国企单位总是人整人，人坏人，真的很烦，怎么办？

凡是有人的地方，就会有互相整、互相坏的事情，不仅出现在国企。

所以，换单位是基本无用的，重点还是要从“提高自我修养”下手。

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• 提高认识

世间所有的愤怒，都出自“理解不透”。

比如江湖小白遭遇不平之事，除气得当场心火燃烧，还会久久难以忘怀，见人就想说、见人就要说。时间长了，把自己搞成了祥林嫂，人见人躲。

等再过几年，这小白经历得够多了，想得够明白了，不要说生气、见人就诉，就是让他在意一下，他还嫌麻烦。

这就是“认识”的作用。同样，如果我们能对职场“人整人、人坏人”现象有个透彻的认识，也就不会再有烦恼：

• 人有各种，有善良的，就有不善良的——不能以善良之心衡量所有人；

• 不善良的人，心里不会想什么好事——很难指望他做出什么好事；

• 没能力、但又想混得好的人，尤其丑陋——因为他可走的路太少；

• 越没能力的人，在关键时刻，做出的事就有可能越下作——他要首先保住自己；

• 单位越差、机会越少，坏人就越多——狼多肉少，人要先讲生存问题；

• 越是群体混日子的单位，能干的人就越有可能被人仇恨——太过出头，就是一种罪恶；

• 领导如果醉心权力，那这单位必定小人横行、告密成风——这是领导加强统治的需要，只有下面越乱，他的位置才能越稳；

• 闲人越多的地方，“人整人、人坏人”现象就越普遍——看不得别人有可能比自己好;

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总之，职场因为利益关系太过复杂，所以很难要求人性，谁也不知道自己下一秒会变成什么样的人。

这是生存的需要，这是丛林法则的必然结果。

把自己放到旁观者的角度，冷静观察这一切，也深刻理解这一切，烦恼便会慢慢散去。

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• 提升手段

只凭着一腔热血活着是不行的，尤其是在利益成堆的职场，因为那不符合世间法则，也很容易就被人利用。

就和慢慢长大要学会各种应酬才能融入环境一样，在职场，同样也要练就高超的应酬之法。

一、要温柔

温柔是这世上最大的杀人利器，也是最好的保身之手段。好人看你只觉可爱，坏人也很难起心思对付你。

温柔的态度，可让人感觉温暖、尊重、爱护，可化解他人内心的愤怒和怨气，周围人自觉不自觉地想要接近你，很少有人会恨你。

这样，是为了与周围人关系融洽，也是为了更好地保护自己——不结仇人，也不被莫名其妙地仇恨

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二、要赞美

与很多有一定成就的人相处，你会发现他们不会指摘别人的错处，而是只要有机会，就会去赞美别人。即使是一点点微不足道的事，他们也会真诚地赞美一番。

这是一种涵养，也是一种自我口碑的扩展。

我们也是同样。对于身边的人，相比说他们的坏话、抱怨他们，其实赞美他们对自己来说更有好处。

每个人都希望得到肯定、欣赏和赞美，这是做人成功的一种标志，这是自我优越感的一种满足。

每个人也都痛恨被人在背后说道，觉得这是侮辱、背叛和陷害，是对自己的极度不尊重。

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如果暂时做不到赞美，那至少不要在背后说别人的坏话。因为你永远不知道，自己前脚刚说完的话，后脚就以何种面目，出现在别人的嘴里。

等你“在背后说的坏话”传到被说的的人耳朵里时，已经不知被人加工了多少遍，变了多了次脸。

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这也是自我口碑提升的好办法。

如果相处时间长了，周围人都觉得你即使在背后也只有好话没有坏话，那所有人都会觉得你是个很有修养的人。

这种“口碑效应”的力量非常强大，足可以让你在单位活得顺顺利利，少有阻碍。

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三、要团结大多数人

那些永远独来独往的人，即使再能干，也很难混得很好。这是因为他周围的莫名其妙的阻力太大、遇到的不可控问题太多，让他走起来很不容易。

而一个口碑良好、（职场）朋友众多的人，则阻力小、做事相对顺利。在关键时刻，往往也有人出手相帮。

至于那些害人、整人的人，不到万不得已，是不敢动这种人的。因为动了成本太大，而收获太小，搞不好还要把自己赔进去。

佛说“有舍必有得”。同样，为“有所得”（得到更多人的力量），必定要“有所舍”：

• 要温柔地对待同事；

• 要拿出时间来应酬同事；

• 在不损自己的前提下，主动出让一些利益；

• 在所有人面前，说所有同事的好话。

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• 提高涵养

单位总有各种各样的人存在，所有总有不可控的情况发生：

• 有时候，自己做得再好，也难免成为“人整人、人坏人”的目标。

• 比如过于能干，眼看着将要提升，那一些坐不住的人就会行动起来；

• 比如被动地卷入斗争，躺着中枪；

• 比如正在坐着的位置被人盯上，只想让你下台；

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这种时候，“提高涵养”——即“不动声色”，便显得非常重要。

一旦动了“声色”，那便落入了别人精心编织好的圈套，失去了主动权。

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凡事总有两面，全面负面会让我们心情很差、不知所措。学会化解这些、巧妙地躲开这些，并适当地加以利用，能让自己走得更快、更远一些。