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员工因违反劳动纪律而被解除劳动合同，这种情况还可以要求补偿吗？
要看解除劳动合同的理由是否合法。如果合法，那就无法要求经济赔偿。（是“违法解除劳动合同的赔偿金”，不是经济补偿）如果不合法，那就可要求经济赔偿。如向人事仲裁中心提起仲裁；若对仲裁不服，则向法院提起诉讼；等等。.一切应以法律规定为准，而不是“单位的规定”有些单位在劳动法的遵守、甚至
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公司逼老员工辞职怎么办？
他逼你，你也逼他，不就行了。对待这种“用刁难来免费裁员”的单位，所谓的基础道德、人间正义，是不管用的。他做一，你做五，就好。.首先，不要对这种单位再抱有过多的不正确期待题主说：单位调整了老员工的岗位。自己有可能年龄大了，适当不了新岗、换岗也不行。公司处处刁难，想逼人辞职。首先要明
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有人说职场上大小领导基本上都是官官相护压榨员工，你怎么看？
小领导能坐在那个位置，首先是因为他能为大领导工作，比如向普通员工传话、安排工作，并“积极监督普通员工”。如果小领导做不好这个“基本职能”，那他就是能干到要上天、能救单位于水火，迟早也得滚蛋。.至于“相护”，小领导肯定要拥护大领导，因为这代表他的饭碗稳固。大领导一般来说也会护着小领
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有个老板对员工说“你有能力，但是你的格局不对，要开除你”，你怎么看？
这不属于格局，这属于没文化吧。“格局不对”不属于单方面解除劳动合同的要件，如果老板非要这么干，那首先得出一笔赔偿金才行。如果老板不愿意出，坚持以“格局”解除劳动合同，那就只能走法律程序了。当然，如果觉得嫌麻烦、打官司也弄不了几个钱，那也可以不用理会他，直接与之理论就好。．“老板身
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老板不在的时候认真做事的员工傻吗？
认真做事，是因为拿了相应的报酬，不是因为“老板在看”。认真做事，是为了明天的自己更聪明、勇敢、富有智慧，而不是因为“老板在看”。这世上最傻的，是浪费自己时间的人。．以前有个下属。他有点子背景，所以从不干活——且是光明正大地不干活。当时我劝过他，说你现在年轻可以随便混，等你到４０岁
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领导处处针对，同事各种排挤，但工资还算乐观，该不该辞职？
这都是暂时现象，并不代表永远如此，也不构成是否辞职的关键因素。至于要不要辞职，和工资没太大关系。如果有更好的去处、更好的发展，那现在这点工资根本不在考虑范围；如果没有后路，工资再低、环境再差，也得低下头挨着。所以，要不要辞职，得看题主的实力、和勇气。．领导针对、同事排挤，很多时候
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很多从员工走上高层管理的人，并没有别人说的后台和关系，你有类似的经历吗？对此你有哪些看法呢？
即使一开始没有后台和关系，后来也会慢慢有的，否则他也上不去——即使上去了，也干不下去。没几个人一进单位就有关系。绝大多数干上去的人，都是在不断“与关系发生关系”之后，才有了干上去这事。这种“与关系发生关系”的“干上去”，在任何一种文化背景下都适用，并不仅我们。所以，如果你想“干上
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老板几个月前就说涨工资，但是到现在也没涨，工作很清闲，想要辞职，但是才毕业一年，该怎么办？
清闲是包裹着糖衣的毒药，宜远离。涨工资倒是可以排到次位。毕竟才上班一年，就是涨，又能涨几个钱！当务之急，是抓紧时间脱离清闲的状态，让自己紧张起来才是。．初入职场，工作清闲并不美妙工作要是又忙又累，甚至搞到没了“生活时间”，那真是叫人不堪忍受。那些“钱多，事少”的工作，让许多人魂牵
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朋友，你发现职场里有能力有脾气敢和领导或老板叫板的人越来越少了吗。你怎么看？
就业环境已发生变化，叫板没了支撑物，也没了理由，自然少人再叫。当然，也有人口素质越来越高原因。．本人所在的单位，领导被怼的现象，简直不要太平常。曾经有次全员大会，几百人的现场，单位老大（正局级）被一老资格当场上前就其“乱画大饼，绝不兑现，耽误了许多年轻人的前途”一事，指着鼻子骂。
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职场人心有多复杂，为何与人为善，却没人帮你说话？
与人为善是你自己的事，别人可以接受，但不一定因此而感激——也没有这个义务。至于“帮说话”，在单位干这种事是有风险的。如果你还“不值这个价儿”，那没人愿意为你担这个风险。这也不是人心复杂。职场是个讲究实际的地方，与小说中的江湖完全是不同的生态，要彻底分开看待才好。．江湖人讲底气，是
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事业单位辞职真的会后悔吗？
后悔，与现状有关、与见识有关、与心理承受力有关。从事业单位辞职，若一度混得不如以前、辞职前没有周密的研判与准备，且对未来没有把握，那后悔便是必然。追根究底，要不要后悔，只与当事人的“内核”有关，与从什么单位出来，其实关系不大。.原来有个同事，就是从事业辞职后，再到这家还算不错的国
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公司有位女同事因得罪关系户，被同事们排挤，让老板误会，将要被辞退，我应该帮她吗？
如果你有足够的能力，那帮也就帮了。如果“帮助”对你本身没啥影响，那帮也就帮了。如果那女同事是值得帮助的人，那帮也就帮了。如果以上都不占、且有“帮也白帮，越帮越忙”的架势，那还是忍忍吧。拔刀相助，往往只存在于真正的江湖——且要有真能力，且要真值得。.能力足够，帮也就帮了同事的外地亲
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为什么有些公司领导喜欢效率低、爱加班的员工，却不喜欢效率高、准时下班的员工？
这可能是有意为之。先以这种“给加班者多发钱、多好处”的形式，在单位内部形成普遍的加班文化。等“普遍”以后，不管加班的、还是不加班的，拿的钱、受的重视，就基本差不多了。总之，更多是一种手段。当然，也不排除有别的原因。但总之，这领导要么心怀“异志”，要么在管理方面不怎么有能力。．强制
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刚升职为部门经理，发现原来的同事现在的下属不配合工作，怎么办？
太过熟悉是一种罪，距离太近是一种恶。若是空降，则能力不论如何、人品是否端正，只要保持适度的神秘感，那配合工作还是没问题的。总之，与“距离太近”，有着深刻的关系。解决这个问题，也要从“距离”上来。．．平级中拔起一个人，那不配合工作是正常没人愿仰望于人，你也是。没几个人觉得自己比别人
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在公司，如何看待老板和自己谈理想？
他爱谈就谈吧，谁能管得住他呢。再说，倾听也是一种礼貌。至于爱信不信、如何应对，那就是自己的事儿了。如同你不能强迫他不谈理想（画饼）一样，他也不能阻止你信、或不信。..老板的理想，不妨听之如果老板聪明能干、富有智慧，那他的“理想”里面，说不定就有许多靠谱的东西、值得学习的东西。如果
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在职场中，如何能够让下属认真完成工作，又不顶撞你？
原来单位有这么一个人——引出的一堆事。此人精于“向上管理”、精于“平时表现”。他一直表现得很低调、很谦恭，对领导尊重无比，为领导可生可死。不出意外，他提拔了——且是越级提拔，一跃成为“副主任的领导”。..对这事，部门的所有人都表示糟心无比。第一糟心，当然是副主任。他有资历、有年龄
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员工拒绝调岗属于严重违反公司纪律吗？
如果“拒绝”给单位造成“严重损失”，且有“调岗合理性”在前，那也许可以和“严重违反纪律”扯上关系。如果只是一般的拒绝，那算不上“严重”。如果只是出于维护自我权益的拒绝，那连“违反纪律”都算不上——相反，那是单位违反了约定。..“严重”需要事实上的匹配，而非个人看法。不是说单位认为
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员工犯了错，管理者该怎么批评或者惩罚员工才能让其心服口服？
“口服”是没问题的，但“心服”是基本不可能的。为了生存，大家都在演戏，每天不知说多少违心的话——包括管理者在内。不就口头说几句话么，表示“服了”，那很简单，绝大多数人能做到。.但“心”这个东西，靠“批评、惩罚”，是永远不可能“服”得了的。相比“服”，平添更多的仇恨才是。“心”，只
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员工积极性不高，是管理问题？还是员工自身的问题？
要是简单粗暴地说，那肯定是管理的问题。管理不善、管理不到位、管理不科学，调动不起员工的积极性，那活该单位死气沉沉。.要往细里说、往现实方向说，也不好完全归结于管理问题。只能说是“历史遗留问题”，谁都没更好的办法。就算来个管理大师，最终也得落荒而逃。.员工自身当然也有一定的问题。但
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员工怀疑领导的能力怎么办？
若是“员工怀疑领导”，那就再仔细观察观察，然后再决定怎么办。若是“作为领导，被员工怀疑”，那没什么，不必放在心上。 总之，怀疑人，或被人怀疑，都很正常。每个人都会对别人产生看法，也没人能躲得了他人的怀疑（评价），这没什么。平静面对，就好。..若是身为员工，现在怀疑领导，那再观察观
