同事特别恶心，老是挖坑给别人跳下去，自己本身实际能力不强，但是为什么这种人在职场更混的开？

这是挺恶心，但并不奇怪。

在一些单位，越是这种行事恶心的人，反倒越是过得好。

而那些心地善良、恪守道德观念、认真对待工作的人，则经常毫无知觉地落入这种人挖的坑里，被埋了个结实。等反应过来，已经被人坑得结结实实。

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至于你说“恶心”？

这种人不会在乎的，因为他们根本没有正常的道德感。

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挖坑，简单来说就是弄各种样式的洞，然后把想埋的人“用各种办法”推进去，然后盖上土。

从此，那个人再难影响他。

当然，不排除坑不够深，或者埋得不结实，甚至被埋的人会从坑里跳出来......

那没关系，继续挖坑、继续埋就是——这种人有的是琢磨人的时间。

总之，让那个人“最大可能影响不到自己”。

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这“影响”，有可能是更能干、更聪明、更会说话，也有可能只是“存在即不合理”。

总之，只要坑得他“在这单位没有说话的地方”就好——从此没了更好的资源、受信任的机会，以及靠着工作能力向前走的希望。

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如果单位能人太多，大家慢慢都做出了成绩，那这种人的日子只是越来越难过。

即使领导再爱他，他也只有当狗的命、没有说话的地方。

但如果这单位根本留不住人——人跟走马灯一样换，没几个人能持续做出成绩，单位总是半死不活的样子，那他依然重要。

对一个没有工作能力、没有正常的道德观念、但又必须得生存下去的“人”来说，挖坑填人，是必然的选择。

否则，他就得完蛋——他好不容易有个地方挣钱吃饭，就是死，也要守住，坑人又算得了什么！！！

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在管理科学、领导实力不错的单位，很少出现这种“无能者给能人挖坑”的现象。

原因很简单，一是领导绝不允许，二是环境绝对容不下这种人。

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但在一个管理水平低下、领导个人能力不行的单位，这种人则是大有市场。原因也很简单：

• 一是领导需要这样的人：

需要这种人为自己两肋插刀，干一些别人不愿干的事；

需要这种人为自己监视全员，随时掌控所有人的动向；

需要这种人充当打手，冲到前面为自己搞人（比如太过能干的）。

既然领导需要他，那无论他干得多恶心，领导也只会装看不见。

有时候，他越恶心，领导反而会认为他“办事能力高强”，越是高兴。

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• 二，则是员工大多不具斗争经验与能力

这种单位一般不怎么样，所以很少出现有背景、太有实力的人。

在这种单位工作，大多是一些没有背景、没有斗争经验、个人能力并不非常出众（议价能力弱）的人——这样的人，欺负起来成本既低，被反击的可能性也极小。

即使有人想反击，但往往因为不掌握办法，最终也是雷声大雨点小，基本没什么作用。

面对这种“没有势力和实力”的员工，领导基本是不在乎的，甚至隐隐有轻视的意思。

但如果哪个人“太有实力”，领导也不会容得下他，必定会放狗出来咬人，好把危险扼杀在萌芽状态。

毕竟，领导也要安全地生存啊。

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在正常人看来，这种行为是挺恶心，但在这种人眼里，这都是正常行为。

对于这种“生存大于一切，道德从不存在”的人来说，自己活得更好才是真理，其他全是扯淡。

至于别人为些受损，他们不仅不在乎，甚至还会有成功感。

所以，别拿你自己的道德观念去思考这种人的行为。

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领导眼没瞎，他知道是怎么回事，不过他愿意、他默许，他根本不在乎。

只要这人能为他所用、能为他办事、能哄得他开心、能为他随时撕破脸皮干任何事，那再无能——也是能人。

同事特别恶心，老是挖坑给别人跳下去，自己本身实际能力不强，但是为什么这种人在职场更混的开？

这种人一般是欺软怕硬。

你自己业务能力强就不怕他挖坑。

这种人我也遇到，解决办法是，留证据！开干！

我之前刚到一家公司上班，财务工作，有一个同事看起来对我很好，但是她给我挖坑。

比如这个报销，我问她这个日期有一点问题，是不能报的吧！因为她已经干了好几年，她答差一两天没事。

结果呢？我签字了，出问题了，领导说不能这么干，我答某某说可以，所以我这么做的。

没想到，某某说她不知道，她没说。

好，我认！

以后这种情况麻烦您签字！

还有再有问题，我绝对不会问她，直接问领导。

这种人不得不说，确实是喜欢拍马屁，说好话。她确实在单位混的好，但是她有弱点，她喜欢给自己玩的好的销售放水，比如谁明显的不符合我们公司报销标准的，日期差一天或者什么，她会给过。过可以，麻烦签字！

一般不会有问题，但是这个事情我知道的。我是不会揭发你的，但是你也不敢再惹我。

我在单位一向是人不犯我我不犯人，人若犯我，我必犯人。

我靠的是业务说话，但是人际关系也很不错。

拍须溜马我是不会。但你也别想惹到我。

现在的社会是靠能力说话的，有能力才能走遍天下。

同事特别恶心，老是挖坑给别人跳下去，自己本身实际能力不强，但是为什么这种人在职场更混的开？

你说的这种人有一个共同的名称：小人！我们想为单位去鞠躬尽瘁，奈何奸佞小人当道；我们想凭自己的努力打下一片天地，奈何人心险恶。最后万般无奈下只好随波追流，开始奉承领导，祸害小人，最后职位越来越高，心越来约狠，盼着当自己有一天在这个单位登顶的时候，可以重塑单位的政治。

把歪风邪气全部改了，把阴险的小人全部开了，后来发现一个问题：原本讨厌的阿谀奉承，自己被别人捧的时候却开始沾沾自喜；原本讨厌的舔狗，当自己被别人舔的时候却幸福无比。所以这种事一直恶性循环，往复不断。如何改变这种局面？

我想只能靠我们年轻人了，面对诱惑，初心不改！可遇到小人怎么办？那我们可以把全部的精力放在对付小人身上，一是比他还会巴结领导，让他不敢去领导那说我们的不好；第二，抓住小人的小辫子，录音笔特好用；第三，对付小人也可以不用多高明的手段，小人都是胆小怕事的人，你假装和他拼一次命，这辈子他都不会再敢欺负你。

最后，希望我们到了一定职位后，初心不改，彻底改变这种状态，给我们的下一代创造一种用技术和能力上位的公平环境。

同事特别恶心，老是挖坑给别人跳下去，自己本身实际能力不强，但是为什么这种人在职场更混的开？

这种人所有的心思都在琢磨领导身上了！而且通过领导喜好来说阿谀奉承的话，在通过挑拨离间同事之间的小矛盾，让自己立在风暴的边缘，因为他知道自己几斤几两 ，不挖坑给别人，自己无法生存，所以看似这种人的人缘很好，实际和他共过事的会有很多对他敬而远之明白人，但也会有很多二虎听他摆布，这种人眼里和心里只有自己利益，而且这种人还嘴甜眼尖手脚勤，时刻能落下身价，厚上脸皮的为人处世和伺候领导，所以说，这种人从古至今都特别混的开，特别在国字号的机关单位。

同事特别恶心，老是挖坑给别人跳下去，自己本身实际能力不强，但是为什么这种人在职场更混的开？

每个人的身边都有个叫“绿茶”的人，在恋爱里，“绿茶”是善于利用男性的同情心而达到自己目的的人。而在职场上，“绿茶”是善于抓住老板的弱点而达到自己目的的人。

这样的人我们都觉得恶心，觉得讨厌，但反而她就是能得到各种升职加薪的机会，更可气的是，“绿茶”真的从来不会觉得自己的做法有问题。

首先，这样的人非常清楚地知道自己想要什么

这样的人非常清楚自己要什么，在职场上能获得成功的人，一般就是有特别明确的目标的人，然后再加上“绿茶”特有的“为达目的不择手段”的做法，自然比其他人更容易升职加薪。

第二，这样的人非常善于利用资源

这些年下来，我发现“绿茶”特别善于在领导面前叫苦不迭获取资源倾斜，同时也能心安理得让同事帮她干活。换作正常人，至少还会心有愧疚，但“绿茶”觉得所有的资源都是她应得的，她并不觉得有什么问题。我们是否可以认为，她比普通人要更强大呢？强大到容易获得更多资源。

第三，这样的人特别会来事儿。

这里的来事儿有两种情况，一是顺物细无声地打入领导的阵地内，领导说一句喜欢咖啡第二天铁定带了咖啡，在饭桌上又是夹菜又是加汤，把领导都吹到天上去。

二是，在关键的事情上无论如何都要露脸。但凡有重要项目，“绿茶”意识到领导对这个项目的重视，于是只要有领导在的场合必定出席，而且假装忙前忙后，以此彰显她在这件大事上出的力。

虽然“绿茶”确实不是一个讨喜的角色，我们也应该防之打之，但在此之前我个人觉得不妨花点时间学学他们身上的优点，比如有清晰的目标，比如及时沟通汇报和反馈，比如学会20/80法则，把精力放在20%的事情上。

毕竟小人不能常得志，时间一长，大伙是什么样，别人难道还不知道吗？所以，与其把时间放在斗小人或者哀叹职场不公上，不如踏踏实实做好自己，这样也许还能有机会翻身斗“绿茶”。

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同事特别恶心，老是挖坑给别人跳下去，自己本身实际能力不强，但是为什么这种人在职场更混的开？

职场如战场，虽说不上你死他活但还是存在你走他留、你下他上的利害关系。

其实职场还是遵循能者上次者下或去的用人原则。从题可看出你同事设计能力比你强，处理领导同事关系的情商也许比你高。

谁当领导都喜欢拍马屁成天点头哈腰的下属，用着顺手看着爽。