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男人多大年龄就不会再花心了？
我有一个亲戚大叔，七十多了，生活基本不能自理。老伴走了多年了，都是女儿照顾他。前几天心梗动手术，躺在病床上，打了两包营养液，有点精神了，就开始不着调了。对我们说，不想拖累子女呢，能不能给他找个老伴。他女儿说，哪个女儿愿意伺候你呀，你就死了那份心吧。你猜这老头怎么说话呢？眼睛一亮，
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不想见人和打招呼，就想在家里并且感觉很累，这是什么心理？
不想见人只想宅在家里而且感觉很累，你不仅是心累了，而且身也累了，这就叫“身心疲惫”，需要马上调节，否则，会形成恶性循环，加重“身心疲惫”，甚至会导致抑郁倾向，赶紧休息，赶紧调节，赶紧走出来吧。首先不要害怕，许多职场人，都会遇到这种情况，男人女人每个月都有那么几天，不仅仅是例假哟，
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为什么越没有本事的人越会让人不舒服呢？
让别人舒服，就是一项很大的本事（情商高），有利于把事情办成，同时还能兼顾他人利益，形成双赢局面。让别人不舒服的情况，一般有三种：一是侵犯了别人的利益，无论你情商再高，你占便宜别人吃亏，无论如何别人不会舒服；二是管理严格，让人感到没有时间自由或者没有自尊，即使你管理严格是为了他好，
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如果有些人不拿你当回事儿，会是什么原因？
别人不把你“当回事”，就是看不起你、忽视你、遗忘你呗，主要是因为三个原因：你没有利用价值、你没有竞争力、你没有杀伤力。你身上至少有一种，甚至三种都占满了。解决这个问题，有两个方向：一是让别人把你当回事，二是故意不引人注意，将来一鸣惊人，甩一句，当年你瞧我不起，今天我让你高攀不起。
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真正厉害的人，为什么都不着急？
我公司前不久出了个大事故，员工慌成一团，副总跑来向老板汇报。老板轻轻说了三个字，“知道了”，继续喝茶看报。我问老板，你怎么不着急呢。老板说，我着急有用吗？我在想办法如何止损，如果我着急上火，员工就跑光了。其实，厉害人物，遇到紧急情况，不是不着急，而是修炼出心急如焚、表面镇静的把控
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情商高的人会怎么说话？
我原来有两个顶头上司。同样安排工作，一个上司这样对我说，“我刚才说的话，你到底听明白了没有？！”一个上司这样说，“我把这件事讲明白了吗？”我就比较亲近与第二位上司。你看，同样是安排任务，高情商的说话，放低了自己，尊重了别人，让人感到舒服。所以，会说话是情商高的主要表现形式，会说话
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一个人不合群，做什么都是靠自己，也没有朋友，这样的人是不是情商、智商都很低？
一个不合群的人，有多种情况，既有情商智商都低者，也有智商情商都高者，还有智商高情商低，当然少有智商低情商高的人。而且随着社会服务业的发展，这样的人，会越来越多。这是为什么呢？我们客观地分析：过去交通支付服务业不发达的时代，人人往往注意合群，抱团取暖，那个时候叫做单位文化，一个人总
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怎么看待微信同学群里明明在线却不说话的同学，他们什么心态？
二十多年前有球球群的时候也是这样，那个时候在线不在线还是可以看出来的（亮的和灰的），也是有人热闹，有人潜水，潜水这个词也是那个时代发明的吧。微信群与球球群没有本质区别了，而且随着微商、保险、拉票、点赞、养生、鸡汤等垃圾信息越来越多，比球球时代更让人心烦了。所以说，人性亘古不变。线
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对于身边不合群的人，你怎么评价？
对身边不合群的人，为什么要去评价别人？有什么资格去评价别人？你知道人家有什么本事或者有什么苦衷？所以，对身边不合群的人，尊重人家的行为方式，就行了。现实中，职场上，一般人对不合群的人，往往是排斥的，反而加重了那个不合群人的不合群。普通人心理，你不愿意跟我们在一起玩，我们也不理你。
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一个人喜欢独处是因为情商低吗？
职场火锅不是心理学家，不讲理论知识和大道理了，就讲讲自己的独处的习惯吧。还记得泰戈尔的那句诗吗？狂欢是一群人的孤单，孤单是一个人的狂欢。我特别喜欢这句话。因为我独处的时候，我内心的烟花烂漫，非常享受这份独处的乐趣，可以让思绪飞扬，如果在人群中，就会被喧闹打断思绪，总不能一个人傻傻
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如何看待单位那些背后到处说别人坏话的人？
第一句古语：谁人背后无人说。第二句古语：三人成虎、众口铄金。民间俚语：吐沫星子淹死人。所以，对待别人说你坏话，你要战略上藐视，战术上重视。不放在心上，影响情绪，但也要防止被小人所害。职场上，一层骂一层，层层都知道。骂的比较厉害的是最底层的员工，对顶头上司没有不恨之入骨的，背后骂几
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为什么我没有办法忍受工作能力差的人？
职场火锅和你感受一样，无法忍受能力差且领悟力差还不自知的人。虽然这说明我的胸怀不够，但我还是不喜欢这样的人。有这样心态的上司很多很多，有用人权的人，可以劝退；没有用人权的上司，简直抓狂。你还不能向上级诉苦，上级会认为你没有带好他，没有培养他，不会知人善任。有时候，非常受夹板气，有
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没有学历的全职妈妈，一个是钱少事少离家近单休，一个是钱多事多离家近的双休，该怎么选？
首先你要清楚母亲对家庭的贡献不是沉没成本而应该成为价值收入。估计是题主笔误，应该是钱少事少离家近与钱多事多离家远之间的两难取舍。根据你的已知条件（没有学历、全职妈妈），不知道孩子多大，老公收入如何等必要条件，没有办法给出具体建议。但职场火锅想从另一个角度来回答，即：母亲在家庭和职
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恶人先告状，小人善离间，遇到这类人怎么办？
职场火锅作为职场老江湖，今天对职场小人这个问题发表一个截然不同的观点。我以前也写过如何对付小人，一个是躲，一个是防，一个是打。那么，这个维度是员工维度的。有人说，对小人就要嫉恶如仇。如果站在上司或老板的角度怎么来看这个问题呢？先讲一个历史人物，唐代郭子仪被尊为“尚父”，郭子仪去世
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下属做错事又不服管，你会怎么做？
我们吃到一小块骨头怎么办？一是吐出来，二是咬断嚼烂，三是含在嘴里慢慢软化咽下。对待不服管理的下属，也是这个道理。遇到做错事又不服管理的下属，聪明的上司，首先是把骨头含在嘴里，不要乱动，否则会划伤嘴巴。聪明的上司，第一反应是这个下属为何敢这么对待上司，没有搞清楚清楚之前，先含在嘴里
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怎么看待现在好多大学生毕业后宁可自己去打拼却不愿去考公务员和事业单位？
什么是铁饭碗？以前是找一个好单位拿一份稳定的工资。现在的铁饭碗，我认为更多是走到哪里都能吃上好饭。以前的铁饭碗，是铁的不能动的。现在的铁饭碗是流动的，我到哪里都能端着饭碗走。你觉得哪一种好？当然是后面一种好，有一种胸怀全球、到处游走的情怀。有点像西方年轻人，不会固定在一个地方，到
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时下伺候老人都是有钱的出钱，不伺候，没钱的出力伺候，你怎么看？
谨以此回答，纪念母亲。用金钱和时间的性价比，来对价支付亲情，无论是子女对父母，还是父母对子女，最终的结局一定是得不偿失的。比如说，子女哭着喊着要在外打工爸爸的陪伴，父母临终前不见儿子死不瞑目，这种亲情的“缺口”，用金钱和时间是“补”不上的。我们的影视剧，我们的日常生活中，经常会遇
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职场人际关系该怎么维持？
先举一个小例子。我们做销售时候，规定老客户介绍一个新客户，奖励老客户100元钱。效果不好，老客户觉得赚了朋友的钱，新客户觉得朋友利用了他。后来，改成介绍一个新客户，给老客户、新客户同时发了50元红包，同样花了100元，新老客户皆大欢喜，新老客户有了互利互惠的共赢感觉。职场人际关系
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人际关系的本质是什么？
人际关系是人类社会生活的重要组成部分，尤其在人情社会的中国，人际关系还是商场、职场、情场以及日常生活中的主脉络。本质主要有三点：一是利益（资源）的互相对价交换。有一个很高大上的词，就叫人脉资源。就是人与人之间建立资源和利益的互选互换的关系（网络）。西方有一句名言，没有永远的朋友，
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如何度过职场新人“尴尬期”？
职场新人渡过“尴尬期”，迅速融入团队，考验的不是别人，而是自己的适应能力。当然，从上司来讲，有责任带徒弟进入大门，但修行还是靠个人的。因为对大多数老人来说，人家已经有了较为固定的圈子，接纳新人不是他们的主要任务，所以，能不能融入集体，核心的途径是靠职场新人自己摆正位置，而不能埋怨
