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跟老板一条心好还是跟同事一条心好？
别跟老板一条心，也别跟同事一条心，要跟自己一条心。……老板不会和你一条心。老板的目的是挣钱挣钱再挣钱，不是为了找心上人。如果你对他有用，比如能帮他挣钱，比如能帮他干坏事，比如能让他获得极大的满足，那他非常想和你一条心——利用你。如果你哪天利用价值降低，或者出现了可取代你的人，或者
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如何更好的带领团队，激发员工的工作积极性？
身为国企的中层，想要激发下属工作积极性？以经验之谈，这并不容易。因为国企有他的特殊性，国企的中层更有其特殊性，国企的员工，也是特殊的。国企有着完备的架构、较为成熟的管理系统，这从另外一个角度来解读，就是权力的集中性——权力在领导班子那里。..所以，作为国企的中层，一般是没有人事权
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“对年轻人来说，努力和辛苦都很廉价，格局和眼光更为重要”，你认同这个观点吗？
应该说，努力和辛苦在任何时候都不廉价，廉价的是漫无目的的努力和辛苦。每个人的出身和成长环境都不同，有些人在少年时就在家长或周围人的指点和影响下，有了清晰的定位和发展目标；但有些人基本一直在温饱线上行走，他的“小目标”暂时只能是吃饱穿暖有地方住。所以，“格局”和“眼光”这个东西，不
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个人有能力，但在企业长期得不到重用，却又无法舍弃这份工作，怎么办？
“长期”不被重用，但又不愿意舍弃这工作，那应该是单位不错，至少是效益较好的国企吧。事实上，有能力但不被重用的情况，在国企非常普遍；正因为没能力才被重用，反而比较正常。..重用，代表着接触核心的业务，代表着在上级面前的议价能力，代表着金子出土后闪耀的光芒，代表着资源的迅速汇集，试想
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管理型人才和技术型人才有什么不一样，当前社会急需哪种人才？
管理型人才和技术型人才有什么不一样？管理型和技术型的根本性不同，在于“全面”和“局部”之分。管理型人才最基本的能力，是对于全局的把控，可以说，一个把控不好全局的管理人员，是很难开展工作的。..对于全局的把控大体表现在哪里？……整体工作的顺畅进行。一个人做好一件事容易，但让一群人做
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职场中也需要经营自己的人设吗？
不是“也”，是必须。读书的时候，学校只看你的成绩，只要你不给学校捣乱，你再坏、再蠢、再萌、再任性，统统的没关系。入了职场，单位不仅要看你的成绩，更要看你的“人设”来决定对你的态度：你是坚强的，还是软弱的；你是单纯的，还是狡诈的；等等等等。..虽然每个单位都有其不同的文化，比如有些
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怎么说话做事，才能在职场中收获好人缘？
这么说吧，无论你多么会说话做事，在职场这个利益场中，只要你与别人的利益有所牵扯，就不可能有个“好人缘”。因为你不可能满足所有人，也绝对保证不了别人想从你身上得到什么。我们只能做到大体上不得罪人，不广泛得罪人。..首先，对所有人保持必要的礼貌。对人礼貌是最基本的素养，也是保护自己的
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为什么很多人品不好的人却在职场上得到了提拔？
身在职场，这种现象倒是真常见。有人会说“领导的眼瞎了”，还有人说“这种人有背景”。其实，有背景也许有可能，领导的眼瞎倒是不太可能。..“当面一笑，背后一刀”，是人品不好者的典型表现。这种人会经常去和同事聊天，热情无比，甚至可以表现出两肋插刀的豪气，等对方上了当，便可“搜集素材”，
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遇到一个极其讨厌的领导怎么办？
顶头上司能力差、心眼小，所以题主特别讨厌他，问应该怎么办？当然是凉拌啦！如果能走，就赶紧88，比如申请调岗，比如另谋高就，总之，早点离开他的视线，大家换个心静。..当然，不能走的可能性更大，职业的选择毕竟不是那么容易。这种情况下，题主就要收起想要任性的心，仔细地规划自己的“职场路
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面对职场的不公平待遇应该怎样面对？
怎样面对？冷静面对。职场从来不存在绝对的公平，而能否得到相对的公平，除了靠运气，主要靠自己的能力。..一般来说，职场规则的制定者，会以自己的角度出发去制定规则，如“企业经营的需要”，而不是众生的需要。所以，一味地遵守规则，是难以得到公平的；要不断地与制定规则的人博弈，“迫使”规则
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如果你的上司肚量比较小，又限制你的发展，怎么办？
顶头上司有权安排你的工作，更能对你的工作做出评价，如果他是个能力不强、心胸狭小的家伙，那就有罪受了。人说“物以类聚人以群分”，这种“领导”因其心胸狭窄，往往喜欢能力平庸但听话的下属，不喜欢那些自恃聪明、能力出众、四处冒头的家伙。如果你是后者，恭喜，接受磨练的日子来了。..如果他已
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关系不错的直系领导辞职了，自己应不应该还待下去？
和领导关系不错，不错到什么程度呢？可以肝胆相照，还是互不可缺少，还是只是普通的不错而已？至于要不要跟着走，还要具体分析。..首先，要看这领导有多大的能量。有些人社会关系广泛，有着别人没有的眼光和远见，更有很强的能力，以及宽阔的心胸，这样的人当然值得追随，即使他一时不得志也没关系。
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快三十岁的女人，找工作的话，年龄会是个坎吗？
三十岁，女性，找工作年龄会是个坎吗？客观地说，年龄不是坎。近年各单位招聘时的思想逐渐发生了变化，从原来的唯年轻论，逐步向能力化方向转变。..一般来说，一个人大学毕业、就职，再到成熟，至少需要五六年的时间，这也就到三十岁了。这个年龄的女性，比刚毕业的新人成熟，但依然年轻，依然充满活
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每个人都有自己的性格，如何在职场中恰当的处理自己性格和别人之间的关系？
如何恰当地处理自己的性格，处好同事关系？确实，每个人都有性格，有些人还格外强烈一些，如过于敏感、暴燥。但职场的同事不是家中的父母兄弟，也不是学校的老师和同学，没有人会无原则地让着别人，只会“因人制宜”，依对方的性格来选择对应的态度。题主说“处理自己的性格”，其实应该是“学会克制，
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你身边有没有人排挤你？有人孤立时你，你怎么面对？
在职场被人排挤、孤立，这很正常。“木秀于林，风必摧之”，平庸之人一般不受排挤，因为没有意义；能力出众，或者是影响到别人利益，都有可能被人排挤。当然，也存在因为性格的原因被排挤的，比如过于张狂，过于沉默，或者喜欢胡言乱语让人害怕的。..被人孤立之时，如何面对？平静面对。......
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你有没有成为公司换领导的或者公司内斗的牺牲品？
每个人都有可能成为内斗的牺牲品。每个单位都存在大大小小的内耗，尤其是那些领导威信不强、分配不公的单位，更是修罗场一般，人人自危，不得安宁。既然“都存在”，那只要身在单位，就难以避免；有时候即使你不想、也不做，也免不了波及到自身。..如何避免成为内斗的牺牲品？.....首先，把自己
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面试应该诚实还是有所隐瞒？
一时的隐瞒，换来的是一路的被动。笔者单位招了个新人。应聘时天花乱坠，“行业经验十足，沟通能力超强”，人也长得体面，就选择相信他了。入职后不久，发现他除了不善沟通外（不太像是在职场长期锻炼过的），履历也有水分。.出于善良之心，单位的人没有揭穿他，继续安排他工作。很快，他在行业上的短
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话说“慈不带兵”，那如果跟一位非打即骂的领导可快速成才，你还会换仁慈的领导吗？
非打即骂的领导？是什么样的单位，还存在这样的领导？现在还是社会流动基本不能、师傅掌控徒弟命运的时代吗？在正常的企业，领导对着下属说句重话，都得先掂量掂量：这么说合不合适，会带来什么样的后果？要是他敢“非打即骂”，那估计当场就“行动不能”了。..仁慈的领导真的不好吗？仁慈的领导不一
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今天一时冲动，在公司顶撞了其它部门的领导，怎么办比较好？
一个冲动就顶撞领导，而非领导欺负你，而顶撞的缘起是因为领导让你搬电脑？现在觉得似乎有些不妥！！首先，关于“干杂活”的认识。 每个单位都或多或少有杂活要干，就像在家吃了饭还要洗碗一样，任何事都有些边角料的留存。而单位一般不可能单设一个干杂活的岗位，一是没必要，二是真的看起来很傻。
