有人说“职场中，同事没开口时，不要主动去指教别人”你认同这句话吗？为什么？

有人说“职场中，同事没开口时，不要主动去指教别人”你认同这句话吗？为什么？

认不认同要考虑几个因素：

1、你所在企业的文化，开放的、学习型组织，这样去指导别人，并不会招来反感，大家会把你当成一个热情的人。

2、如果企业政治斗争比较多，还是明哲保身的好。

如果你要指导别人，也要考虑以下几点：

1、你指导的是不是你擅长的，是不是别人不会的。

2、即使指导也要私下指导，不要在大庭广众之下

有人说“职场中，同事没开口时，不要主动去指教别人”你认同这句话吗？为什么？

不认同，除非你的日常给人的印象是能力很一般，正面形象很一般，不足以让人认同和接受。

一切有利于公司和个人工作的改进都值得去做，所以同事有没有主动请教都可以给他帮助。只是要特别注意的是，要根据你和对方分别处在什么位置，以及要看什么样的事情和情况下，来决定你采取什么样的态度及方式去帮助他。或许有人说，太贱了吧，我去帮助他还讲究方式方法，甚至怕看对方脸色！不要怀疑，这是一定的。因为人都是自恋的，他认为自己很棒，你指教他会感觉没面子，如果不讲究方式，他心里一定不爽，反过来会认为你在自恋，并不感觉你在帮助他，帮助公司。

如果是同级别的话，要根据对方是否谦虚和感恩的习惯等决定你是否直接指教他。如果对方谦和又很想努力进步，尤其年龄工龄比你小，在日常工作中，感觉有些工作你应该指导他一下，你可以大大方方地以一位老大哥的心态去指教他，帮助他。如果对方不够谦虚，甚至年轻气盛，不是太重要的工作，一般情况下不要随便去指导他，除非因为他的经验不足眼看就可能给单位带来带损失，这个时候你要及时靠上去，因为这个时候你不仅在帮助他个人，你更是在为公司挽救损失。记住，尽管如此也最好不要让对方感觉你在指教他，以探讨或者互相切磋的心态为切入点引导他最好。

如果是上下级关系，你是领导他是下属，指教下属工作，帮助他成长把事情做对本来就是你的职责。所以，你不仅在工作岗位上随机进行指导，而且还可以组织团队培训班专门进行培训和指导。

既然是指教，不存在下级去指导上级，所以不在这里探讨。

职场是个小社会，充满着竞争，荣辱相伴，常常让同事之间关系微妙，所以我们说人与人之间从朋友过度到同事是可以的，但是从同事到朋友是很难的。在日常工作中，有人不仅不会给予对方帮助，反而通过打小报告给别人拉后腿，用小动作给别人使绊子，通过造谣损坏别人形象，诸如此类不健康的职场行为五花八门。但是作为一个有追求想做职场的制胜者，不仅要远离负面行为，而且要引领正能量和主潮流，处处顾全大局，关注团队和公司成长，培养自己干大事的胸怀，还是要积极行动起来。

有人说“职场中，同事没开口时，不要主动去指教别人”你认同这句话吗？为什么？

认同，太认同了!无论你的出发点有多好，人家不一定领情啊！而且同为同事关系，某些方面他一定比你优秀，你说他他不一定听!甚至还会反感，何必呢!顾好自己就对了，他自然出现在你周围，他自然有他的生存之道，真的不需要你太操心。别人没有开口，你千万不要主动去指教别人。

有人说“职场中，同事没开口时，不要主动去指教别人”你认同这句话吗？为什么？

我在职场二十年的经验告诉你，这是在工作中爱面子的人所说的话，要不然就是刚刚从学校毕业的学生所说的话。所谓的“三人行必有我师”。在工作中你不可能样样都懂得，每个人都遇到自己拿不定的主意，这时候你就需要向你的同事求教。下面是两种处理方式的结果比较：

（图片来源于网络）

一：不要碍于情面，主动并虚心的向你的同事求教，如果人家知道的也会热情的告诉你，当然人家也是提出处理问题的建议，多问几个人的意见就多几条处理问题的方式，毕竟每个人看待问题都不同。当然最终还是你自己拿定主意，毕竟是你自己的工作之内。这样主动的请教人家也让你的上司更加的欣赏你的为人处世。

（图片来源于网络）

二：碍于面子不向别人请教，这时候需要的自己通过判断问题的处理方式，如果经验不足，处理不好就被你的上司批评，说不懂也不问别人，还怀疑你与同事之间关系不好。

（图片来源于网络）

所以经过以上的分析，自己在职场上遇到不懂的问题要主动的请教别人，虚心接受别人的教导才有进步。

有人说“职场中，同事没开口时，不要主动去指教别人”你认同这句话吗？为什么？