一个干了30年的老员工因为和老板发生争吵最终辞职了,你怎么看?
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要么是蓄谋已久,要么是不顾一切之冲冠之怒,要么是有了不可说的隐情...总之,这是个内涵丰富的选择。总之,这很不正常。
所有的不正常后面,都有发人深省的哲学思考。
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1.蓄谋已久。虽然干了30年的单位已然是可以指望正式退休的单位......但如果单位指望不上,或者自己有了其他关于“主动而走”的底气,那辞也正常。
比如单位半死不活,要钱没钱、要人没人,经营只能称为“还活着”;
比如企业文化奇葩,总有刷新三观的“管理政策”出台,来上班就等于进了原始世界;
...
比如自家的房子要拆迁,补偿金能有个几千上亿的,这份“工资”已然连鸿毛都不如;
...
那还待着干嘛?
生命短暂,时间宝贵,不在性价比太低的事上耗费时间,是“作为人”出于本能的判断。
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这种“争吵后的辞职”,背后是浓浓的“早已下定决心”的味道。
或者早已绝望了,或者早已放弃了,总之就是“对单位的期待”早已成了灰烬。
“争吵”(而辞职),只不过是给自己找了个“与老板公开说再见”的由头罢了——不是我要走,是你逼我走的。
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2.不顾一切的冲冠之怒。虽然人会随着年龄的增长而越发的稳重,如情绪越发的稳定,如对“愤怒”的越发通透;
如面对生存时的不得不弯腰;
......
但总有例外:
愤怒已到顶点、只差最后一推;
心灰意冷到全身冰凉,想起这个单位就吃不下睡不着;
身体原因导致的暴躁、难忍;
......
自觉实在不能忍了,或身体疯狂发出“不要忍”的信号,那就再见吧。
谁离开谁都能活,何况只是个小老板。
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当然,这会带来一些(不想要的)后遗症。
如收入的暂时停止,如退休的问题(如果有),如再就业的问题......
但已经到了“干了30年”的年龄了,对于人间的有些事,其实已经不太放在心上了。
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至于“不可说的隐情”?
各自猜想吧。
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总之,一个“30年,争吵而辞职”事件,本身就带着些诡异和不正常。也许有随机的争吵事件,但很少有“30年冲冠而走”。
成熟人类的绝大部分关于人生的选择,背后都是长久的思量,与对现实的一定程度的笃定。
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至于老板怎么想?
那是老板的事了,不去讨论他。
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造“势”、补弱,利用“原始的力量”——性格软弱怎么做领导?
同事的得寸进尺,大多是闻着你的味道而来
人在单位,该怒就怒
一个干了30年的老员工因为和老板发生争吵最终辞职了,你怎么看?
一个干了30年的老员工因为和老板发生争吵最终辞职,可见这次吵得非常厉害,老员工是伤心失望透顶了,所以才咬牙辞职。这件事,对老员工来说很亏,对老板来说很有好处。
之所以说老员工辞职很亏,是因为老员工没有任何保障,出去了也找不到工作,必然面临失业,身心和利益都受到打击,在我看来老员工就不应该辞职,太冲动了。
我觉得老员工最亏的是没有社保或者社保缴纳的时间不长,这不利于老员工退休或者退休后的待遇。如此断定的依据就是老员工应该是伴随着老板的企业创立时候就在工作,老员工是老板的功臣,而企业初创时期,往往都是不会给员工缴纳社保的,所以老员工虽然在老板的企业干了30年,但社保肯定没有缴纳30年。好的话可能有十多年,不好的话可能根本就没有缴纳过社保。所以无论如何说,老员工这样辞职都是亏的,亏在社保待遇上。
之所以说老员工辞职对老板很有好处,主要表现在两个方面,一是老员工主动辞职没有补偿,老板省掉了一大笔补偿金,如果要辞退的话,那老板就要破费了。二是老员工辞职之后,老板可以招用年轻的新员工代替老员工,这样可以提升工作效率,工资还支付的比较低,所以说老员工辞职对老板很有好处。
至于老员工和老板争吵的原因,这个我不做任何猜测,可能是老员工的问题引起的,也可能是老板的原因引起的,题主没有交代,我不好判断。我只能说,从强弱关系来讲,我们普遍同情弱者,所以都会主观的认为应该是老板设计把老员工弄走的。
一个干了30年的老员工因为和老板发生争吵最终辞职了,你怎么看?
一个干了30年的老员工因为和老板发生争吵最终辞职了,你怎么看?
谢邀
这个结果应该是意料之中也是意料之外的结果,或许也是一个必然结果。“天下没有不散的宴席”,没有什么大惊小怪的,离开了就离开了,或许对于双方来说都是一种解脱。30年的员工重新选择又一次也是不错的,只是选择又一次的起点有点晚,估计也到了50岁左右了吧!这个年龄段不适应重新选择,这个要看看你的工作能力或机会了。至于导致这样结果的发生,应该逃不脱以下这么几个方面的原因。
一、双方相互排斥的因素日积月累
一干就是30年,对于一个员工在一个企业来说应该是够长的了。这样需要老板和员工的有相当默契作为基础,当然,除了默契应该还会日久生情,有一定的感情作为基础。但这并不能完全排除,由于在长期的相处情况下,双方性格的差异,导致出现一些小的不愉快,而这些小的不愉快在当时的需求、心情、默契以及情感的存在下,很容易从心里化解;或原谅;或不在意。时间久了,虽说这些小的不愉快都已经过去,但毕竟是发生过,在各自心里都会留下一道又一道的划痕,日积月累下来,也就会形成一定的爆发能量。这个爆发能量积累到一定的时候,再外因赋予一点外力,它就会爆发,爆发了一般都不可以调和,因为往事都会历历在目,最终辞职就不可避免了。
二、双方应该有一定的感情,明知道不可为,却抱着侥幸心理,错误估计对方可能接受
一干就是30年,对于老板和员工来说,应该都会有一定的感情基础。他们的感情有多深只有他们知道。但是,即使感情再深,它也应该有刻度的,这个刻度就是对对方一些小不愉快的容忍度。时间久了,这个刻度也就逐渐开始模糊起来了,大家都有可能错误的认为,这个刻度在这么长的交往中应该很深很深。于是彼此间的顾忌的东西会越来越少。有一天明知不可为而又侥幸认为对方会忍让或接受。但不知你已经触摸到了对方刻度的底线,争吵也就不可避免的发生了。本来是可以调和的,正是因为有了感情变成了不可调和。一个认为我们的感情这么好,这样的话都说得出来;一个认为我们的感情这么好,怎么就说翻脸就翻脸呢?各人站在各人的立场思考,越思考越背道而驰,最终走向了不可调和导致辞职。
三、人的本性的驱使结果
人本私,故在大多数人的大脑里记得自己的好要多于记得别人的好(强制自己记住别人的好除外),换言之,就是记得自己对别人的好多于别人对自己的好。它们绝对不是一个等量关系,时间久了,会出现更多的不对等的印象。一旦双方内心产生了隔阂,而且还说不清道不明时。这个隔阂所产生的裂缝会随着交往的时间越裂越宽。宽到一定的容忍极限值时(感情的刻度赋予的容忍度),也是不可避免的发生争执,此时的争执就只剩下了“公说公有理婆说婆有理”不可调和了。
四、赌感情,最终赌出问题来了
时间处久了,也就处出情感来了。某次一不小心作出了不可为的事情来,本来沟通一下就可以过去的,却偏偏仗着有情感不去作解释。看看这么多年的情感能不能经受住考验。谁知道,这样的情感只能维护,是不能拿来赌的,且也经不起一赌。所以,一赌就赌出来了大问题,一直赌到了不可调和。
五、彼此太了解了,特别是那些用于人际交往中的“套路”(虽说平时并没有用到自己身上)
这个应该比较好理解,我们常说:“了解一个人不是看这个人对自己怎么样?而是看他对别人怎么样”?一干就是30年,你说你会了解老板多少对别人的“套路”?而这些“套路”都会经意不经意的印在你的脑海里。虽然老板平时没有用到你身上,但也避免不了总一次不慎的行为,引发起你的对号入座。一对号入座了,那将是越对越是像,越像隔阂越深,一直深度不可调和。
六、的确有一方给另一方伤害得太深
也有可能,一方由于某种难言出口的原因。的确给对方造成了伤害,而且这个伤害以及超过了30年来的情感刻度。由于种种思想的支配,发展到不可收拾的地步完全是有可能的。伤害别人的一方会认为即使我做错了,我们这个多年的感情,你也应该承受得下来;而被伤害的一方表示出不可理喻,我们感情再深,你也不应该用心来伤害我呀!最后由于思想分歧,逐步走向不可调和。
七、也有可能是刻意而为之
也有可能老板为了自己企业的利益考量,找个理由把这一干就是30年的员工干掉。其原因有三。①为了公司的进一步发展的需要,淘汰一些不能与时俱进的老员工,公司需要新陈代谢保持活力;②年龄大了,工资高了,能力下降了,以后给公司带来的利益越来越少了;③除了能力一天一天的下降外,离退休的时间却越来越近了,到了离退休小于五年时,连辞退的可能性都没有了,现在辞退正是时候。找不到辞退的理由,争吵也是不错的方式,老板多么希望一吵一急一赌气你就自动离职了。这样可以节约好大一笔开支,当然也不排除老板争吵后看到30年的辛劳与情感给你N+1实打实的补偿。
综上所述,作为员工到了50岁左右应该更加努力和淡定,不能因一时的冲动将自己置于尴尬之地。不能给老板找理由的机会落下口实,更不能与老板发生争执。有再大的事,咱们心平气和的和老板沟通,一次不行,找机会多次沟通,把场面严格控制在不发生争吵的范围,就是说,控制在即使想吵也吵不起来的范围,使老板无从下手。你说呢?
个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家!
- 照片来自于手机自拍
一个干了30年的老员工因为和老板发生争吵最终辞职了,你怎么看?
一个干了30年的老员工,和老板发生争吵,最终辞职了,吃亏的一定是老员工!工作这么多年,因为争吵离职,说明已经到了忍无可忍的地步。只能说因为一时冲动离职,不划算,30年工龄,什么补偿都拿不到了!
老员工离职有自身的原因,但是更多的是老板的原因!有的老板,觉得老员工工资高,要求多,同样招一个年轻的就会更有效率!作为老员工,也不要想得太天真,虽然你干得时间比较长,之前贡献比较多,就想着会有特权,优先照顾你!其实在老板眼里都是一样的,对公司有价值就会留下你。不要跟老板,谈人情,老板是最没人情味的。因为他们只想着如何壮大公司,让公司有更好的发展!其他的都是微不足道的。
如果你在公司发展当中没有及时的适应,尤其是有几十年工龄的老员工,老板会认为是公司养着你,你还得瑟个没完!老板就恨不得让你早点走!个别黑心老板就会想办法,让你自动离职。故意给你找茬,让你干不下去。如果这时候一冲动,就离职,正好中了老板的圈套!
30年,人生有几个30年,美好青春都奉献给公司了最后却一无所获,是非常不划算!不管是什么情况?遇事一定要冷静去面对。
老员工面对公司逼迫离职该如何面对?有这么长的工龄,不应该轻易辞职。虽然跟老板吵过了,作为员工脸皮厚一点没事。第二天正常上班,老板也不会把你怎么样。
毕竟老板也不会拉下面子,把你轰出去,只要你自己不走,按时按点正常上班,合同就一直在履行!与老板协商离开是最好的结果,你也有主动权,可以要求补偿再走,这样子才不会亏了你30年的光阴!
实在不行就去劳动局投诉,那是最后,撕破脸的一步!一定要慎重而行!
不管在哪都是要靠自己能力,真本事才能够生存得下来。靠关系,靠人情,可能过的了一时,但是迟早会被淘汰的!30年的老员工突然辞职,真的让人有点心酸,不管在什么样的情况下,一定要冷静,要理性的去看待!
一个干了30年的老员工因为和老板发生争吵最终辞职了,你怎么看?
谢悟空邀答!
工作30年老员工,在职场不怎么受待见,面对比自己年轻很多的领导,心里感到憋屈和窝火,加之年轻领导高高在上手舞足蹈在自己面前架子很大的做派,那是怎么都咽不下这口气的,若是火药桶子,那暴躁脾气必把火气助燃,老子年纪这么大了,还被你这毛头小子指手画脚,在气不打一处来下,会做出失去理智的事来,辞职是他在气头上说的,不一定是内心的真实想法。
与领导对着干肯定是不对的,资格再老也不能让领导下不了台,尊重领导是每个职工都应放在心上的。员工要尊重领导,领导也当体谅职工,如果你领导独断专行,把职工不放在眼里,管理职工缺少人情味,这就是领导不受抬举了。有些年轻的领导把自己看成是制度的定夺者,而忽视自己只过是制度的执行者,摆不正位置这无疑会制造与职工之间的许多矛盾。
做人要厚道,越老人越要厚道,厚道是一种高贵的品格和可贵的心态,讲厚道老职工则不会在年轻领导面前倚老卖老了。领导更要讲厚道,厚道能说明一个领导者的胸怀,领导者懂得讲厚道,他才知道尊老敬老,人欲老及己之老,站在对方角度考虑问题,可以化解很多矛盾,克制自己,不至于和员工起争执,使矛盾激化,导致冲突发生。一个巴掌拍不响,各自退一步,就海阔天空了。
一个干了30年的老员工因为和老板发生争吵最终辞职了,你怎么看?
依然认为,干了30年的老员工,因和老板争吵最终辞职,这是表面现象。实质上是老板设计的一个圈套。
首先,让我们来分析一下老员工为什么会跟老板争吵起来,老员工又为什么会辞职?
一是老员工与老板的争吵,一定是老板的故意所为。
作为30年的老员工,应该十分清楚与老板争吵的后果,不会轻易与老板争吵起来的。一定是老板主动挑起的事端。
比如,要给老员工降薪;或因无关紧要的小事,小题大做,对老员工进行了无端指责;或因某件小事过分侮辱老员工的人格等等,故意激怒老员工,形成争吵的态势。
能够在企业工作30年的老员工,是懂得适者生存这一道理的,不到万不得已是不会跟老板争吵起来的。既然能够争吵,就一定是受了大的委屈,或实在忍无可忍。
因此,可以断言,老员工和老板的争吵责任就在于老板,或者说,就是老板故意所为。这是老板逼迫老员工提出辞职的一种套路。
二是老员工的辞职一定是被逼无奈。
作为30年的老员工,整个人生的黄金期都放在了这个企业。按照20岁参加工作来计算,老员工到了50出头的年纪,已经过了跳槽的年龄段了。
能够在这个企业工作30年,不到万不得已的情况下,老员工不会提出辞职的。为企业付出了人生最重要的30年,一定期待余下的十来年能够在企业平稳度过,只要有一线希望,也不会走辞职这条路。由此,可以得出结论,老员工的辞职实属无奈之举。
三是从老板角度来说,正期盼着老员工主动辞职。
能在一家企业工作30年的员工,对企业一定曾经有过不少的贡献。但老板是很现实的,即便你在过去对企业做过再大贡献,也不会成为老板可以继续留用你的理由。
只要你继续留在企业,对企业没有太大价值,老板就会想方设法逼你离开。由此可以推断,这一次老员工和老板的争吵,完全是老板故意通过吵架的方式,诱发老员工主动提出辞职。
其次,分析一下老员工的遭遇给我们带来的启示:
一是想在一家企业长久干下去,靠资历是行不通的,唯一有用的就是对企业的价值。
老员工的结局提醒了我们,在企业工作时间长不是被留用的资本,只要对企业不再有价值,老员工也照样被开。老板根本不会在意你在本企业工作了多少年?
按理说,在企业工作30年的老员工如果具有特殊专长,是企业不可或缺的专业人才,老板不仅不会跟他争吵,而且还会给他以特殊的关照。由此看来,老员工只是在本企业工作时间比较长,不是企业必不可少的人才,目前对于企业来说,一定是可有可无。或许老板正需要他腾出位置,再招进更加需要的人才。
在本企业的资历没有意义,对企业拥有价值才是被留用和受重视的砝码。
二是对企业曾经的贡献,也不是安全的保障。
无论你对企业曾经做过多大贡献,对于以效益为王的企业老板来说,那都是历史。
老板最注重的是现实,就是你在眼下和未来的日子里能够为企业做出多大贡献。
我们没有理由就此断定老板都是无情或心黑的老板,只是在激烈竞争的市场条件下,老板也是不得已而为之。所以,认为自己对企业曾经做出过贡献就不会被老板轻易炒掉的想法,是很幼稚的。换句话说,对企业曾经的贡献,不是“免死”的王牌。
三是对于打工者来说,职场永远不是你安全的停车位。
从老员工的遭遇可以得知,老板就是站在企业的生存和发展的立场上考虑问题,他们只对企业的生存和发展负责。至于对员工负责,也要以是否对企业的生存和发展有利为前提。
至于老员工离开企业之后会是怎么样?那根本就不是老板所考虑的问题。
因此,给我们一个重要的启示,就是“得意的时候找退路,失意的时候才有出路”。如果老员工早知道会有自己今天的结局,在提早的10年、20年就有所考虑,也许,就不会沦落到50多岁辞职再找出路这样一个地步。
四是只要定位打工,必须拥有一技之长。
老员工所以有今天这样一个结局,说明他对企业来说,没有别人不可替代的一技之长。如果真的具有特殊专长,老板也不会这样对待他。他如果有一技之长,即便离开了这个企业,到其他企业也照样拥有用武之地。由此可见,打工族要在企业立于不败之地,唯一不能缺少的就是一技之长。
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