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对于职场中的“关系户”你怎么看待？
"关系户"，一种让人毛骨悚然、又恨又爱的职场生物。他们可以什么都不干，但不会什么都没有；他们可以什么人都不尿，但又谁都不敢收拾他；他们可以想干什么就干什么，你拿他没有丝毫办法。"关系户"，也就是通过各种关系进到单位的人，有的是通过当权的亲戚（或亲爹），有的是通过搞不清的关系。他们
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目前很多国企发展状况不错，员工的工作效率和积极性都怎么样？
目前部分国企的确发展得不错，当然这大部分是因为资源的优势，比如有些行业民企根本拿不到许可，只能打打擦边球。那员工的工作效率和积极性如何呢？国企因为"发展得不错"，所以"生存危机"暂时只停留在会议上，属于看着不远、但也是个传说的传说，所以，工作效率和积极性嘛…….为什么会这样呢？从
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对于人品有问题不服管理的下属怎么调教？
“调教”一词，映出了作为“上位者”的傲慢。调教，调理管教。但所谓的管理者只是岗位分类不同，并不是身份的悬殊，其与“被管理的下属”之间，只是工作的合作，不该用这种带有居高临下性质的词汇。每个人都是平等的，其人格应该受到尊重，尤其是自己的组员。此外，基层员工中有许多初入社会的“新菜”
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如何应对职场上不停给你工作挖坑挑事，并且挤兑你的同事？
经常挖坑、找事，利用职权故意在工作中误导题主，导致题主出错。按一般情况来说，你们之间可能有了较大的利益纠葛。.混迹职场越久，就越不愿意得罪人，因为明枪易躲暗箭难防，得罪人的成本的确很大。主动出击去得罪人的，除了嫩菜、小人，就是利益了。可能有哪些利益纠葛呢？……你影响了他的前程。这
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中层领导打压下属，到底是精明还是愚蠢的行为？
中层干部打压下属，到底是愚蠢还是精明，这个见仁见智吧。……先说为什么会普遍存在中层打压下属的情况。中层，看起来有点风光，还可假称为“领导”，但其实是每个单位最难过的一个阶层。——上有领导，下有员工，中有考核；要权没有，要势全无；分配利润时的雷锋人选，出现问题时的背锅大侠。战战兢兢
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一个公司有一个大boss，下面的中层应该如何权衡自己底下的人和大boss？
大BOSS隔层打压基层员工？!除了实在闲得无事、或者性格变异外，只有一个原因：中层管不住基层，且程度已经到了不可忍受的地步，那就只好自己亲自动手。.部分中层不愿“得罪”人。有些中层因其在单位的尴尬处境（权力太小，事情太杂，资源太少，最重要的是还想“求进步”），所以非常看重“群众基
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工程单位，如何在日常工作中锻炼自己的思维能力，增强自己的语言能力，交际能力？
应该说，不论是不是在工程单位，思维力、语言力、交际力都很重要。不过，如果认为三者都有待加强，宜如此排序：交际力，思维力，语言力。上述三者看似同样重要，但其形成需要互为补充，一般应从最基础的部分开始。.交际力。交际，人与人相互间的往来接触。人是群体动物，人就是通过交际、交流、交往来
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新单位如何处理好同事关系？
进到一个新的单位，对单位是什么情况不了解，对同事是什么性情也不掌握，免不了惴惴不安。……首先，态度要不卑不亢。别一进门就想抱大腿，或者想去巴结所有人，到处说好话甚至是请客吃饭。对于新人，老员工一般都是先观察，再了解，刚开始就过于热情，没得聊的时候就强聊，结果就是大家都尴尬。.简单
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中层干部如何稳固在公司的江湖地位？
是啊，职场就是江湖。踏入其间的那一刻，就已身不由己，要么杀入其中“挣得一块地盘”，要么缩着脖子受人宰割。身为“已有一块地盘”的中层，如何稳固自己的江湖地位？......私以为，应深刻领会、熟练运用“权”、“利”二字。..权。权，职责范围内支配和指挥的力量。运用得当则花团景簇，反之
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在单位里，领导为什么怕拉帮结派的小人？
一般来说，怕的可能性不大；但如果是真怕，那也有其中的原因。....原因一，领导是个怂人。虽然贵为“领导”，但个人水平达不到标准，又胆小怕事，被人经常试探（冒犯）也听之任之，时间长了，小人自然得意洋洋，不再收敛。.原因二，小人背后有“大人”。人说“狗狂挨砖头，人狂出事情”，所以一般
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如何看待那些表面对你很好，背后跟领导提你意见的同事？
表面对你很好，背后跟领导提你意见的同事？……要如何看待呢？.首先，他是个表里不一的人。背后提意见，证明对你不满，但当面还要表现出热情有加的样子，甚至满口蜜语——说明此人已练成真功，喜怒已能不形于色，往往口不对心，说不定在笑的同时心里在插你小刀，要小心为妙。.其次，他有可能是来“收
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职场中怎么处理行为不检点的女性？
这种事一般是无法处理的，除非是其行为导致了某种损失，而且这损失是在《员工守则》等规章制度中提前约定的。或者说具有某种特定的身份，如党员，以及相应的单位等。但一切都要有实据，捕风捉影的“听说”、“怀疑”是不行的。再说，四处留情的男人好像也不少…….单位只能针对工作内容来制订相关的行
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是不是职场中能当领导的人，情商都很高呢？
并不是能当领导的人情商都很高，许多领导的情商其实并不高，有些甚至难以形容。应该说，有个好情商，是当好领导的一大助力。..当领导，意味着得到了权力、资源，以及背后隐藏的好处，所以人都想当领导；但万事都有两面性，有好处，就有不好处，比如：. 受夹板气。当基层小兵之时，坠无可坠，所以尽
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如何妥善处理恶意越级汇报的下属和故意架空的上级领导？
越级汇报的下属？故意架空的上级？嗯，这明显已经不好办了。......首先要明白一点：没有上级的授意，下属不可能做到越级汇报。正常情况下，也许有这种不懂事的下级，但基本没有这种闲得蛋疼的上级。..所以，最大的问题出在上级身上。可能最初出现问题时你没有重视，导致矛盾一步步加深，最终发
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靠什么才能在单位立足？
首先，应该是情商吧。即使你有惊世之才，但如果你没有圆滑的态度，到处得罪人，甚至张狂无比，那无法在单位立足。良好的人际关系，能让我们在单位如虎添翼、如鱼得水，甚至是事半功倍，很快从众生之中脱颖而出。让周围的人感觉到舒服、温和，是一种非常难得的能力，比读书要难多了。.接下来，应该是超
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你认为什么原因必须要辞职？
什么情况下必须辞职？首先，在找到更好的发展机会的时候。时机一去不再来，该出手时就出手，如果有更好的发展机会，而且是比现在超出许多，那肯定是毫不犹豫地辞职了。.在现有单位已经完全没有发展可能的时候。也许你很能干，也许你很优秀，但现在的单位就是不愿意睬你。这很正常，因为每个单位都有其
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当所在的工作单位每天都是勾心斗角，上防老总下防同事该怎么办？
许多单位都存在类似的情况，上面总是能够神奇地掌握你的动向，甚至知道你说过什么话；同事当面笑呵呵，甚至掏心掏肺，背后却捅刀毫不手软……上上下下，勾心斗角，正常的工作反倒成了副业，让人心累到想吐。面对这样的情况，应该怎么办呢？..首先，多说废话不说话是不行的，因为不说话的另一个意思就
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职场上，怎样的同事可以交心？
职场交心是非常危险的行为，因为你很难知道对方是什么样的人，也根本无法预测你们未来会有什么样的利益纠葛。所以，一般说来，不建议交心。如果非要在职场交心，那就“硬硬”分析几个。.一种，单纯善良的小白。刚入职的小白，脑子里还留着义气二字，也基本没有吃过同事的亏，对人间还有点美好的幻想，
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石家庄一公司面试官称：二十八九不结婚不正常，这事你怎么看？
哦，my god，这位面试官大人，不会是脑子进了消毒水吧。再说了，一个50多的男人，对着一个二十八九的女士说“这个年龄还不结婚就是不正常”，太不合适了吧。随意评论他人的私人问题，还说人家“不正常”，这素质和法律意识，真是单薄得很啊。..如果这位“面试官”是这家企业的老板，那不知道
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职场常见的阴招你碰见过吗？
应该问“哪个没中过职场阴招”更恰当一些。职场就是一个大狼窝，狼多肉少，强大的狼正面撕咬，弱势的狼不愿或不能变得强大，但又不愿吃得少，就掏裆撩阴，暗下黑嘴。.职场有哪些典型阴招？……总结思想。有些不会打猎、甚至看见猎物就跑的狼，我们称他为太监狼，会经常去和别的狼谈天说地，谈人生，谈
