领导最怕员工怎么“报复”？

如果是国企、事业、机关，当然是怕员工往上告他了。

如果这“告”的地方是本单位纪委、上级纪委，那简直是糟糕透了，糟得不能再糟了。

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有次，单位突然召集开大会，要求半小时内，全体人员去大会议室报到。

大家挺迷惑，不知道是什么事，居然这么紧急。

开会了。

坐在最中间的老大一张口，就控制不住了。埋怨、委屈、惊讶，甚至隐隐有些愤怒，如滔滔江水般倾泻而出，一发不可收拾。

原来，是上级找单位老大谈话，说“最近群众对你反映非常厉害，说你工作作风粗暴，说你不讲民主，说你不懂业务还要拼命乱指挥.......”

总之，说了一大堆群众反映他的话。也有可能对他做了一些提醒，这个咱就不知道了，咱也不敢问。

老大很委屈啊，说话的时候，感觉嗓子里都往外冒火：“我为这单位付出了多少努力、做了多少工作，你们有什么不满意，可以直接来找我说啊。往上面告我，......”

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且不说这行为有点小幼稚、小单纯，单是从他当时的表现、表情分析他当时的心情，那真是跟被扔到硫酸锅里一样，（群众告状的事，把他）烧得心都快烂了。

他可能不是很在乎群众怎么看，如果真在乎，他就不会搞得民怨沸腾，以至上任不到一年就被告得千疮百孔。他又不是真傻，哪能不知道自己干的事有些过。

但来自上面的否定，却是他非常在乎的。因为这关系到他的仕途、他的任期、他的脸面。

总之，对他伤害太大了，简直是几万点的暴击。

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单位下面有个二级部门，是个独立的法人单位。

那部门的主任（经理）不知道为啥，总是和会计搞不到一起，不但明里暗里的讽刺人家，还处处搞不平等待遇。

比如，会计是北京本地人，经理就经常说：“我儿子找对象，可绝对不能要北京人。”

比如，年底发奖金，别人发两万，他就给会计3000，而且不容反驳。

跟他在一起共事几年后，会计终于忍不了了，自己主动走了。

办离职手续的时候，她把主任给实名举报了。内容是啥，咱不知道，咱也不敢问。

很快，上面派财务部下去调查。

那段时间，据说那位主任大人的脸色，就跟土豆差不多了，又黑又黄，有时还有绿。

财务部检查了一个多月，走了。之后上面也没别的动静。

看来，上面是为主任“平冤昭雪”了，但当时的那份惊吓，那份“面如土豆色”，可是实实在在的。

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某单位有个老员工，已经很老了。不仅工作时间长，而且年龄也不小了，再有十年就要退了。

他能力也不错，也不像是爱搞事的，而且资历也有，本来应该能过得挺舒服的。

但不知为什么，他就是和单位一把手搞不到一起，两人经常发生矛盾，让一把很没面子。

一把立志要把他干掉，毫无理由就停掉了他的工作，过一阵子以他“不胜任岗位要求”为由要他走人，同时停发工资。

这老员工刚开始也迷茫了一阵子，后来不知受谁的指点，开始了“找纪委的生活”。

他把各级纪委找了个遍，怀里揣着举报信，见人就呈、四处投递。

咱也有幸拜读过那信，虽然写得不是很中要害，但该说的也说全了、该提的都提到了，此外还提了许多关于一把手违法乱纪的问题。

总之，有影子没影子的，全白纸黑字了。

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各级纪委不断派人了解此事，上级单位不断派人调解此事，整个系统内议论纷纷，说他容不下一个快退休的老汉，说他嫉贤妒能，怕老汉抢了他的位置。

总之，沸沸扬扬，一把名誉大损，更在很大的领导那里挂上了号。

最后的最后，他也没能把人赶走。工资也得全额补发。

总之，灰头土脸。从那以后，他明显老实多了，再也不敢动这方面的心思。

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领导最怕员工怎么“报复”？

【“沉浮场”观点】领导最怕危及到他“职业安全”的报复。职业安全包括职位安全、权力安全、形象安全和人身安全。

“道路千万条，安全第一条。” 无论身在何处，安全是我们的底线，做什么事都不要触及这根底线。

在职场也是，而且越是领导，越会考虑自己的安全系数，毕竟，一旦出现危险，他的损失会比普通员工更大。

“穿鞋的，就怕光脚的。”光脚的人，已经坐在地板上了，没什么可以再失去的了；而穿鞋的，你就要想办法保住这双鞋，以及你穿鞋子的权力。

1、危及到职位安全。

职位安全越敏感，因为他位置不保，就意味着他失去过去所有的积累，失去了未来所有的前途，失掉了所有的面子和里子，可以想象“撤职”对一个领导来说，打击有多大。

所以，一般的单位在处理这种事情时，都会比较谨慎，除非有确凿的违法乱纪证据，不会轻易把一个干部给撤了，而是采用记过、警告、转岗、提前退下来，以及让他自己提出辞职这些方式来处理。

2、危及到权力安全。

权力分为合法权力、奖赏权力、专家权力、参照权力。

危及到他的职位安全，就危及到他的合法权力，奖赏权力、专家权力这些由职位带给他的硬权力。但还有两个软权力：

一是专家权力，就是基于他的专业知识和技能的权力。如果你拿出他学历造假，论文造假的证据，以及揭发他在专业上所出的种种重大问题，就会让他丧失了这种专家权力。

一些专业型的干部，很怕失去专家权力。

二是参照权力，就是基于他的个人品质，让人们愿意追随他的权力。如果你联合下属，不听他指挥，不服从他管理，形成自己的小组织，与他公然对抗，就会使他这种权力荡然无存。

管理型的领导，比较怕参照权力。

领导怕丧失这些软权力，其实就是怕自己的人设坍塌。

这个人设是他自己多年积累下来的，可能是他在职场生存发展的根本，你把他的人设毁了，他能不怕吗？

3、危及到形象安全。

这种事不一定会削弱他的权力，但会在他上级和同事们眼中留下污点，会在市场上丧失信用。

特别是一些牵涉到个人品德、社会公德、家庭美德和职业道德的事。当他形象好时，做事情会很顺利；当他形象不好了，各种关系都会恶化，就像游戏里中了毒一样迅速掉血。

所以，当你揭发领导个人作风问题，家庭暴力问题，这些事情会立刻在单位内外疯传，迅速对他产生非常被动的影响。

4、危及到人身安全。

领导也怕一些偏执的人产生一些过激的行为，影响到自己，甚至家人的人身安全。经常会有些人跑到领导家中赖着不走，就是威胁他家的人身安全。

女性领导还会牵涉到性方面的安全，这也是人身安全中的一种。

所有危及到职业安全的行为，其实利用了人的“损失厌恶”心理，让他失去已经获得的东西，从而加剧他的害怕与担心。

其实，与下属发生的矛盾，基本上都工作上的原因，这些矛盾都可以利用公司资源来解决。

而危及到自己的职业安全，就要自己个人付出代价。

都是为了工作，理性的领导都清楚这时应该如何作出取舍。

因此，也不能完全说是“怕”，而是他做出了更为理性的抉择。

管理，是要付出激励人，而不是去作弄人。

作为领导，在领导占有优势地位，对于相对弱势的下属，有什么问题帮他解决，有什么难处大家一起商量，不要去制造矛盾，冤家宜解不宜结，不要因为自己的领导艺术问题，而引火烧身，自添麻烦和危险。

同时，也要行得正、坐得直，对一些不良行为，也要敢抓敢管。身正不怕影子斜，也就不怕员工所谓的“报复”。

同样，作为员工，也要多理解领导的难处。很多员工对领导有意见，大多数情况下，只是因为只站在自己的立场考虑问题，只觉得自己的利益不能受到侵犯，不管去别人死活。

同时，出现矛盾时，有事说事，好好协商把问题解决了，不要纠缠不清，不要轻易去侵犯领导的职业安全，真把对方逼急了，狗急了跳墙，只会两败俱伤，你的损失也就会越大。

总结一下：

分析领导最怕员工怎么“报复”，不是要去实施报复行为，而是要搞清楚：职业安全是职场每个人的基本安全。

领导不要去危及员工的职业安全，同样，员工也不要去威胁领导的职业安全。

有什么问题和矛盾，可以通过多沟通协调，公事公办，把它放到工作的层面去解决，不要升级到个人矛盾，甚至影响到双方的职业安全，不然只会加重 双方的损失，造成两败俱伤的局面。

领导最怕员工怎么“报复”？

不同类型的领导，害怕的“报复”形式会不太一样，公子分类列举一下：

对于这类型的领导，往往是自身工作能力很强，也很正直。正因为自己是这样的人，所以，往往对于自己的下属要求也会非常严格，希望下属也能够和自己一样，能够一丝不苟的对待工作。

很多时候一个人是什么样的做事风格，往往和自己的性格有很大的关系，这样性格的领导，大多数也会有一种“救世”的心态，或者更恰当的来说，是希望自己的员工能够上进，以及会想各种办法帮助他们上进。

所以，这类型的领导往往最怕的报复就是下属自暴自弃，应付工作，不求上进。

这类型领导的特点，往往会将个人利益放在第一位，当个人利益和公司利益有冲突的时候，往往会优先考虑个人利益。

一个学员曾经说过他的直属领导，就是一旦有点什么好处，一定会往自己身上揽，但是一旦有什么失误，就一定会把责任推到其下属身上。同时，还经常利用一些职务的便利，给自己以及家人谋求福利。

但是呢，平时又极度爱装出一副为公司、为员工好的嘴脸，特别是在公司高层面前，巴不得自己就是个处处为公司和下属着想的人。

对于这样的领导，往往最害怕的是“报复”是被员工抓住把柄，在公司高层面前告状，从而使得自己一贯维护的好领导形象破灭。

这样的人，往往非常在意别人的对自己的看法，之所以平时要做到八面玲珑，是因为自己希望所有的人可以喜欢自己。

之前有个朋友就是这样的性格，她做事儿非常的受欢迎，虽然自己已经做到了公司比较高的管理层职位，但是对于每一个员工对于她的看法依然非常看重。

不止在工作中，在生活中也是，非常在意身边每一个人对于她的评价，几乎不能忍受她自己在别人心中的形象是有缺陷或者不完美的。

这就是一种非常典型的讨好型人格，希望通过别人对自己的认可来获得自己内心的一种自信，自然也非常的累。

对于这样的领导，往往最怕的“报复”是被员工聚集起来说自己的不是，从而有损她在别人心中的形象。

职场中还有一种领导就是事不关己，高高挂起型领导，这类型的人往往对职场，甚至事人生中的那点事儿都看得非常明白。所以，能够做到对于很多事情都看得非常得淡。

这类型的领导一般情况下来说可能真的什么都不怕，因为看明白了很多事情，他们会以一种很圆滑或者可以说别人挑不出毛病的手段来处理一些事情。除非，有些员工做了一些触及他们底线或者利益的事情。

所以，这类型的领导，最怕的“报复”可能就是被员工无中生有，造谣等等。

领导最怕员工怎么“报复”？

真人真事，我的一个亲戚，在厂里不多话，也不多事，默默无闻的一个人，厂里刚好要减人，而这个亲戚正好工作上也出了点小差错，领导以此为理由把他开除了，饭碗被砸了，亲戚花了很长时间摸清了领导的上下班路径和规律，某日，在一僻静处，领导一人刚停车，被恭候多时的亲戚拉开车门，上车后控制住领导，要求恢复工作，否则就除掉他和他同归于尽，领导吓得求饶道歉，一切都好说只求保密，亲戚在家休息了几个月后，工资一分不少，重新上岗，领导从此看见他以后非常客气从不为难他。

领导最怕员工怎么“报复”？

政府体制内的单位姑且不发表意见，就拿私人企业来说，上班了十几年，也换了五六个企业，平时聊天的时候没做老板的几乎每个人都会说大话，都会说哪个老板又怎么样怎么样的，但是一旦做了老板后，几乎没有哪个人是可以兑现承诺的。

正常来说，一般不存在报复不报复老板的说法，如果老板对员工很好，不去叼难员工，为什么要去报复员工。只有那些老板为了达到自己的目的，把员工当做奴隶来看，拼命压榨员工，经常叼难员工，甚至不把员工当人看，那种才有可能让员工产生报复的心理。

那么员工报复老板，如果采取极端的做法，比如暴力报复、窃取公司商业秘密或者破坏公司财物等等都是要受到法律的惩罚的，相信理智的员工不会去做这种傻事。

那么，一般员工怎么报复老板呢？无非就是消极怠工，马虎应付，拉帮结派等等，总之他们想办法让日常的工作不顺畅，对公司业绩产生影响，让老板没有那么好过。

领导最怕员工怎么“报复”？

“职入龙门”观点：不做亏心事不怕鬼敲门！一般害怕员工「报复」的领导都是靠欺负员工作威作福的人！一副‘只许他欺负别人，不许别人反抗’的架势！着实让人讨厌！不过！只要领导敢做，就有员工敢效仿「报复」他！接下来，盘点一下领导最害怕被员工「报复」的4种典型手段！希望题主和朋友们推荐给正在「作妖」的领导们看！请三思后行、多做善事！一、领导最怕员工也学会「借刀杀人」！

很多喜欢用职权和官威欺负员工的领导，总以为自己可以掌控局面。

殊不知，你过分的行为会让受欺负的员工自动集结成反抗你的势力。

虽然，暂时他们人微言轻，无法撼动你。

但，如果这股反抗实力与你在公司的「竞争死对头」联手，你就会腹背受敌！

原来，你只需要集结团队力量对付「竞争死对头」即可。现在则非常被动，还有需要防范内应！

你在部门内的一言一行、项目进展等重要信息都被反抗你的员工详细记录。

更糟糕的是你在明处、两股欲「扳倒」你的势力在暗处，特别是内应是谁你还不知道，可以说是防不胜防。

比如：

你与「竞争死对头」分管两个竞争部门，可能你这里方案刚出，那边就马上知道消息，抢先一步完成业绩超过你！你有苦无处说！

又比如：

你因为参加高管会议对总经理的工作安排不满，在部门内发牢骚，说总经理坏话。

而你人还没出办公室，一手小道消息已经通过「内线」传到「竞争死对头」那里。

人家稍微在总经理那边添油加醋，就够你喝一壶！

此时，你会因为自己平时欺负的员工太多而惶惶不安，如惊弓之鸟一样看谁都像内应！孤立无援的压迫感会让你几近崩溃！

你开始在部门内如履薄冰！生怕被暗处的内应看到，借「竞争死对头」之手再整自己。

【总结】一旦领导被员工和「竞争死对头」里应外合共同扳倒，说明你的好日子要到头了！

所以，用阳谋、阴谋可不是领导才有的专利！员工也会用智慧保护自己合法权益！关键就是别把老实人逼急了！

现学现卖、甚至升级版本的本事谁都比某些领导强！

能掌握领导「七寸」弱点加以「报复」的员工，一般都领导身边从事助理、秘书或心腹之类工作！

这些头顶领导「心腹」光环的员工，可没有表面风光，他们在工作中不是被当做打杂小弟/小妹、就是发泄怨气的「撒气桶」。

很多领导从头至尾都没给他们的职业规划提出什么有效指导性意见！

只是通过职权力量，毫无底线的压榨他们的青春和职业生涯时光！

比如：我有个朋友被大领导升职为高级助理，大家以为他从此飞黄腾达。

结果是：既要做领导司机、助理还要做他家人、情人的司机。更要协助领导接受供应商「孝敬」……电话24小时开机、随叫随到！

稍微做不到领导满意，就会被各种谩骂！这让朋友很气愤！感觉自己像是奴才一样没尊严！

他认为这位领导不是什么「好东西」，于是他暗中详细记录领导违规的暗箱操作。

他知道照领导的贪婪程度，没多久就得蹲监狱。

所以，当证据收集差不多后，他果断举报了这只公司‘蛀虫’！

公司也是忍了他很久，借着有人用确凿证据举报的机会连根挖出领导所有党羽和派系。

当然，这位朋友没有被铲除！

因为他早在跟领导工作的同时，就未雨绸缪钻研公司核心业务。

所以这次「人事大清洗」他不仅没受影响，反而高升了！

【总结】越是膨胀的人最后都会栽倒在身边人手里！而这些人百分之九十都是曾经被你践踏过尊严！

所以说，永远要善待你身边的下属，因为你有太多秘密被人掌握，随便拿出一条就足以扳倒你！

别看领导高高在上，官威知足。但如果没有员工配合、捧场，这个领导可是当不长久，而且很尴尬。

这也是很多初为领导或空降领导的「噩梦」！

这种情况多出现在某部门频繁更换领导，而某一任领导工作能力不强，反倒是爱摆官架子、对员工耀武扬威。于是员工就会极度不认可这位领导带领大家！他们会想办法把这个领导推下台。

而且，他们是「铁」打的员工，领导成了流水的「兵」，这种关系逆转的状态，让他们更具备与领导斗智斗勇的经验！

他们深知每任领导来这里不是为了帮助大家获得更大职业利益，而只为了给自己履历镀金，利用自己快速出业绩后，就拜拜！

所以，他们才会采用「拉大锯扯大锯」的方式和你「耗」！看谁能耗过谁！

他们采用的战术就是：推、拖、拉！

他们才不会和你对着干！表面上给足你领导面子，让你过足领导瘾。

但对于下达的工作任务不是找理由推出去、就是拖着不完成。反正你也不能把他们怎么样！因为人家做工作了呀！完不成是你领导指挥有问题！

这种方式对初次成为领导的人、以及空降领导最为有效！

员工就像一团「软棉花」打一拳，你都不知道怎么发力！人家就是吃准你人生地不熟、所以，管理能力不好发挥！

【总结】所以，领导想要站稳脚跟一定要先学会团结员工！而不是先学会摆架子！否则有你好看！

这种是某些领导真把老实员工逼急了的极端结果！

所以，建议正在欺负员工的领导们一定要引起高度重视~！

这是典型的「现世报」，千万别总对一只羊薅羊毛，谁都有发飙的时候！

员工大不了不在这家做了，反正在这里也根基不牢！

而你可能不同，你可是在公司苦心经营多年，就因为把某位员工逼急了，就彻底over。

比如：《欢乐颂》中小蚯蚓和白主管恋爱就是典型例子。

白主管在公司苦心经营多年，有才华且受大领导赏识，总想找机会提拔他！当一切顺风顺水后，他就开始膨胀嘚瑟：捞回扣、贪污公款。

而且在追到小蚯蚓后，更加肆无忌惮的炫耀自己在公司如鱼得水的能力。

最后她把小蚯蚓的心伤透后，小蚯蚓抱着「同归于尽」的决心，当着所有员工、领导的面，揭露白主管贪污公款的罪证。

于是公司变成了他俩互相「泼脏水」的舞台，终于两人都被开除。

白主管多年经营毁于一旦！

能混到领导位置的人虽然很厉害，但却不代表可以为所欲为的欺负员工！

因为，公司不是你能一手遮天的地方！公司靠的是团队协作！只要靠与人合作，就势必要正确处理与员工的恰当关系！

这样你的领导位置才能走的更长远！否则就会被员工合伙退下台！

到时候，多年在公司苦心经营毁于一旦，你说你冤不冤！

大家如何看待这个问题呢？欢迎在评论区留言分享！

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