“人要懂：职场中，只有功劳，没有苦劳”你怎么看？

的确是这样，苦劳只有无奈的时候说说而已！

的确，你看到的一切，任何一个机构，一个团队，一家公司，一个城市，一个国家，都是功劳本的成就。

历史就是有功劳的人创造的！没有就这样的人，估计现在还是原始社会。

再看职场，有功劳的人，待遇可以很高，但是有苦劳但没有功劳的人，待遇则基本上处于温饱线上一点。

没有功劳也有苦劳，这句话是怎么来的，很多人会说，肯定是弱势群体创造的。

不，正相反，这句话正好是在功劳本上的人创造的，目的是安慰没有功劳的人继续为自已服务。

这就是有功劳的人的格局。

职场中，只有功劳没有苦劳！的确是真的。

“人要懂：职场中，只有功劳，没有苦劳”你怎么看？

苦，也许天天，月月，，，都有。功是多年的苦。

“人要懂：职场中，只有功劳，没有苦劳”你怎么看？

自古都是以成败论英雄，胜者王侯，败者寇。现在的生意不好做，企业也是面临着残酷的竞争，看看那些倒闭的公司，你就知道老板为什么不能仁慈了。

“人要懂：职场中，只有功劳，没有苦劳”你怎么看？

一个员工勤勤恳恳工作了十年，但是他的薪水一直没有涨，这是他问老板说“为什么不给我涨工资”，老板说“因为你十年都在用一个技能工作”。

接着，这位员工说“我没有功劳也有苦劳呀”，而老板说“公司发展需要的不是劳动，而是劳动的结果”。

“没有功劳，还有苦劳”这句话成为了很多职场人的思维方式，然而，今天的职场看得不再是苦劳的过程，而是功劳的结果。

不少人因此产生疑问：难道吃苦耐劳、勤勤恳恳，不重要吗？

当然重要，只是它的重要性在逐渐减弱。亚当斯密最早提出企业的价值创造来源于土地、资本和劳动三个要素，后来法国经济学家萨伊提出，光有土地、资本和劳动还不够，必须加上企业家。再后来，到了今天的互联网时代，中国人民大学彭剑锋教授提出，除了劳动、资本、土地、企业家，企业价值创造还需要知识和技术的创新者。

由此，我们可以看到，今天的企业价值创造很大一部分来源于创新人才，这部分人是为企业创造功劳，而非苦劳。

功劳虽然在今天的职场起着重要作用，但并不意味着苦劳一点价值就没有。那么，我么究竟该如何平衡两者的关系？

功劳往往是以苦劳为基础的，比如我们要攻克一个技术难关，那必定伴随着大量的查阅资料、试验验证、总结经验等，这些工作是否一定能为最终的目标做贡献，是完全不确定的，所以，取得功劳是做事的结果，苦劳则是做事的过程，没有过程的苦劳，很难实现有功劳的结果。

当然，并非所有的苦劳都能带来功劳，今天有个词很火叫“低效率的勤奋者”，这些人看似每天忙忙叨叨，但是忙不到点子上，也不能创造出什么有价值的结果。所以，苦劳不一定带来功劳，正如开头讲到的故事一样，几十年用一个工作技能在工作，苦劳虽有，但是没有带来创造性的结果。

每个人都想有功劳，但是取得功劳并不轻松，比如很多人都在头条写文章，为了拿到v 认证，为了中青云，但其实当你自身能力不具备时，这些功劳不会向你问好，相反，我们只能通过苦劳，即不断的学习和练习写作提升能力，一步步逐渐向想要的结果迈进。

所以，初入职场或者转换了新的岗位时，在我们能力不足的情况下，我们要能开启“苦劳”模式，勤学多练，提升能力。当能力足够独当一面后，要能开启“功劳”模式，即思考如何为企业创造价值，如何做出出色的成果。

苦劳不仅仅是一种工作状态，更应该成为一种精神，因为我们自足就在讲吃苦耐劳，所以，苦劳应当是每个职场人所必修的职业精神之一。但同时不要忘记了功劳倾向，在我们以吃苦耐劳的工作精神开展工作时，不要忘记了以结果为导向，创造出更多的功劳。

“人要懂：职场中，只有功劳，没有苦劳”你怎么看？

领导怎么都这样呀，没功劳好歹也有苦劳呀，我勤勤恳恳为公司付出这么多，说干掉我就干掉我，一点情面都不讲，真TM一点人情味都没有！

在工作中我们或多或少都会听到像这样的抱怨，有很多朋友对这表示举双手赞同，因为他们也认为是领导太势力、太专横。仔细想想，我觉得没有功劳的苦劳都是一文不值的。

职场中，老板与员工的关系，都是建立在利益与彼此能够提供所需的前提下建立的。

如果一个员工非但不能给他的老板带来一定的利益（功劳），还在一个劲的在跟自己提苦劳，你说老板心里会怎么想？你都不能给公司带来利益了，公司要你何用？公司为什么要养闲人？

小王是应届毕业生，进到职场后等到了项目组，她非常珍惜这次机会，每天都非常努力的学习，非常勤恳的工作，每天都是第一个来上班，最后一个走，带她的部门主管看了还挺欣赏这姑娘的，觉得这小女孩这样努力下去前途不可估量。但随着时间的推移，半年后，同她一批进来的员工都有接到项目，但她却没有。又经过三个月的观察，她依旧还没有接到任务。最后只能将她辞退。

比尔盖茨说：能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。

员工不能给公司带来利益，公司哪有钱给员工发薪水？员工给公司赚钱了，公司才能给员工提职加薪。所以说没有结果的苦劳都是零，付出的再多也没用。苦劳是安慰失败者，也是自己找的借口、托词，始终掩盖不了结果的匮乏。

职场是残酷的，它不会同情弱者，更不会庇护弱者。没有结果就是没有结果，社会不会为你的失败买单，买单的人只有你自己。

爱迪生在发明蓄电池的时候，一共失败了25000次，但是无数次的失败并没有让他就此放弃，他越挫越勇，不断进行实验，最后获得了成功。

如果爱迪生他没有成功，即便他失败的再多次数，苦劳再多也没有任何的用，也不会被人们记的。

那你呢，在职场上一个你跟了很久的项目最后谈崩了，那结果就是没搞定，也就是说没给公司带来功劳，你这个苦劳又有何用呢？

面对这样的情况，自暴自弃是不能解决任何问题的，唯一的出路就是总结经验教训，是哪里出了问题，有没有补救的办法？这是唯一的出路。

当然平时也要加强学习，不断的思考，不通过思考的学习是没有成果的。

所以职场上不要再去纠结什么没功劳也有苦劳了，没有功劳就是没有功劳，没有功劳的苦劳都是不负责任的体现。

“人要懂：职场中，只有功劳，没有苦劳”你怎么看？

“人要懂，职场中，只有功劳，没有苦劳”，对于这句话，你怎么看？

我想一定会有不少人，看到这句话之后，心生怨气，这样的职场也太不人性化了吧，凭什么只有功劳，没有苦劳。

但阿胖必须要说一个残忍的事实，职场如战场，就算你用尽力气的去保护自己的主帅，主帅一旦被敌军拿下，你们的阵营还是玩完，没有人觉得你费尽力气去保护主帅，只会有人觉得你怎么没有保护好主帅。

职场中只有功劳，没有苦劳！

为什么说职场中只有功劳，没有苦劳呢？这可是涉及到公司的生存大事，只有功劳，才能让公司持续的生存下去，苦劳并不行。

举个例子，如果有一家销售公司，里面全是做推广和销售的，那这家公司的资金来源很明显是来自于公司员工的推广、销售。

要是公司养着的是一群只有苦劳的人，会出现怎样的状况呢？

• “哎，差一点就把那个客户拿下来了”
• “哎，前前后后花了我一个月时间，人都累垮了，还是没拿下这个客户”
• “哎，被骂了无数次，还是被客户拒绝了”

这些对话里的人看上去确实很辛苦，受尽了折磨、谩骂，苦劳可以说是满分，但是看看功劳呢？每一个人拿下客户，功劳可以说是0分，长期这样下去公司还有钱吗？

当然没钱，没钱那公司要倒闭，员工也无处可去了，所以这时候公司必须要淘汰没功劳的人，管你有没有苦劳，如果不淘汰，大家就一起失业了。

只有功劳，公司才能持续运转

如果在职场中，一个公司也很看重苦劳，会出现一种什么样的情况呢？

会诞生出一种蛀虫，这种人的目的是在于混日子，他们知道公司也看苦劳，所以在每次任务上都不会竭尽全力去完成，而是做一些让外人看上去自己特别辛苦的行为，这会使其他人觉得自己有苦劳。

蛀虫是会传染的，越来越多的人发现像蛀虫一样，不仅有收入，还不用竭尽全力，可以偷懒，何乐而不为？当蛀虫开始传染，公司就要完了，等到发现再想整改，连想做出功劳的人都没有了，也就没法整改了。

所以不如一开始就明确好公司只有功劳，没有苦劳这件事，那这样，蛀虫也难以嚣张。

只有功劳，会让整个公司的人更加优秀，什么意思呢？

只有功劳背后所反映出的，其实就是一个结果导向的思维，这样的思维不仅仅是利于公司的发展，放在个人身上也是利于个人的发展。

一个优秀、成功的人，一定是结果导向的。

举个很简单的例子你就明白了。

你给自己报名上了一节个人提升的课程，目的是为了让自己更加优秀，如果你不是一个结果导向的人，你的思想与行为可能就是：

我只要用尽全力去听这门课就行了，至于结果什么的无所谓，抱着这样的思想，你不会复盘，也不会关注自己听完之后的结果，更不会去刻意的运用自己在课程上所学的内容，那这样你学的课还有用吗？很明显，你既不复盘，也不去用，学的课程基本是白学了，所以你学完之后，几乎也没有取得成长。

但如果你是一个结果导向的人，你的思想与行为可能就是：

我要尽力去听这门课程，并且听完之后要能达到xxx的程度（结果）

有了这样期待的结果之后，你听课的方向就会朝着结果靠，如果发现听完课没达到结果，你在私下还会想尽各种各样的方法，如运用、教别人，去达到自己想要的结果，每一次都达到了结果，那每一次比不是结果导向的人获得的成长都会高一些，这样岂不是会越来越优秀了？

聪明的你其实也看出来了，有看重结果的公司与人，其实就是有目标，不乱走，而不看重结果的公司与人，其实就是没目标，没有目标，当然会乱走，随着时间的推移，肯定是越来越不如有目标的公司与人的。

总结：“人要懂，职场中，只有功劳，没有苦劳”你怎么看？

虽然看上去很残忍，但这是大实话，无论是站在公司还是个人的角度去考虑，这样的说法都没有什么问题，所以我们也要成为一个结果导向的人，朝结果出发！

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