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很多人说学历不重要，本科生大街上一抓一大把，工作比拼的是能力，你是怎么看的呢？
其实，这话没明白。学历在很多行业不重要。因为，很多行业需要的是创造力，沟通能力，解决问题的能力。也就是俗称的情商。比如，我弟。是个经济学博士。但在公司。他的上司只是个商业学本科毕业。还不是名校。可这位领导，从销售做起。能力超强！在业界享有盛名。是公司用重金挖的。我弟对他也是很佩服
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某物业在吃年饭时，唯独不让保洁员工入席，大家怎么看？
真的是世界之大无奇不有啊！作为物业公司，主要是由管理人员，保安，还有保洁员组成。那么，为了显示公司的福利，年底请吃年饭，除了保洁员不准入席，其他的全部就位，这是典型的不公平和搞特殊化，同时说明了这个物业公司的管理存在很大的问题！一，都是公司的最美劳动者，付出的时候有份，享受福利待
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如果你选择职业，法官，检察官，警察这三个职业你喜欢哪个？为什么呢？
还是选警察，工作虽然辛苦且带有一定的危险性，但它象征着正义。而法官、检察官，社会上名声不大好，即便你正直廉洁，但人们还是会敬而远之。
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日料店员工群殴顾客，店方公关：小年轻不懂日料真谛，你怎么看？
近日在温州一家“鮨·白鹿”的日料店，因为口角导致员工群殴顾客的恶性事件！在事件发生后，料理店出来恶人先告状。他们嘲笑顾客不懂料理的真谛，还振振有词的说他们绝对不道歉！案情回顾当天晚上，一对夫妻进入这家店吃饭。然而这对夫妻在吃饭时，厨师长问他们如何？然后这对夫妻说：称食材有点不新鲜
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职场上，跟同事相处应该注意哪些方面？
注意两点，一是分寸感，二是距离感。有这两点，基本就能保证不会说错话，做错事了。职场上永远不要把同事当成朋友。谁把同事当成朋友，肯定会吃大亏。与同事打交道一定要有分寸感。说话不可直言，更不可贸然而说。如果把握不住具体动向，宁可不说，也不可直说。比如领导端着杯茶，到你身边。跟个大兄弟
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晋升的公示已经发出了，是不是提拔已经是板上钉钉的事了？
答案是否定的！干部任前公示制和一个叫仇和的“名人”还有关。据说：1997年，时任宿迁市委常委、副市长兼沭阳县委书记的仇和在沭阳县推行干部任命前，做出的一项大胆改革举措，这一做法得到了中央领导的长篇批示。后来，干部公示制已被写进《干部任免条例》，在全国推广。什么是任职前公示制？就是
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法院辞职当律师可行吗？
大家好，我是深蓝队长，体制内多年，回答下这个问题。我本身是法学专业的，本科和研究生的同学很多都在法检系统工作，也有的已经下海，对其情况也比较了解，希望能够帮到你！我的回答很明确：可以辞职，但要做好提前工作。第一、明确自己到底有没有真本事。这是根本问题，虽然是在法院工作多年，但你真
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你有想过辞职一年去旅行吗？
辞职一年去旅行？…当我在单位领着钱、边抱怨边工作、没有太大的前途也饿不死的时候，让我辞职一年去旅行，那是坚决不敢的，想也不敢想的。原因很明显，人首先要保障生存，更难以放弃已经拥有的，比如工作带来的金钱和体面。此外，对于生存的恐惧，更是主宰了我们的心，让我们手足无力，不敢随便动弹。
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人品和能力哪个最重要，如果你是老板，你会选择谁？
如果没了人品，那还算是个完整的人吗？要这种人工作，是想找人来给我挖坑，把我扔里边吗？…有能力却没人品，那就是个定时炸弹有能力，能办事，能挣钱，的确是好事，是好员工，求之不得。但如果其人品不行，随时都想着从单位弄点，随时都琢磨着把别人涮了，随时都考虑着把同事干了，那这样的人，就是个
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有的员工明明偷懒不干活，但是领导装作看不见，是什么意思？
偷懒不干活，领导装作看不见？做了领导，和在基层的时候想法就不一样了，遇到事的时候，必定要想东想西，想南想北，行动反而缓慢下来。当然，大多数时候，领导不是想“这人为啥偷懒”，而是“如果我上去制止他的‘偷懒行为’，会不会被搞个当面下不了台？会不会被记恨？会不会得罪人？”.领导的想法是
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为什么感觉能力越强的员工越容易离职？
笔者之前在一家实力强大的国企，单位名气很大，员工保障好到让人发指，完全就是这个时代少见的金饭碗。但在那里，每年都会有员工主动辞职——辞职的，99%是最好的部门、最优秀的员工。.为什么能力越强走得越快？说得极端一点，这在某种程度就和“店大欺客”有着相似的性质。店大为什么欺客，因为这
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部门领导看不起自己部门的员工，总是对员工说能力太差，是不是应该辞职？
先举个实例：笔者原先待的部门，来了个新的负责人。此“负责人”凳子还没坐热，就开始轮番找人谈话，观察大家的“能干度”、“忠心度”。他对着部门最能干的那个人说：“我觉得你不行，你手里的工作全停下。”又召开部门全员会议，说：“你们都不行，否则这部门也不会这么差。”.一番“痴呆操作”过后
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职场中，为什么有些领导都要逼走自己的下属，而且有些很努力工作的人也要被挤兑走？
不符合他的“整体规划”，当然要逼走了。.何谓“整体规划”？领导内心对于自身前途的规划；（这是首要的，也不是能说出口的）这个“下属”是不是真的“臣服”于自己，愿意为自己出力；这个“下属”能力就是强到天上，也绝不超过自己；这个“下属”是不是人脉强大，自己有可能被其所“害”;……先来举
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不惑之年，当过中层领导，现在是基层主管，逐渐要被边缘化，遇到职场的天花板，该何去何从？
一朝天子一朝臣，职场的起起伏伏，再普通不过。当过中层，但后来职位没能守住，被人用各种办法“优化”“考核”“轮换”下来，不是题主一人。所以，首先静下心来。这是职场中的普通之事，犹如股市的波浪线，有起必有伏，有伏必有起，概莫能外。理解了这一点，就不会气愤不平，觉得上天不公，觉得自己大
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有的老板为什么宁愿多招一个人也不愿给能兼任这个工作的老员工涨工资？
如果单位只有这一个员工，那可以灵活操作，说涨就涨。要是单位还有其他人，甚至还有不少其他人，那老板要是敢“随时、随意”调薪，就有可能带来更大的问题，以及更大的损失。所以，从长远来看，这种决策是正确的。.先说涨工资工资问题牵扯到员工最敏感的神经，老板一般不敢轻视。老板平时任性一些，甚
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为何公司宁愿给新人高工资，却不爱给知根知底老员工涨薪？
因为外面工资涨太快，不加钱就招不来人啊至于老员工涨薪，可不是加一点钱的事。如果要涨，不可能只涨一人，全体人都得涨，否则单位马上“浪潮汹涌”，工作没法干了。但如果只是新员工高薪，则可以找理由说新人是“优秀人才”，老员工也只能干瞪眼不是。至于是不是“优秀人才”，老员工也不知道，也不好
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如果你碰到一个领导不听员工的任何建议，不给员工解释的权利，你会怎么办？
怎么办？决不建议，毫不解释，坚决、快速地执行啊。面对这种智商不在线的领导，如果暂时离不开他，那就要必要出手帮帮他——尽快让他出错，把他送走。.建议无用，不如不建议面对一个听不进任何建议、只是认为自己完全正确的“领导大人”，向他提出建议，只会让他觉得你是个不识趣的蠢货。他不认为你是
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工作十年，从经理岗位调整到员工，薪酬也降了，该如何做？
一朝天子一朝臣，上面换个人，下面换一批。所以，从经理调整到员工、钱也少，很惨烈，但也不少见。这不是因为自己不行，只不过运气不好罢了。感到佩服的是，居然还能忍耐下去。.有答主说“单位不可以这么调岗，不同意可申请仲裁”，但这想法并不现实。为啥呢？近年，好多单位都被告怕了，行事不敢再像
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什么样的情况下你必须考虑辞职？
如果掌握单位（部门）命脉的是个不靠谱的，那“离开”这件事就有必要提上日程。一般来说，单位负责人的能力和才德，直接决定一个单位的发展，甚至是生死。要是来个特不靠谱、特让人无语的，宜早走。如果所在的单位够大，那可以考虑换个部门，并尽快操作，争取尽快离开；如果单位比较小，没有太强的抗风
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发现一些岗位的员工频繁出错，是重罚，调岗，还是辞退，你是领导怎么管理？
频繁出错，问题一般出在管理方法上。此时应仔细观察、分析，并及时改进管理方法不可片面地认为“某个人能力不行”，粗暴地将其“直接处理”。.那么，“不胜任工作”有哪些情况，又该如何应对呢？.暂时干不了普通岗与管理岗不同，只要招聘的时候不出大错误，大多数工作其实是可以胜任的。如果不胜任，
