-
有的员工明明偷懒不干活，但是领导装作看不见，是什么意思？
偷懒不干活，领导装作看不见？做了领导，和在基层的时候想法就不一样了，遇到事的时候，必定要想东想西，想南想北，行动反而缓慢下来。当然，大多数时候，领导不是想“这人为啥偷懒”，而是“如果我上去制止他的‘偷懒行为’，会不会被搞个当面下不了台？会不会被记恨？会不会得罪人？”.领导的想法是
-
为什么感觉能力越强的员工越容易离职？
笔者之前在一家实力强大的国企，单位名气很大，员工保障好到让人发指，完全就是这个时代少见的金饭碗。但在那里，每年都会有员工主动辞职——辞职的，99%是最好的部门、最优秀的员工。.为什么能力越强走得越快？说得极端一点，这在某种程度就和“店大欺客”有着相似的性质。店大为什么欺客，因为这
-
部门领导看不起自己部门的员工，总是对员工说能力太差，是不是应该辞职？
先举个实例：笔者原先待的部门，来了个新的负责人。此“负责人”凳子还没坐热，就开始轮番找人谈话，观察大家的“能干度”、“忠心度”。他对着部门最能干的那个人说：“我觉得你不行，你手里的工作全停下。”又召开部门全员会议，说：“你们都不行，否则这部门也不会这么差。”.一番“痴呆操作”过后
-
职场中，为什么有些领导都要逼走自己的下属，而且有些很努力工作的人也要被挤兑走？
不符合他的“整体规划”，当然要逼走了。.何谓“整体规划”？领导内心对于自身前途的规划；（这是首要的，也不是能说出口的）这个“下属”是不是真的“臣服”于自己，愿意为自己出力；这个“下属”能力就是强到天上，也绝不超过自己；这个“下属”是不是人脉强大，自己有可能被其所“害”;……先来举
-
不惑之年，当过中层领导，现在是基层主管，逐渐要被边缘化，遇到职场的天花板，该何去何从？
一朝天子一朝臣，职场的起起伏伏，再普通不过。当过中层，但后来职位没能守住，被人用各种办法“优化”“考核”“轮换”下来，不是题主一人。所以，首先静下心来。这是职场中的普通之事，犹如股市的波浪线，有起必有伏，有伏必有起，概莫能外。理解了这一点，就不会气愤不平，觉得上天不公，觉得自己大
-
有的老板为什么宁愿多招一个人也不愿给能兼任这个工作的老员工涨工资？
如果单位只有这一个员工，那可以灵活操作，说涨就涨。要是单位还有其他人，甚至还有不少其他人，那老板要是敢“随时、随意”调薪，就有可能带来更大的问题，以及更大的损失。所以，从长远来看，这种决策是正确的。.先说涨工资工资问题牵扯到员工最敏感的神经，老板一般不敢轻视。老板平时任性一些，甚
-
为何公司宁愿给新人高工资，却不爱给知根知底老员工涨薪？
因为外面工资涨太快，不加钱就招不来人啊至于老员工涨薪，可不是加一点钱的事。如果要涨，不可能只涨一人，全体人都得涨，否则单位马上“浪潮汹涌”，工作没法干了。但如果只是新员工高薪，则可以找理由说新人是“优秀人才”，老员工也只能干瞪眼不是。至于是不是“优秀人才”，老员工也不知道，也不好
-
如果你碰到一个领导不听员工的任何建议，不给员工解释的权利，你会怎么办？
怎么办？决不建议，毫不解释，坚决、快速地执行啊。面对这种智商不在线的领导，如果暂时离不开他，那就要必要出手帮帮他——尽快让他出错，把他送走。.建议无用，不如不建议面对一个听不进任何建议、只是认为自己完全正确的“领导大人”，向他提出建议，只会让他觉得你是个不识趣的蠢货。他不认为你是
-
工作十年，从经理岗位调整到员工，薪酬也降了，该如何做？
一朝天子一朝臣，上面换个人，下面换一批。所以，从经理调整到员工、钱也少，很惨烈，但也不少见。这不是因为自己不行，只不过运气不好罢了。感到佩服的是，居然还能忍耐下去。.有答主说“单位不可以这么调岗，不同意可申请仲裁”，但这想法并不现实。为啥呢？近年，好多单位都被告怕了，行事不敢再像
-
什么样的情况下你必须考虑辞职？
如果掌握单位（部门）命脉的是个不靠谱的，那“离开”这件事就有必要提上日程。一般来说，单位负责人的能力和才德，直接决定一个单位的发展，甚至是生死。要是来个特不靠谱、特让人无语的，宜早走。如果所在的单位够大，那可以考虑换个部门，并尽快操作，争取尽快离开；如果单位比较小，没有太强的抗风
-
发现一些岗位的员工频繁出错，是重罚，调岗，还是辞退，你是领导怎么管理？
频繁出错，问题一般出在管理方法上。此时应仔细观察、分析，并及时改进管理方法不可片面地认为“某个人能力不行”，粗暴地将其“直接处理”。.那么，“不胜任工作”有哪些情况，又该如何应对呢？.暂时干不了普通岗与管理岗不同，只要招聘的时候不出大错误，大多数工作其实是可以胜任的。如果不胜任，
-
让害群之马离开，让公司更有活力，如何巧妙的解雇员工？
都把员工养成“害群之马”了，这单位的“管理层”，得是多么的无能为力啊。不知这“危害马群的劣马”是当初招人的时候不小心混进来的，还是进了马群以后才慢慢变成“害”的，总之题主没有交代清楚，只好在这里大概地谈谈自己的看法。.如果真是“害”，不防“直接、合法、合理”地解雇他如果一个人能在
-
是工资重要，还是工作顺心重要？
穷得揭不开锅、弱得连自己都扶不起来的时候，当然是工资重要了。等到有了一定积蓄（心里有了底气）、工作能力高到可以挑三拣四的时候，当然是工作顺心更重要了。.吃不上饭的时候，别提心情，因为饿得根本没心情家里有个“60后”的前辈，多次讲过他曾经的苦难生活：身在农村，贫困如洗，弟妹一群，个
-
工作是钱多事少，离家近，为什么自己每天还会有负情绪，还想辞职换工作呢？
钱多、事少、离家近，只能说这工作的小部分“附加值”值得一晒；“每天还有负面情绪，还想辞职换工作”，证明自己想要通过工作得到的、真正核心的东西，在这份工作中没有得到。这不是得陇望蜀，也不是不知所谓，这是内心对于生命有更高追求的表现。.钱多、事少、离家近，并不代表就是好工作这种工作多
-
决定要辞职以后，经常为难我的领导，在我眼里说话跟做事就是一个活生生的傻子，为什么？
他本来就不怎么聪明，只是你以前被他弄得太紧张，没发现罢了。而且经历过他的轮番欺压，你在无尽的烦恼和思索中，不知不觉成长了，不知不觉变得更聪明了——但你还没意识到这一点。.经常为难下属的领导，不能说是聪明的也许领导上学的时候还行，能认字、能算数、能看懂简单的英文，甚至能写几个毛笔字
-
老板安排了一个害群之马在手下做事怎么办？
除了接着，没有别的更好的办法。但事情不会只有一面，有时候坏事也会变成好事。比如可以发掘他身上的闪光点（人脉、资源，或者好的想法），为自己所用。当然，首先你得与他和平共处。.安排到你这，可能是因为别人不要他如果一个背景很硬的关系户，整天除了捣乱、怠工、缺勤，就是一着急就出卖人，那这
-
领导让一名普通员工牵头一项重要工作，需要多人配合，但他们都说忙一直在推托，怎么办？
领导只是“让”，并没有给予直接的支持，那别人肯定会推脱。这表明领导的威信并没有多么高，这决定也未必见得多么正确。但怎么办呢，事情已经这样，只能想办法解决了。.朋友入职一家小央企，职位是中层。他是被一把手硬生生挖来的，所以事先想得挺美，觉得自己工作能力强，去了应该没有太大问题。入职
-
公司主管和某员工有矛盾，因此员工经常越级汇报工作，造成两人时常吵架，该怎么办？
看来这是逼急了，把普通工作关系搞成你死我活的战争了。.人家“经常”越级汇报，主管没一点办法，只好和人家“时常”争吵，那证明：这人已对主管彻底放弃希望；主管没有及时化解矛盾，甚至隐隐透出以权压人的意思；两人的矛盾已不可调和；上面有点坐山观虎斗的意思；（再这么下去）主管可能命不久矣。
-
有没有想辞职又很纠结辞职了不知道干嘛，但是不辞职又上班上的很痛苦的人？这时候要辞职吗？
想辞职没方向，不辞职很痛苦，这不是绝大多数职场人时常拥有的正常心理吗？至于要不要辞职，那就要看你有没相应的实力。.是人都追求自由富足的生活，没人愿意受人所制、仰人鼻息如果与相熟的同事交谈，我们会发现，没有人会想着“要为单位发光发热，奉献出自己所有的力量”。即使那些非常努力，天天为
-
员工下班在外打麻将被抓赌。老板训斥：看你管的好员工。主管说：又关我啥事。你说呢？
老板觉得实在气不过、觉得这实在是给单位（自己）的形象抹黑，实在过不了这关，所以胡喊一通。这个可以理解，人都有“自觉无力”的时候。谁也管不了员工下班以后去干嘛，很多时候，连上班的时候都管不了。但出了这类算得上“丑闻”的事，新闻报道的时候，单位名称也免不了一起“陪绑”，如“某某单位的
