老板提出问题时，员工是否要提出解决方案？
其实老板并不喜欢问题多多的中层干部和员工，提出问题并且提出解决方案，老板的态度是不一样的，你发现了吗？
那是当然，要不老板提问题做什么。
老板不是全能选手，对于企业的经营，许多地方他都需要职工的协助。当老板提出问题时，很多时候是在寻求协助。
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工作，绝对不是简单的“老板说什么，我就做什么”。老板和员工的关系，不仅仅是“你来管家，我来下地”的分工，更多的是互相的协作的促进。
老板作为管家、领头人，不仅要顾及家里的方方面面，还要顾及家外的方方面面，所以，老板难以面面俱到——很全面地为职工安排工作，他只能安排个大概。
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作为负责具体操作的职工，应对自己的工作有更清晰的认识、更准确的把握。作为具体的负责者，做好工作的同时，应对工作的内涵及外延有高于老板的认识——工作相关的利益、风险，工作的改进，风险的预见，等等。
如果只是“今天做了今天完，明日再做还这样，遇到问题找老板，一出问题手一摊”，那不知道老板付钱找这个员工负责这项工作的意义在哪里，这位员工的发展也成问题。
何况，老板对工作的了解程度并不如具体负责人，“毫无保留”地把问题全推给老板，而没有任何相关解释、说明、解决方案，也不科学。
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平时注意总结工作中的问题，并模拟解决办法，对自己的职业生涯有莫大的帮助。解决问题是职场人一个很重要的能力，因为工作中总会出现各种各样的问题，需要快速、高明地解决，这样单位（个人）才能得到更好的发展。
作为管家的老板，是没有精力、也没有能力去一一解决所有的事，他需要员工的帮助和协作。
……
他更需要能解决问题的人。
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