公司来的新同事能力没我强,但是工资比我高,我应该提出加薪还是选择辞职?

薪资倒挂在很多企业挺常见的。所以,如果你拿自己的离职去应对这个事情,显然有失偏颇。

新同事的能力,末必没你强,你的看法或许是片面的

公司愿意给新员工比老员工更高的薪酬,有很多原因:

1.老板认为新员工的能力比老员工强,尽管你作为老员工不这么认为

2.公司希望解决问题,或许新员工整体能力不强,但新员工有差异化的能力或资源

3.市场薪酬行情高了,新员工要这么高的成本才能招进来,老板也是无奈

所以,也许新员工的能力不比你强,但能够入职,公司一定是权衡过的,作为你来说平常心看待吧。

加薪这个事,可以提,离职这事没必要

当然,现在你已经知道了新员工的工资比你高,和你做的事情又是一样的,那么,为追求公平,也为了自已能够获得更高的薪酬,你当然可以向老板提加薪,万一老板同意了呢?就算不同意,你也不损失什么啊!

得说一下,前提是你工作业绩得说的过去了,否则别说涨薪,老板开除你的想法都有。

温馨提示:

提加薪是有方法和技巧的,但无论什么方法和技巧,核心还是自已已经做出的成绩。

公司来的新同事能力没我强,但是工资比我高,我应该提出加薪还是选择辞职?

谢邀!这个话题,本人认为,题主有点欠考虑了,为什么这样讲呢?首先公司来的新同事,能力没有你强,你是怎么知道的?可以讲对于新同事刚来公司,很多事件是陌生的,从中需要探讨的过程……同时题主为此提出加薪、选择辞职,也是极为不对的事。从公司领导的角度看你,胸襟、心里要素太小了……进一步讲,题主理应以友善的姿态,协助新同事了解企业状况,使他感受到友好和谐的工作氛围,尽快地适应新的环境。换句话说,新老同志应并肩作战(为整体坚持好的、改正错的)这样才能,使公司与个人利益共赢。到时的你,领寻看好你,同事感谢你,极有可能你就能成为,有格局的人,何乐而不为呢!

众上所言,是个人的见解,如不当之处,请见谅!

公司来的新同事能力没我强,但是工资比我高,我应该提出加薪还是选择辞职?

公司来的新同事能力没我强,但是工资比我高,我应该提出加薪还是选择辞职?

谢谢邀请

企业一般不会无缘无故地给员工开出高工资,为什么新同事的工资比你高?。因为,企业开出了高工资来,自有它的一定道理。只有我们仔细分析或看透企业开出高工资来的理由,你才会有所明白和有可能为自己进行合理地选择,或提出加薪;或选择辞职。具体有如下几种情况以及面对的选择。

1、企业需要有更多的创新能力

我们知道,一个企业要想不断地发展,就需要不断地创新。当一个企业经营一段较长时期后,企业的创新能力都会有所下降。一方面原有的知识已经使用得差不多了,新知识更新不够或不及时;另一方面企业内部思想已经固化,没有了足够创新的动力。

这个时候显然企业培养人才来不及,急需要引进人才(人才不仅仅存在于技术管理方面,技能的能手也是人才哟),来带动企业的创新。

在这样的背景情况下,企业招聘时,会以高薪来吸引创新人才。此时,新员工的工资就会比老员工的高。对于企业目前的实际能力而言,的确没有老员工高。但,新员工的新知识所带来的创新能力一定比老员工高,新员工的创新可以给企业带来新的增长点。

如果企业是在这个理由招聘的新员工能力没有你强,但是工资比你高,你就要小心了。你最好充分利用好目前的一点强势为资源与新员工搞好关系,好好地向新员工学习新知识,尽可能地做到与时俱进。否则,不需要选择辞职,不久的将来也会被企业淘汰。

2、企业需要新鲜的“血液”

企业经营长久了,一般都会出现死气沉沉。企业的机体和人的机体一样,也需要不断地有新血液的输入。只有不断地有新老血液迭代,才有可能长时期保持企业朝气蓬勃,充满着活力。特别是在市场竞争白热化的今天,更加需要企业整体的活力去面对市场的考验。

在这样的背景情况下,企业招聘的新员工,就有两个目的。一个想来个“鲢鱼效应”,另一个有可能来一个更换血液。此时,新员工,对于企业目前的实际能力的确没有老员工高。但新员工的热情一定比老员工高涨,热情可以给企业带来活力,带来高效率。

如果企业是在这个理由招聘的新员工能力没有你强,但是工资比你高,你也应该小心了。你最好利用目前的一点强势为资源,调整心态,把自己当初做新员工的热情给找回来,切不可亚于新员工。这样,你的优势才能够凸显出来。否则,也不需要选择辞职,不久的将来也会被企业淘汰。

3、企业面临着招工困难

如果企业由于各种原因,在人才市场没有办法按照常规的标准招聘到新员工,而现实企业的生产又不能等人,急需要补充人员方能确保生产正常运行。

企业在没有办法的背景情况下,为了能够补充到员工,有可能给新员工开出的工资比老员工的工资高。

如果企业是在这个理由招聘的新员工能力没有你强,但是工资比你高。你更要进一步的保持着你的能力强势。在确认自己在某些方面已经做到了不可替代的时候,你可以尝试着提出加薪的请求。是请求,不是强求。也就是说应该有诚意、有技巧、有智慧提出来,这个非常重要。若你的加薪提出做到各个方面都到位,你的加薪目的一定能够实现。如果你的确认了自己某些方面已经做到了不可替代,公司仍然不给加薪,你可以考虑辞职,不可替代就是你辞职的资本与底气。

综上所述,公司来的新同事能力没我强,但是工资比我高,我应该提出加薪还是选择辞职的决策,还是应该依照企业为什么会给新员工高薪的实际情况,再然后作出对自己有利的判断。但,不能盲目地提请加薪或选择辞职。这样不但不能使自己的利益最大化,同时,也是对自己的极端不负责任。你说呢?

个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,不一样的视觉希望能够帮助到大家。2022.5.9于武汉。

东湖绿道景点之一

  • 照片来自于手机自拍

公司来的新同事能力没我强,但是工资比我高,我应该提出加薪还是选择辞职?

据题意分析,你怎么知道这位新同事能力没你强?能力强与不强这要组织上来认定,比如要从平时生产工作上解决产品难易程度的层次及对产品加工所掌握的专业技术的应用,快准狠地立马拿出解决问题的办法。

管理上同样是以认真踏实的态度,从而赢得上司与群众的赞誉,那么甭管是新同事或是相对的老同志工资奖金获得高也是必然的,领导上是要凭实绩考核和依据,实事求是地作出分析。

然而作出对某同志工资的评定,进行恰当合理的分配,一视同仁。而不是凭主观臆断,自说自话想当然,领导肯定也要一碗水端平,众人才服,否则任人唯亲,不讲技术标准,不讲应用能力,这就严重挫伤群众的生产积极性。

因此,以上所述,你应心态放平些,摆正位置,生产工作做好做劣,谁的工资应多少在何档次,领导心中一目了然,群众眼睛也是雪亮的,你应在岗位上奋起直追,努力实现自我,有机会跟领导谈谈心。辞职更没必要,调家企业就能比现工资高?我看未必。以上说词,希望能给你带来帮助,谢谢。

公司来的新同事能力没我强,但是工资比我高,我应该提出加薪还是选择辞职?

“沈理职谈”给你分析,这个情况下你提出加薪或者选择辞职都不是当前正确的选择,必须要先审时度势,然后才能有所行动。新来的同事工资比你高,必定是有原因的,不仅仅是工作能力那么简单,仔细分析,放平心态,然后自己再做出改变。

人在职场,常会遇到看似能力不如自己的同事工资却比自己高,内心感到不平衡,觉得没有得到公司认可,从而会萌生离职的想法。我们要明白的是:离职或者申请加薪并不是你想做就要立马去行动的,都是需要经过认真分析和考虑以后的想法,盲目的行动只会适得其反,吃亏的还是自己。新同事能力不如你,但工资比你高,背后肯定有深层次的原因,找到具体原因才可以有针对性的行动;任何时候,抱怨环境不公平,不如完善自己的行为,这也是我们需要思考的道理。在这个场景下,我整体的建议是:分析新同事为什么比你工资高,审视自己的工作情况和公司的现状,在目前的岗位上先实现突破,后再考虑是否跳槽。

为了清晰的解答你的疑问,我将针对职场中“新同事为什么工资比自己高”这个话题给你全面的展开,让你明白中间的原因以及自己该怎么去做。此文可作为职场中同类问题下的指导下性教材,希望给大家带来帮助:

第一、新同事看似能力不如你,但是工资却比你的要高,具体原因有哪些?

根据题主的描述,你认为新来的同事能力不如你,这个想法我们还是要冷静的来看待,有可能你作为老员工,内心深处本来就不认可新来的人,所以才会觉得对方能力不行。关于这一点,对于老员工来说,有几个认知误区需要避免:

误区一:作为老员工,自恃能力强

有很多老员工因为在公司呆的时间比较长,对公司的业务流程比较熟悉,自认为作为元老肯定比新来的人要强,这个思维之下就会缺乏理性看待别人的眼光,总会认为新人能力不行,这也是很多老员工的通病,希望你不要陷入这个误区。

误区二:新同事入职时间短,还未展示出能力

也有可能是这个同事入职的时间比较短,尚在适应环境的阶段,这个时候也不容易看出对方实力的,是需要用时间来检验的。作为老员工不要根据他刚来这段时间的表现而过早下定论,希望你不要陷入这个误区。

误区三:看待别人能力的标准不够全面

一个人能力行不行不能从简单的几个工作处理情况来看,也不能仅仅只是处理工作的能力,是需要从多方来看的:比如此人的综合能力,岗位匹配度等等,都是衡量他能力的因素,所以不要用以点概面。

正确看待新同事能力的前提下,我们来全面分析为什么他的工资比你高

1、入职时间不一样导致岗位薪酬的标准不一样

因为入职时间不一样,导致同等职级下大家薪酬不一样的情况是很常见的:因为你入职时候这个岗位的市场薪酬标准还没有那么高,但是这几年过去以后,这个岗位的市场标准增加的幅度大于你这几年工资的上涨幅度,所以新同事是以现在的标准入职,是高于你目前工资水平的。

我举个例子:

三年前一个市场部经理的工资标准是月薪5000元,当时公司以这个标准就可以招到很优秀的人才,因为大家觉得这个标准还不错;在这三年中,你每年工资上涨500元,目前工资变成了6500元/月。

但是三年后市场上关于市场部经理的工资标准是月薪8000元,如果公司仍然以5000元的标准去招聘,是没有人来干的,这个时候就不得不按照市场行情来招聘的,因此新入职的同事可以拿到月薪8000元的标准,大于你现在6500元/月的标准。

2、新同事面试时候表现的更好,得到了老板的认可

假如说一个人本身工作能力并不是很突出,但是这个人非常懂面试的套路,知道如何在面试场景下表现自己,知道如何跟公司谈薪酬,这个时候是可以通过面试这个环节来拿到公司高薪承诺的。

而你可能在当时入职面试的时候并没有好好的跟公司进行谈判,导致你的工资水平一直并不突出,这方面原因也是会存在的。

我举个例子:

我记得之前有新闻报导,某个只有高中学历的人通过包装自己不断面试而坐到了上市公司的高层,拿了第一个月的工资就辞职的情况。这说明面试的时候确实有可能通过自己的表现来争取高工资的。

3、新同事的学历、资历、从业经历更优秀

你虽然认为此人能力不行,但是也有可能暂时没有表现出来而已。如果对方的学历高,资深,有很多大厂的工作经历,那么这都是加分项,公司会看在这些因素上给一个高工资的,这种情况是存在的。

我举个例子:

之前我们公司有个经理能力也就那样,并不见得有多出色,但是公司给他的工资很高。原因就是对方是从知名大厂出来的,在这个光环下给了公司很大的期望值,殊不知大厂的“螺丝钉”也不见得能力有多大,最后也是郁郁而终。

4、新同事目前没能力,但是很有潜力,是领导培养的对象

如果说这个新同事现在能力不如你,但是他很年轻,很有干劲,并且素质也不差,那很有可能是领导以后想要重点培养的对象,说不定此人后期在公司的发展会很快,工资现在比你高也很正常,这个情况也是存在的。

有很多老员工甚至带的徒弟都比自己工资高,很大程度上就是这个原因,老员工带新员只是熟悉流程,后期新员工是要做领导的。

5、新同事带来的资源很有价值

很多时候公司看待一个员工不一定是他的工作能力,本质上看的是对方的“利用价值”。假如这个同事能力虽然不咋样,但是他有一定的社会资源,能够通过他的资源给公司的项目成交带来便利,那公司肯定会给他高薪的,因为贡献大。

这个时候那些工作能力强,工作非常努力的员工真不见得会有这个同事的工资高,这就是人和人之间价值不一样带来的结果。

6、新同事有一定的人脉背景

这一点想必大家都知道,如果这个同事是因为裙带关系入职的,那你去纠结他的工资比你高也是没用的,现实情况。

7、新同事岗位的考核标准和你的不一样

还有一种情况:虽然新同事和你的职级一样,但你们具体负责的工作板块不一样,不同的工作考核内容和绩效也是不一样的。你不能用一个标准去看待两个人实际到手的工资有多少,而是要根据不同的工作内容来具体分析。

小结:事出反常必有因,不要看同事表明上能力不如你,也不要觉得人家工资比你高就不平衡了。认真的分析背后可能出现的原因,然后自己能放平心态,才能够想办法去改变现状,这是理性职场人的思维角度。第二、分析自己目前的工作干的怎么样,申请加薪的条件是否成熟

申请加薪不是一个偶然行为,也不是一个随机的想法,不能因为别人工资比你高就要申请加薪,领导也不会轻易同意的,这是一个非常盲目的举动。

假如你去找领导加薪,说:“领导,你看小张能力也就那样,刚来工资都比我高,我干了这么多年还不如他,能不能给我长点工资?”

正常情况下,会有两个结果:

1、领导觉得你是无理取闹,加薪理由不成立,不同意

领导心里肯定会想:“给多少工资是公司的决定,你的意思是我不公平了呗,我看人不准了呗,也不看看你自己什么情况,就来申请加薪了。”

遇到好点的领导会给你说一大堆理由,最近公司正在考虑给你们加薪,你再等等之类的,将此事推脱过去。

遇到不给你面子的领导,甚至会说:“公司的决定自有一定的理由,你自己看不惯了不干就是了。”

到时候加薪不成,你该怎么办?

2、领导可能会给你加一点点,意思一下

也可能会有另一种情况,你既然提出加薪诉求了,领导看在你多年付出的份上,不想驳你面子,给你加几百块意思一下,算是安慰你了。

因为你不是用自己的价值和不可替代性来申请加薪的,你是用别人工资比你高的出发点来加薪的,肯定起不到理想效果。

既然新同事已经比你工资高了,你又想加薪,这个时候你应该怎么做?

1、关注点不要放在新同事身上,而要放在你自己身上

你的关注点不能放在新同事工资高这个事情上他的工资高并不是给你加薪的理由,相反,如果你用这个理由的话必定会得到老板的反感,因为你在打听同事们的工资,并且有要挟领导的意思。

你要将申请加薪的关注点放在自己的工作结果和对公司的价值上,让领导觉得你现在的薪酬确实不匹配你目前的付出,那他自然会考虑你的诉求。

2、认真分析自己目前的工作情况

老员工很容易陷入工作舒适区,说不定你现在只是按部就班的工作,并没有什么亮点,这个时候你就要分析目前的工作情况。

如果你最近表现不错,工作结果也很优秀,领导对你很满意,那你是可以给领导谈谈加薪的事情,但是也不要拿新同事说事,就说自己也努力了,做的不错,现在经济压力比较大,看领导是不是考虑给你加薪。

如果你最近没有什么工作亮点,那你就别提出加薪多此一举了,领导不见得会同意,还是先老老实实的拿出点成绩再去。

3、申请加薪这段时间工作一定比以往更努力

你想要申请加薪,要让领导看到你是值得涨工资的,因此这段时间你要全力以赴,比以往更加的拼命和努力工作,这才能对你将要申请加薪的行为增加筹码的。

4、申请加薪这段时间要多在领导面试展示自己

这段时间除了努力工作出结果以外,还需要多在领导面前表现自己,让领导不仅对你工作满意,对你做人也很满意,那才是天时地利人和都具备的加薪条件。

我举个例子:

你下个月想申请加薪,这个月就要多加班、多出结果、勤向领导汇报工作,得到领导的高度认可,等下个月找领导心情好的时候去申请就行了。不出手则已,一出手必定一举拿下,这才是你应该考虑的问题。

小结:任何加薪的行为都是建立在员工价值足够大的基础上,这一点希望你明白。第三、新同事比自己工资高,就要考虑离职吗?

在这个情况下,你提到了离职的想法,我的建议是千万不要这么做。

原因有两点:

1、这种情况的离职是循环往复的行为

在这个公司因为同事比你工资高而离职,那么以后还会出现类似的情况,你难道每次都要离职吗?如果不改变自己,那你一直会在这个情况下循环往复,职场的积累和沉淀也没有了,对自己非常不利。

2、没有下家的离职就是自我伤害

这个情况下离职就是对自己不负责任的行为,你的下一家公司目标确定了没有?给你的工资一定会比你现在的高吗?这都是不确定因素,未来更是不可控。

这个情况下,要不要离职,如何考虑?

1、分析现在公司对你的态度

新同事招聘进来具体负责什么工作呢,工资比你高,是不是来取代你的?这一点你要分析清楚。

如果领导故意让你知道了新同事的工资标准,并且你们干的工作也差不多,那说明领导是有意让你心里不舒服,说不定就想让你自己离职。

若是这个情况,先看自己还有没有机会,没有机会再做离职打算。

2、分析你在这个公司以后的发展怎么样

如果领导对你本身没有什么想法,也不是刺激你离职的。那你也要分析现在的公司未来的发展如何,你在这里有没有更好的发展。

如果公司平台不错,自己也有看得见的未来,那你也没必要辞职。只要努力,是有可能再次加薪的。

3、全面分析求职市场的行情

在你想要离职之前,要认真分析求职的市场行情,不要太乐观了。

根据自己目前的能力,下一份工作容易找得到吗?自己的市场价大概有多少?下一份工作的薪酬能够提升多少?将这些因素全部考虑完毕才能下定决心。

小结:盲目的离职只能自食其果,想明白各种因素方可再出发。第四、面对这个情况,需要做什么具体行动

在这个场景下,作为一个理智的职场人,具体需要怎么做,给你如下几点建议:

1、放平心态,不要表露出不满情绪

情商高的人一定要学会情绪化管理,当你知道新同事比你工资高,换成谁心里都会不舒服。先不说背后的原因如何,你在面子上不要表现出任何不满的情绪,因为领导都不傻,如果这点事你都带情绪工作,会给自己挖坑的

正确做法是:要表现出风轻云淡的情绪,内心再去具体分析和努力。

2、正确看待新同事的能力和价值,尊重对方

即使你看不上新同事,也不要因为他比你工资高而故意给人家使绊子,没有这个必要。不管你内心怎么想,面子一定要给对方,说不定人家是领导慢慢培养的对象,你现在对他冷言冷语的话,以后万一对方上位了,你也就不好过了。

3、如果在这里没有发展,得不到重视,那就暗自转变

如果你发现公司确实不重视你,工作多年工资也没有什么改变,未来提升的空间也非常小了,那你真的需要考虑是否换个公司来发展了,骑驴找马即可。

后话:

我用5000多字来回答你这个场景下考虑问题的前因后果,目的不仅是解决当前你遇到的难题,而是想让你对这个职场现象有个整体的认知,让千千万万遇到同样问题的职场人能够得到一份详细的答案。授人以鱼不如授人以渔,这才是我的初衷。

希望我的回答能够帮助到你,如果你有感悟了可以关注我,沈理职场持续为你的职场答疑解惑;创作不易,请尊重原创,多分享,让更多的人看得到!

公司来的新同事能力没我强,但是工资比我高,我应该提出加薪还是选择辞职?

有位许久没联络的前同事,某天突然在微信里和我打了个招呼,寒暄了半天,他突然转了话锋,问我有没有适合他的坑,考虑想换个工作了。

前同事告诉我,他已在这家单位做了五年,最近公司来了位90后新人,老板指定他来带,无意中他发现这个新人的工资比自己高了不止一倍,顿时心里堵得慌。

自己思前想后的还是意难平,于是动了换个地方干活的念头。

结束了这段聊天,我当然是答应帮他留意好的岗位,我但内心也有些许波动。

要知道我的这位前同事,工作能力一直很不错,这么多年工作稳定,自己也没有懈怠,持续保持进步的状态,薪水收入拿的并不算低,一个新人的工资,翻了他不止一倍,想想也挺肝颤的。

工资倒挂我们见得多了,但是这么厉害的倒挂到底是什么原因呢,思前想后,我大致是这样分析的。

一、新员工比老员工薪资高的因素

就像之前说的,追赶平均工资的纯倒挂的发生是比较客观的,如果你的企业薪酬制度不太完善,又或者你没能够通过工作表现快速晋升加薪,那么,一个新人薪水超过你是合情合理的。

这个时候公司会酌情改变这个局面,毕竟出现了这样的问题,影响到的不仅仅是你一个人。

如果老板对新人的期待比较高,希望给公司带来不一样的发展变化,新人也比较有野心对薪资要求比较高,那么也可能出现比现有老员工收入高的情况。

这种情况下,就看新人后期在公司的发展是不是足够落地,足够快速带来变化,能力强能变现,也就不会长久停在眼前的岗位了,能力弱的,老板也不会容忍太久。

另外,如果这个新人学历比较高,比如是研究生或者更高,老板可能会考虑培养成为企业后备的力量,那么薪水也可能比较高一些。

当下老板的考虑是先让优秀的人走进来,给的报酬比老员工多什么的,也不是第一时间会考虑的问题。

二、弄清楚这个新人的情况

明白了这些原因,接下来就要弄清楚,老板指定要你亲手带的新人是个什么门路的大佛。

有些时候老板不会讲得特别明白,只是说让你带,也没说得太多关于新人的情况。

那么有几种可能性

第一,这个新人如果接下来做的事情是和你一样的,那么大几率,这个新人未来会接替你的工作,或者成为你的领导。

第二,如果只是跟着你熟悉公司运作,业务流程、客户情况还有内部人头什么的,这个人可能是独立负责一些新的板块工作的。

若属于以上两种情况,薪资高于你许多,也是相当正常的情况,大可以找个机会借着聊带新人的内容和方式,向老板了解一下新人的情况和公司给他未来大致的规划,既解开了自己心中的困惑,也是对带新人负责的态度。

但是不管新人是什么来路,一定要对新人态度好,细心呵护,表面上波澜不惊地做好带新人的工作。

哪种情况的新人,未来都要保持良好的关系,甚至得罪不起的,知遇之恩的旧情,也说不好就是自己给自己赚回来的筹码。

三、该如何应对新人的挑战

如果很不幸,通过方方面面的了解,你带的新人既不是未来新版块的能力者,又不是同部门的未来负责人,就是纯粹的因为被看好而得到高薪,你一定立马准备想办法发起总攻了,努力实现加薪。

首先是在现阶段努力的好好表现,在新人还羽翼未丰的时候,让老板看到自己怎么都是比新人要能干许多的。

要么就是你的工资低于市场普遍水平,要么就是老板给新人的工资远远高于市面水平,又或者你的工作成果很棒,让老板正视这个问题。

我们假设,你提出离职,公司没有多余的人可以填坑,老板也没有办法立马招个人来替代你,那么你的加薪攻坚战会比较容易成功。

你可以顺理成章地选择一个合适的时机,天朗气清,老板心情也愉悦,大家就爽快地开启了这个话题,相信加薪的目标就很容易达成。

当然,如果你有足够的自信心,认为换个新的工作是更快、更有效的涨工资手段,那么不妨直接去市面上找个薪水比较满意的岗位,直接应聘,跳过前面的步骤即可。

我们之所以这么说,是因为有许多老板还不能正视这个问题,即使去申请了加薪,也还是拿不到匹配自己能力的薪水。

部分老板也没有意识到许多手下员工离职,是为了通过跳槽来实现涨薪,等到老板发现了这个问题,企业也基本上不太容易马上转圜了。

做了上述这些以后,如果你真的非常不幸,遇到了非常不愿意接受的结论,那么不如收拾心情,认真规划一下未来吧。

选择当个鸵鸟,可以继续每天这样温吞水的过,那么不妨早点和未来的同事打好关系,说不定抱对了大腿,还能有一番新景象。

要么整理简历,联系猎头,发动社会关系,尽早找个更满意的坑,继续发光发热吧!

写在最后

以上,就是我关于这个话题的一些见解,希望对大家有所启发。

作者:丁路遥知事,今日头条签约作者,高级人力资源管理师,国家二级心理咨询师,生涯咨询师,企业管理咨询顾问,高级培训讲师。码字不容易,如果喜欢我的文字,请帮忙点个赞,谢谢!

内容仅供参考,如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域),建议您详细咨询相关领域专业人士。

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