从738亿的饮料帝国到如今被业界看衰, 娃哈哈怎么了？

我觉得是现在人们的消费观念变了。

娃哈哈的产品记的最清楚的是娃哈哈AD钙奶、营养快线、纯净水。

先拿这个AD钙奶来说，它得主要针对人群是儿童。十年前，我侄子小时候喝这个一箱一箱地买。可是它不是奶，只是乳饮料。

现在随着人们消费观念的改变，给孩子们喝就喝纯牛奶、酸奶或者奶粉。乳饮反正我是不给孩子们买，偶尔解解馋可以，但不多买。

再拿这个营养快线来说。营养成分还是不能和纯奶酸奶比，所以不是必需品。解渴它也不解渴，口感吧，没有可乐，雪碧喝起来刺激，价格倒是也不便宜，所以也不多买。

再说这个水吧，家里有净水机，出门给孩子们带水杯，一般也不买。

零售的水品牌多，一般渴了也就是随手拿一个。

有时候搞个活动，会一件件拿水，不知道为什么说起水总是想起农夫山泉。

以上就是就我自己平时的购物习惯总结，真的是不怎么买娃哈哈。

从738亿的饮料帝国到如今被业界看衰, 娃哈哈怎么了？

我刚刚从杭州、苏州、无锡走了一圈回到成都。我6月25号下午到的杭州，6月30号下午离开的。

到杭州的主要目的，是向娃哈哈推荐我们公司努力10年研发成功的鲫鱼肉汤产业化生产成套工艺技术，以及采用这套技术可以开发出来的四大系列产品，它们分别针对康复养老，孕婴，礼品和治疗慢性病的食疗配方鲫鱼肉汤。

要知道千百年来，中国的医生能够放心大胆的向病人推荐的食物只有两种：白米粥、鲫鱼汤。明朝著名医家廖希雍在所著《神农本草经蔬》中说：鲫鱼调味实肠，与病无碍。诸鱼中惟此可常食。

我们试制的样品通过国家认可的专业化验检测机构检测，营养成分超过任何一种进口配方奶粉，而且所有营养成分包括DHA、EPA、鱼油，21种氨基酸都是鲫鱼身上自带的，不需要任何的人为添加。鲫鱼肉汤的蛋白质是小分子结果，鱼的DNA排列跟人自己的DNA排列及其相似，几乎百分之百能够被人体吸收。至于鲫鱼汤还具备的利水除湿、催奶、清热解毒，益气健脾之功效更是配方干粉所无法企及的。

可是，我在杭州住了5天，想尽办法也进不了娃哈哈公司，不论是以发明专利技术持有人求见娃哈哈老板的名义，还是以食品技术发明人、食品安全高级管理师求见中国食品产业界的全国人大代表的名义。

宗庆后先生作为食品产业界的全国人大代表，不应该安排时间接待食品产业界内的成套工艺技术发明人吗？不应该接待食品安全高级管理师吗？如果每月一天甚至半天的接待时间都没有，那他怎么能够代表食品产业界的人呢？

从738亿的饮料帝国到如今被业界看衰, 娃哈哈怎么了？

时代在变，人类不断进步中，饮料也会随着人类的进步而发生口味口感体验的变化，特别是外观，以求新求异，吸引顾客眼睛，以口感的的适众存新抓住顾客的味觉和胃才能永立潮头！若总是一层不变，不思新与变，便必将终成历史，被人们遗忘！

从738亿的饮料帝国到如今被业界看衰, 娃哈哈怎么了？

优胜劣汰，市场竞争的结果，中流击水，不进则退[祈祷][祈祷][祈祷]

从738亿的饮料帝国到如今被业界看衰, 娃哈哈怎么了？

任何事物的发展规律都是盛极而衰，作为曾经的商业饮料大咖“孩哈哈”也不例外，现在市场上的孩哈哈几乎是无人问津，走向衰落也成为必然，不仅孩哈哈不能保持常青树的发展，其它饮料也避免不了这样一种魔咒，那就是盛极而衰。

从某力宝到孩哈哈，从孩哈哈到李老吉，从李老吉到寒红茶，从寒红茶到黑牛，这些饮料都曾经风光过一时，至于走向衰落的原因，几乎也都是大同小异。

首先就是内讧。很多行业都避免不了这个问题，有道是“创业艰难百战多”，同甘苦、共患难可以，但却不能共富贵，繁荣之时内部就开始了内耗，很多企业都是倒在了内部的内耗上，一旦大厦内部出现白蚁，那倒下也只是个时间问题。

其次扩张。多数企业在发展壮大的时候，都避免不了去攻城掠地，大肆的收购和兼并不良资产，使原本一个健康的躯体慢慢地就感染上了疾病，一旦出现资金紧张的局面，那就是内外交困以至于穷途末路的开始。

再次就是贪婪。很多企业在辉煌的时候，并不能保证自己产品的质量，忘记了质量才是产品的根本，在贪婪之下竭泽而渔，总想一口吃个胖子，结果是水土不服，把客户当傻瓜的企业是很难有旺盛的生命力。

从738亿的饮料帝国到如今被业界看衰, 娃哈哈怎么了？

人的内心老了，事儿就完了。