有聪明能干、吃苦耐劳的下属当然是好事...但也得分情况。
如果领导正干得风生水起、前途有望,那聪明能干的下属就是雪地里的碳炉子,让人奋不顾身都想靠近。
——但如果情况正好相反,领导正处于水深火热,日日活在位置不保的痛苦和煎熬之中,那聪明能干、总爱蹦跶的下属的存在,简直就是烧红的铁钉子,活生生往自己眼里插,让领导恨不得当场除之而后快。
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遇上这样的领导,还是应当“恰当着努力”为妙。
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总之,若问领导“最不”喜欢什么样的下属,这其实没有一定的答案。就和世上没有完全相同的指纹一样,这世上没有哪两个人,有着相同的爱好和不喜欢。
所以这事,还得从观察领导开始。
如领导的行事风格、成长经历、利益倾向...或者当下干得是不是舒心、位置是不是稳当。
观察清楚了,再总结“这位领导”的最讨厌,或许更为准确一些。
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而非寻求一致的答案,如“懒的、奸的、滑的”。
那不科学,职场从来没那样简单和直白。
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研究拒绝之道、放下对“黑白”的执着——性格柔软者的职场救赎
领导会欺负老实人吗——人在单位,做个“不便宜”的人
在单位遭遇孤立,要“问孤立”,而非“问自己”
领导最讨厌什么样的员工?
领导之所以能成为领导, 必定有着其过人之处, 领导有不同的性格, 但是领导的共性就是:能把事情做好,做漂亮。
而一个人能把事情做好做漂亮, 是需要思考,需要有高效执行力等。一个人只有对自己有严格的要求才能成为领导。
所以,领导对于下属当然有着同样的期待, 期待自己的下属能把事情做好, 严格要求自己。
企业把员工招来是要创造价值,领导是需要带领团队一起为公司创造价值。只有当你能为公司创造价值的时候,你才有价值,而领导自然喜欢这样的员工。那领导会讨厌怎样的员工呢?
1、得过且过, 混日子的人混日子的人,每天准点下班, 对待工作,只需要完成到60分即可。对自己的职业没有规划, 只求做一名普普通通的员工。
混日子的人,害怕挑战新的工作,不愿意去接触和学习新的东西,更愿意一直待在自己的舒适区,一直重复做着同样的工作。
甚至有些人, 上班时间玩手机、看视频、购物、化妆、不停聊天等,一点点工作就喊苦喊累。
老板不喜欢没有价值输出的员工, 同时这样混日子的员工会影响周围同事的积极性。
2、懒得思考的人懒得思考的人,一遇到问题, 不会自我解决, 只会询问别人或者是让他人解决,甚至是不解决。
遇到问题,依靠固有经验和思维解决,不愿意动脑,不愿意突破思维的局限。
在职场, 我们会不断地遇到很多新问题和新挑战, 我们需要让自己快速地学习和适应新的挑战,而不是一直等着别人来推动自己。
当我们踏进公司的那一刻起, 我们就应该知道我们是要创造价值的, 不是来免费学习的。
当你不思考的时候, 领导就要替你思考。你是在给领导增加负担, 领导只会喜欢替自己分忧的人, 而不是给自己增加麻烦的人。
3、喜欢找借口的人早上开晨会,总有些人迟到。
领导:你为什么迟到了?
小A:因为塞车。
领导:只要有人不迟到, 塞车就不应该成为你迟到的理由。
领导:上个月计划上线的功能都上线了?
小B:因为最近技术正在忙另外一个项目......
领导:做了就是做, 没做就是没做,不需要找借口, 我只看结果。
领导, 都是能把事情做好的人,所以领导都是结果导向的思维。遇事只找借口,只会让领导觉得你不够担当。一个总喜欢找借口的人,执行力必定不高。一个执行力不高的团队,必定做不出优秀的成绩。
《奇葩说》马薇薇说过:我从不把失败归罪于别人, 出了问题, 我只会在自己身上找原因。
4、拉帮结派,影响团队凝聚力的人1+1>2, 在职场中,我们应该都明白团队协作的巨大力量, 而每一个领导都希望自己的团队是有凝聚力的,像一捆拧绳,而不是像一盘散沙。
领导喜欢在困难时刻, 能凝聚团队的人, 而不是专门搞破坏, 几个人拉一个小团队, 与其他团队成员不融洽的人。
领导最讨厌什么样的员工?
自以为是,缺乏执行力。光说不练,不知感恩,缺乏方案,不知敬畏!
不知提升自身专业能力,只是无所事事,无目标,混日子。甚至背后闲话,传递负能量。
领导最讨厌什么样的员工?
领导最讨厌具有独特见解、具有工作能力、不顺从领导或对领导构成潜在威胁、而且还有一定群众基础,只认理,不认人的员工。
领导最讨厌什么样的员工?
虽然我没有当过领导,但是我了解领导最讨厌的员工是啥样地。稍稍总结了一下,无非就是以下几种:
一是指挥不动的员工。这种不服管教,不接受领导的人是作为领导最为头疼的。这种人或者有背景或者有能力或者自视过高,反正就是一副“天老大地老二我老三”的样子,安排的工作从来不干,还每天在领导面前晃眼,招恨呐......
二是说一套做一套的员工。这种人阴奉阳违,当面一套背后一套,叫他往东偏偏往西,私底下搞小动作,搬弄是非,带坏了单位的风气,一旦领导不查,委以重任,待闯出祸来,悔之晚矣。
三是吊儿郎当的员工。这种人成事不足败事有余,安排了工作不上心,错漏百出,一次不行两次不行,三四五六七次,次次不行。当领导的收不完的首尾擦不完的屁股,面对此种员工,恨不得一个窝心脚踹出三界外。
四是没有能力的员工。面对真的没有能力完成工作的员工,当领导的真真正正是欲哭无泪啊......不让他干工作吧,人家一直是老老实实勤勤恳恳的;安排了工作让他干吧,他是没有办法干好甚至于没有办法干完的。这种人素餐尸位,百无一用,却又占着一个岗位或者一个编制,当领导的讨厌之余往往也是无可奈何啊。
做人要有良心、有底线!吃了人家的饭,就要服人家的管!收了人家的粮,就要干完人家的活!踏踏实实做好自己的事,就是不拖累别人、无愧于本心。
领导最讨厌什么样的员工?
我自己公司快30人。我最讨厌没责任心没担当和死笨的,这种东西与生俱来的。其他都是可塑可控的,这两个是没办法控的。
什么忠诚这些,平常心就行,本来就是一场劳力买卖,做好合同,设定规矩就行,别信鸡汤。
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