员工薪水5000元，要为公司创造多少价值？
这个问题遵循了“员工的收入与岗位创造的价值相匹配的原则”，值得赞赏。由于企业的价值包括经济和社会二个基本方面，即使是经济价值，也有眼前和长远之分，所以，员工薪水5000元，创造价值的直接标准是完成岗位职责和安排的工作，而不一定要量化成多少钱。
比如，工作二到三年的文案，月薪大体也就5000元左右。按一个月写了15篇文案为例，能创造多少价值？真的不好衡量！写好后，进入推广环节，带来多少流量是一个指标；经过客服人员的沟通，筛选出多少活数据又是一个指标；活数据给到销售人员，经过进一步沟通，能成交几个？又是一个指标。
即使成交了，这业绩肯定算销售部门的，似乎与文案和客服又没有直接的关联。所以说，企业是一个有机的整体，各部门要充分协调好，才能表现出整体的高效率。而只有企业整体有效益了，员工的薪水才有长期性和保障。
由此可见，保质保量完成企业安排的工作任务最重要。如果员工能把工作中反映出来的问题，及时反馈给领导，使整体效率得以提升，企业会感谢不尽。
员工薪水5000元，要为公司创造多少价值？
一◐市场上基本上没有统一的标准，一般规律而言，员工的本身的价值与获得的薪水是对等的。
二◐要根据不同行业、不同企业，综合市场中与同业、与同岗位的工资水平标准，同行业也要看不同企业的发展规划、经营水平、企业的薪水支付能力，以及参考不同地区的消费水平、结合当地人力资源市场的行情来综合考量。
三◐每个企业都有不同的岗位，所以不同的岗位均有不同的薪酬结构，体现于员工的劳动价值中。评估的基本方法是：员工的专业领域+获得的学历+工作技能标准+经验和工龄+岗位的绩效=员工岗位的薪水标准。
员工薪水5000元，要为公司创造多少价值？
拿着薪水5000元，要为公司创造多少的价值呢？实际上你是否想问，这工作如何和薪水匹配吧？
工作与薪水，就像那付出和回报，怎能用一语道明？工作中的付出有时你会觉得和那薪水不相匹配，这在职业生涯中也较常见，但如何正确看待和对待它，需要你理清现实和内心的差距，从中去接受或达成对它新的共识！
薪水高低有时也不能区分那工作“价值”的高低，多少薪水较低平凡的工作不也体现着这个社会所崇尚的“价值”？我们应在这有限的“薪水”里，去创造最无限的“价值”，才不悔这忙碌辛劳的一生！
还有，一个公司薪水的制定有时也并非可以用岗位所创造的价值来确定，有时要根据当地平均薪酬水平结合公司、岗位等因素综合确定，所以不必追求这价值的真正数值！
员工薪水5000元，要为公司创造多少价值？
很高兴回答您的问题，事业单位的我来回答吧
员工薪水5000元，要为公司创造多少价值？
这个问题让小编联想到之前看过的一个新闻。
说一名公司员工，在公司内部发帖问：
同事们，我听说，咱们公司今年创收3个亿，老板花了8000万去做慈善，我就想不明白了，他为什么拿这个钱去做慈善？难道给他创造利润的不是我们员工吗？
难道这八千万不是我们员工辛辛苦苦给他赚来的吗？
他用这八千万来奖励员工不好吗？
如果用八千万来奖励员工，我们公司一共两千人，每个人奖励四万块奖金，我敢保证，所有人，来年都会更加努力地为公司工作！
而现在，我们普通的员工，月薪才三四千元，老板却宁可把利润拿去做慈善，都不给我们发奖金，心寒呢！
我认为，我们普通员工的工资，被严重的低估了！应该全员加薪才行！因为我们为公司创造了巨大的利润！
满满的感叹号，可以感受到这名小伙伴的心中的不平和愤怒。
如果一个员工月薪三千，要为公司创造多少价值？能为公司带来多少利润？
而这名员工的月薪，真的被低估了吗？
员工拿的钱，真的低于他创造的价值吗？答案是肯定的。
作为企业的所有者，企业老板，他开办这个企业，最大的目的就是赚钱。
如果请一名员工来做事，付他工资，而员工创造的利润却低于雇佣他的成本，那么老板会毫不犹豫地把他开掉。
所以，员工的薪水，一定会低于他所创造的价值。否则，他就根本不会得到这份工作。
在经济学上，你也可以将这种现象换个说法：剥削员工的剩余价值。
那员工就觉得委屈了：
你当大老板剥削我，挣那么多钱，为啥不给我涨工资？
答案是这样的：
首先，你的工资，表面上是老板决定的，但本质是行业决定的。老板制订公司的薪酬标准，他的依据是现阶段人力资源的统一标准，说白了就是“市场价”。
可能高一点，可能低一点，但总归不会差出太多。
作为企业的老板，他也有一些规矩需要遵守，其中就包括人力资源的定价，他不能随便打破规则。
所以，看似你的工资是老板定，但实际上，是你所在的行业决定的。
其次，很多实例证明，单纯的涨工资并不能真正改善员工绩效。假如员工一开始是拿业内平均水平的工资，月薪三千，老板今年收益好，给员工涨了五百，员工也只是高兴几天；
很快，他就会把三千五当成是他应得的钱，然后继续不满自己的工资水平，浑然忘记，他已经涨过工资 了。
这就是人性。
既然不能改变绩效，那老板何苦涨工资呢？随大流是最好的选择。
第三，站在老板的立场，为【过去】投资，不如为【未来】投资。给老员工涨工资，老员工未见得就多感激老板，他只会觉得这是他辛苦工作应得的报酬；
而用高工资招揽新员工，则会吸引更多的青年才俊，为企业注入新的活力。
职场界的痼疾“薪资倒挂”现象，就是这么来的。
说到底，人们都不太情愿为【过去的功劳】付费，而更愿意把希望压在【未来】上。
同样，这也是人性啊。
员工薪水5000元，要为公司创造多少价值？
这个没有一定之规，但是一定要比企业给支付给员工的薪资福利要高才对。
薪水5000元，不等于企业的付出是5000元员工薪水5000，但支付给员工的远远不止这个数字，比如还有保险、公积金、福利、各种补贴等等至少也有三四千吧，这都是雇用一名员工的成本。
但如果这名员工为企业提供的价值抵不过这些成本的时候，雇用这位员工就是赔钱的。
如果雇用一位员工是5000元，加上其它的各种投入是9000元，那么员工产出是在9000元的时候刚刚持平，企业是一分钟不赚，如果低于9000元就是赔钱的，是亏本的。
没有一家企业会做赔本的生意企业的目的是获取更多的利润，也就是企业要获得员工提供的剩余价值。所以做企业必须要赚钱，赚钱的企业才有立身之本。所以企业会明确的测算每一分投入，企业的投入是要求回报的，当然回报越多越多。
企业不会做赔本的生意，当员工创造的价值低于他的成本的时候，企业只能降低员工成本，压低工资、取消保险、补贴等等直至辞退员工。
员工要提升自己的价值所以作为一名员工，应该努力去提升自己的价值。你的价值越高，在企业里的地位也就越高，越企业就越重要。
当一个人提供的剩余价值与成本差不多的时候，在企业就是一个可有可无的角色；
当一个人提供的剩余价值超出成本几倍的时候，企业会愿意你留下；
当一个人提供的剩余价值超出成本几十倍的时候，企业会怕你离开，各种措施向你倾斜……
所以一个人想在职场中有所发展，那就提升自己，让自己物超所值吧
我是@浅海深蓝，深耕人力资源20年，关注我，一起聊聊招聘面试薪资绩效那些事！
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