领导在单位群和朋友圈中发关于单位的宣传文章，没有一位员工点赞或发表评论，为什么？

微信是做什么的？

朋友圈是做什么的？

这个道里整明白了，就晓得领导的这一曲戏咱没人看了。

大家知道，微信和微信朋友圈是微信朋友于是分享发表自已在生活中的一些新鲜事，分享些社会大事奇事，目的是给大家过行交流，功能可发图文。

但这几年，整变味了，因微商的掘起，很多人想业余找钱，这明友圈成了一些人打广告卖商品的平台，弄得大家心中很不舒服。

有些还在这个交友平台发单位，公司的宣传文章，做形象打造，产品简介。对此有很多友友，看都不去看一眼，如见了广告一样让人心中觉得有一股难受味。

领导在这个平台上发文介绍单位工作，没人点赞没人评论，这是为什么呢？

答案已经出来，就是他用错了地点，不该把工作上的事拿到微信和朋友圈上来。

这种东西都去点赞的话，这人肯定是个“马屁精”，不是什么君子人物。

做什么事都要有分寸，什么事该在什么地方去做，得有个规范，到不该做的地方去做了，里不会招人待见的。

领导在单位群和朋友圈中发关于单位的宣传文章，没有一位员工点赞或发表评论，为什么？

人在职场，身不由己。连作为隐私的朋友圈，发微信都不自由，大家都挺不容易的。

从老板角度来说，发布关于单位的宣传文章，自然希望得到下属捧场。不然他发这个干啥？他心里是这样想的，我征服不了别人，至少征服了本单位。现代通讯宣传讲究连锁型，一人转十人，十人转百人，效果也不错。

然而，现实是骨感又残酷的，很多时候老板的宣传文章压根没人转，大伙就当平时工作忙没看到一样（虽然这根本不可能，因为大伙天天都在玩手机）。这就带来一个问题——为什么？

为什么？

从员工角度来看，当然是既不好看，又不酷炫呗。

说不好看，这是肯定的。多数单位的宣传文章都经过领导反复修订，四平八稳，严肃得要死。进入一看，材料化语言、刻板化配图，中规中矩。有时候，领导在发表前还在推敲，恨不得滴水不漏。

试问，员工转发这种纯粹宣传单位的微信给朋友干啥？丢不起人！要知道，转发不仅意味着本人认可，还意味着自己要承担单位宣传员的角色。

进入21世纪20年代，大伙对微信的认识比以前深刻多了。2013年微信刚出来那会，谁发个微信到朋友圈都是要人人点赞的。不点赞好像就没有站队。时至今日，在人人都有好几百微信好友、微信日益成为工作平台的情况下，微信没有以前那样热乎了。微信空间不但不再隐私，还宛如公共场所。坚持不懈发微信的，不是微商就是炫娃的父母，一个图扩大知名度好销售东西，一个图博取点赞满足心理虚荣。

不酷炫就更好理解了。有些人“语不惊人死不休”，发微信必须要有人喝彩，质量必须要高，体现小资品味场所。没有达到此效果的微信，不能滥竽充数。

生硬刻板的单位宣传微信，在标题、内容、语言、结构等方面都不吸引人。别人怀着各种各样目的点击进入后心里在想，这厮大概是活腻歪了，功利性太强，居然想打广告从老朋友那里挣钱呢，以后得防着他，再这样就屏蔽他。

于是乎，一个简单的微信宣传文章就可能影响本尊形象。谁还敢轻易转发呢？

不点赞与不评论，不但与上述心理有莫大关系，还附带其他原因：

1、怕被其他人看到。拍就拍嘛，天下谁人不拍马屁？可是你拍马屁能否隐蔽一些？居然在领导微信群里发，让大家都看到了，你以后怎么混，拍马屁水平真低！

2、不知道该说什么。宣传单位本来是大好事，大河有水小河满，但是很多人不懂如何宣传，又怕言多必失，战战兢兢，小心翼翼。除了发送竖大拇指点赞的符号，好像不知道该说什么话。

3、老板的主观带入很尴尬。有些老板要求很迫切，在发送这类宣传文章时还附带了很多条件，比如要求发表正面评论，集满多少个点赞。有些文章内容曲高和寡，别人跟不上。有的老板拍的照片和摄制录像质量很模糊。员工看着就不舒服，当然甭提转发和评论了。

4、心理上不认同。如果员工心理不认同这个单位，随时可能离开辞职，他怎么能主动转发、评论和点赞呢？他甚至可能因为最近的一些事情引以为耻。

认可我的说法，就关注我，分享更多信息吧。

领导在单位群和朋友圈中发关于单位的宣传文章，没有一位员工点赞或发表评论，为什么？

平常为了谋取利益不惜违法犯罪坑蒙拐骗，剥削压榨他人得到的回报，动不动给员工画饼充饥谎话连篇，还要从员工那里索取精神贿赂，没有哪个民族像中国人那么贪婪无耻不择手段。所谓老板和领导，没几个好人。

领导在单位群和朋友圈中发关于单位的宣传文章，没有一位员工点赞或发表评论，为什么？

我们单位的篮球队，每年都会参加主管部门组织的比赛，只要领导把小组出现的喜讯发到群中，凡是看到的员工都会点赞和祝贺。还有部分员工会主动把这样的喜讯转发到自己的朋友圈。

在工作群中，我们领导有时也会发张某员工认真工作的场景，并附上几句赞美之辞。遇到这样的内容，就很少员工点赞或发表评论了；但是会有个别员工提出，让被表扬者晚上请客，这时，大家都冒泡了，一个劲儿的喊好…

由此可见，对于领导在工作群或朋友圈发的内容，是否会参与互动，明显具有一定的选择性。然而，对于领导发的关于宣传单位的文章，出现一个员工也不点赞或评论，这就很违背常理了，因为领导后连个“马屁精”也没有，这是非常少之又少的现象。为什么呢？

1.大家都忙，没有时间看手机。这只是一种可能性，其实大多是员工视而不见。我们大领导有时在员工会议上说，群内发个监时工作安排，有人说未看到；但是，每次发领福利卡时，卡很快就被领完了。

2.有的单位会要求员工，把单位的宣传文章转发到自己的朋友圈。而员工则认为，宣传性的文章应该到公众媒体上发布，转发不是自己的义务，所以，就不点或评论，这样领导说起来的时候，还能有个“没看见”的藉口。

3.第三种可能就是大家认为该领导不称职，因而在心理上产生抵制他的情绪。俗话说水能载舟亦能覆舟，如果领导都不能让身边的员工感到高兴，这种宣传性的文章还有什么意义呢？“近者悦远者来”对领导的管理提出了明确的方向。

领导在单位群和朋友圈发关于单位的宣传文章，一个员工也不点赞或发表评论，这绝对是个不正常的现象，对此，领导要认真反思，并要及时调整管理策略。

像有的销售公司规定，凡是员工转发公司的推广文章，并产生销售业绩的，按销售奖励政策同等奖励，那么员工当然就会有积极性参与了。

领导在单位群和朋友圈中发关于单位的宣传文章，没有一位员工点赞或发表评论，为什么？

分享一个我身边发生的故事：

今年春节，疫情来袭，为了做好防控工作，我们都提前结束了假期，大年初二就开始正式上班了。很多同事都被派到了企业、商场，帮助测量体温，劝导人们戴口罩。我们的宣传部门，也及时的将同事们的工作，整理进行了广泛的宣传。

每当领导将这些工作信息发到单位的群，转发到朋友圈的时候，我们群里，往往是紧接着就是一连串的点赞和评论。我们点赞，不是为了追捧领导， 不是作秀，而是真的因为感动，因为对这些牺牲假期奋战在一线的同事们发自肺腑的尊重和敬佩。

这些感人的事迹，充满着正能量，鼓舞人心，催人奋进。自然也赢得了大多数人的认可和点赞。

现在的同事，已经不在是唯领导至上，也不再对领导盲从盲信，更多的是充满理性思维。领导转发的文章，同事们会根据文章质量的高低，来评判。好的文章，自然会引起同事们的点赞、评论，甚至是转发。但是，平淡无奇的文章，或者是大家都已经烂熟于心的文章，很难赢得同事们的认可和支持。

就像我们领导发布的这些充满正能量的信息报道，自然而然地赢得了广大同事们的一致认可。这不仅是给文章点赞， 更是给同事们点赞，也是给自己点赞。

因此，领导转发单位的宣传文章，不是不点赞，是不值得点赞，或者是根本没有点赞的必要性。

随着人们知识的不断增加，思想不断地得到解放，个人能力也得到了很大的提升，已经不再是唯权至上，对权力的依赖大大的降低。对领导，多了几分尊重，少了阿谀奉承，也少了敬而远之。

就像微信，很多普通员工也能给和领导建立微信好友关系，也能看到他们的朋友圈动态。对领导发表的一些状态、文章等内容，更喜欢做出客观公正的评价，而不是为了吹捧，而违心的做出点赞评论。

现在的上下级关系，已经不再是那种单纯的工作关系，朋友的味道更加浓厚了，领导与普通员工之间的人情味更加浓了。

在工作之余，领导和同事们更多的朋友关系，而不是上下级关系。在非办公的网上环境中，大家也都是比较随意的。

综上所述，领导在单位群和朋友圈转发的单位宣传文章，没有引起同事们的点赞评论，并不是对领导避而远之，而是文章质量有问题。

领导在单位群和朋友圈中发关于单位的宣传文章，没有一位员工点赞或发表评论，为什么？

职场上的上下级关系十分微妙，出现这种原因，我认为主要是领导没威信，人格魅力差，管理能力和管理方法得不到认同，不受下属欢迎。

【主要原因：管理方式不受员工欢迎；人格魅力差；在员工中没威信。】

首先，管理方式不受员工欢迎。这些领导可能管理方式简单粗暴，总是用手中的权力压制下属。员工工作起来不开心，不舒适，更谈不上去尊重和维护领导的面子。

其次，人格魅力差。领导的为人处世、性格等方面不受员工待见，就更谈不上真心实意去维护领导的面子了。

再次，工作能力低，在员工中没威信。当好一个领导要有一定的工作能力，如果当一个领导没有能力，不能带好队伍，能力差，是不会受到下属的支持的。

【职场法则：要有领导意识，敬畏领导；要有掩护意识，为领导分忧；要有领先意识，先想一步。】

首先，要有领导意识，把握好领导与被领导的关系。领导就是领导，作为下属就要尊重领导，这是职场的生存法则。如题中所说的领导发微信群或朋友圈，作为下属多去点赞总是没错的，这也是拉近与领导的关系的方式之一。

其次，要有掩护意识，积极为领导分担忧。当领导工作有错或得罪人时，要积极为领导分担忧愁。俗话说，错是下属的，功劳是上司的。这句话是没错的。

再次，要有领先意识，什么事情都要想在前面。要做到，领导没想到的，自己要先想到，并及时提醒领导。

现在来总结一下，领导就是领导，我们必须正确处理好关系。要有领导意识、掩护意识、领先意识，才能在尊重领导的同时让领认可自己。

以上是个人观点，欢迎关注交流。