遇到一个十分漂亮，没有工作能力，脾气火爆的下属怎么管理？
首先声明此人十分漂亮，但是目前的岗位十分不能胜任！我们部门有很大一块职能是统计数据，她统计的数据没有一次对的！让她出一个管理方案，憋了一个多星期，憋了两行字给我，而且还是需要我去追，如果我不追的话就默默的当没有这些事儿了。说话声音是需要非常轻柔的跟她说，如果喊她名字大声点，他都会拍桌子骂你，如果她做错了，你很直接的不是很委婉的说她做错了，也会骂人，关键是你说她做错以后他拒不改正，我也没办法了。
跟领导要求换人，但是她是今年年初别的部门不要扔进我们部门的，领导不换，没办法。
被别的部门扔出来，自己又接了盘，现在发现甩不掉了！这是多么痛的领悟。
漂亮，不是不听指挥、拍桌子骂人的资本，只能说挫折教育不足，素质不足。
长得漂亮的职场女性多如星辰，但如果是这个表现，那哪里都容不下她。
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但为什么这里就容得下？也许和领导有着一些说不清道不明的关系，也许家里有点背景，此外还有一些单位没有开人的习惯，总之，原因很多，“一想便明”。
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为什么会把“美女”扔到题主所在部门？题主应该比较好说话，平时对下属也比较温和，好多时候吃了亏顶多发发牢骚，所以被“捏了软柿子”。
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为什么有些“下属”很牛？如前述，有关系、有背景，有其他，总之，基本没有被开的可能。没有了生存之虞，“上司”也就在他们眼中失去了作用——上司并不能决定自己的命运，“与屌丝无异”。
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怎么办？人的问题，是这世上最大的难题。
首先，不宜硬干。不论“美女”有没背景，都是领导塞进来的，打她等于打领导的脸，硬干不妥。
其次，放置。“美女”明显还不具备正常的社会智商，对工作也没向上之心，教也无用，催也无用，不如让她当大爷，享受就可。
再次，讲条件。找领导反映“美女”实际情况，摆事实，讲条件，要利益，领导这时候一般都会答应。一次不行，就找两次。
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最后，寻找时机，把她送给“更软的柿子”。
这样的“下属”是个巨大的雷，虽然暂时看着无害，但不知哪天就会爆炸，应积极寻找机会，把她送走，祸害别人去吧。
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